怎么创业做电商，如何从零开始学做电商? _怎么

怎么创业做电商

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从头开始学习，从选品，到店铺装修优化推广，都是要慢慢的学习。电子商务，简称电商，是指在互联网，内部网，和增值网，上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化，网络化。
电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。
如何从零开始学做电商?当新手要学习电商知识时，要做的第一件事就是了解一些电子商务运营的基本知识，例如开店流程、产品选择、开店、主图策划、详情页策划、标题制作、店铺装修、客服运营等基本技能。
对于新手来说，学做电商的第二步就是吸引流量。原因实际上很容易理解，只有在客户在平台上搜索关键字之后，才会看到产品并单击它来产生流量。
电商运营平台的选择是不同的，需要理解和掌握的电商运营玩法也将有所不同。像淘宝这样的电商平台需要学习钻展推广、直通车诊断、黄金标题打造、常见规则问题、电商降权原因、店铺从0-1、淘宝鱼塘建立与使用等等内容。
自己创业做电商要准备些什么自己一个人做电商，一件代发，没有团队怎么一个月能赚到1、2万？我最开始创业的时候，也是一个人，想做了从国企果断辞职，脱离了安逸的生活。
我觉得至少需要具备以下几点
1.前期学习最好有个老师带着入行，一定要拉的下脸，我就是直接去找的我同学，给他免费打工一个月，从选品、上架、做评论、售前到售后等等全部走一遍。——放下无知的尊严，在创业的道路上，慢慢的你会发现很多时候，你都会无能为力的，只能低声下气的做一些不愿意做的事情。
2.我每天把今天的工作事项写到本子上，晚上睡觉之前，看下做完的就打下√，未完成的反思下自己总结下，然后第二天及时完成。——自律，每天学习，规划好每天的工作事项，当日事，当日毕。
3.自己一个人创业的时候，很容易焦虑，尤其是前期没有收入的时候，每天看着时间过去的很快，但是没有结果的时候，这个时候需要你强大的内心了，及时的调整好心态。所以想创业的时候，一定先规划好，最好开始的时候副业为主，等有了一定的结果，再转。——抗压能力，没有钱的压力，不知道你体会过没有？
4.你需要没日没夜的学习，尤其是对产品和平台。产品是关键，因为你不懂产品，当你开始有了流量，客户咨询你的时候，你都不知道怎么解答，这会让你很着急，想卖出去，又不知道怎么给客户说。那个时候我就找同款或者类似产品的店铺，客户问我什么，我就去问别人的客服。——随机应变能力，发生突发事件的时候，可以及时的找到解决办法。
5.做电商的都知道一定要做爆款，只有爆款才能给店铺持续不断的带来流量，所以如果你自己一个人做的时候，一定要选哪种市场上已经是爆款的产品，不用你再去测试了，你只需要做基础的评价，最关键的是你价格低就行。——选品能力，产品为王，只要方向对了你所做的没个工作都是最有效的。
6.做事情的时候，不能太急功近利，最开始的时候我卖的不多，遇到那种客户上来就退款退货的，非常不愿意，因为退了这一单就亏钱，结果又是投诉又是差评的，店铺慢慢就作死了。——服务要跟上，产品只要可以，你服务好了自然会有老客户回购，慢慢积累这就是财富，不然不会长久。
想做电商创业怎么开始1、产品定位
很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈，很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容，有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是的产品究竟和别人有什么不一样，一定有个清晰的产品定位。产品好，怎么个好？什么都好，还是的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么，要准备的素材就是什么，围绕产品核心来组织丰富要推广的内容。
2、产品形象
网络电商跟传统销售的区别是看不清摸不到，审美就是电商之间的表象竞争，表达产品，清晰的表达产品形象，通过不断刷新形象加深客户的认知。卖的就是图文，在这方面就应该加强力度。
3、文案
一个好的文案能解决很多问题，同样告诉，一个差文案一样解决很多问题，学过4P，产品的传播需要系统化简洁化，把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单，而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人，需要的是销售策略和更加了解客户做推介。

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4、包装
要还原一个什么样的售卖环境，人物，时间，空间，这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格，很多平台认为一手价就是优势，错误。在产品饱和的情况下，信息碎片化的今天，没有什么价格优势，唯一的是准备打造什么样的价值给客户。
5、团队
好项目，坏项目取决定性的因素是人！什么人解决什么问题，产生什么结果。很多新的创业人总说要打造团队，要培养人。班子是核心，项目好找，班子不好搭。首先价值观要相同，因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式，失败的几率很高。那么要组织一直精英团队，不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是此类公司的重中之重。当觉得到处是问题的时候，不如就去解决人的问题。
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