Biotech成长是一场修行,能承受赞美与质疑才可能赢


Biotech成长是一场修行,能承受赞美与质疑才可能赢


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Biotech成长是一场修行,能承受赞美与质疑才可能赢


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中国式Biotech成长不易 , 尽管周期不长 , 也算经历了命运起伏——行业上行时 , 赞美与欣赏铺天盖地;行业下行时 , 昔日的荣光又瞬变为质疑与抛弃 。 的确 , 在Biotech成长的特定时期 , 荆棘注定多于掌声 , 然而作为行业观察者甚至是参与者的我们 , 既不能过度渲染失败 , 更不能忽视每一个闪光 。 近日 , 基石药业接连释放好消息:
  • 7月15日 , 宣布GAVRETO?在中国香港获批 , 这是中国香港首个获批用于治疗转染重排(RET)融合阳性转移性非小细胞肺癌的高选择性RET抑制剂 , 成为基石药业在中国香港第二款、大中华地区第九个获批的NDA 。
  • 7月16日 , 成功举办拓舒沃?(艾伏尼布片)中国上市会 , 该药作为全球首个且唯一精准靶向IDH1抑制剂治疗急性髓系白血病 , 在临床使用上 , 多位业内权威专家对其做出了正面评价 , 并对患者价值表示高度期待 。
诚然 , 想要进化为Biopharma , 注定要接受管线实力、商业化能力、患者价值等方面的综合性考验 , 就像面对一个五彩斑斓的球体 , 任何单一维度的评价都难免偏颇 。 学会用全局思维 , 由点及面去判断每一个个体的综合实力 , 也许是所有从业者应当与Biotech共同进修的必修课题 。
高压环境下的“全透明式”成长

成功固然艰难 , 但总会有人胜出 。
如果从倒车镜回看美国Biotech经历过的泡沫和低谷期 ,
  • 以1994年作为起始点 , 美国花了大约6年时间从谷底爬出来 , 到2000年重新繁荣 , 指数也增长了5.5倍 , 而到今天则增长了42.6倍 。

▲美股BTK生物科技指数
身处经济周期 , Biotech自然逃不过大环境的波动与洗礼 。 但我们要时刻谨记 , 即使经历了最悲观的时刻 , 这个行业也没有消失 , 一样有基因泰克、安进等强者凭借产品竞争力穿越了周期 。
资本市场就像过山车 , 上半年创新药还在普遍唱衰 , 近一个月 , 就出现了由阴转晴的迹象 。

  • 2022上半年 , 除21家新上市公司 , 444家A股生物医药公司仅有71家公司实现市值正增长 , 剩余近85%的公司市值都在下跌 。
  • 6月开始 , 一些头部Biotech股价从底部大幅回升 , 截至本月14日 , 全指医药已从4月末低点上涨超过18% , 恒生医疗保健指数也从3月的低位反弹了40% , 给过去一年冷清的创新药二级市场带来不少暖意 。
无论市场如何波动 , 不能否认的是 , 相比最热闹的那几年 , 生物医药IPO正在闸门收紧 , 投资者的容错率开始变低 。 这不仅是对创新药企现金流的极限考验 , 更有可能触发行业并购整合加速、一级市场投融资降温、砍管线、裁员等一系列蝴蝶效应 。
不过一个不能忽视的现实是 , 国内Biotech几乎用5年时间走过了其他市场10-20年的路 , 相当于一个“婴儿”被迫与全球顶尖药企同台竞争 , 挑战强度可想而知 。
类比与我们市场环境相似的日本 , 其创新药产业的崛起从上个世纪70年代开始 , 期间主要上市me too/me better新药 , 但基本都是在本土销售 , 能打出海外的很少 。 90年代后 , 外资药企进入日本市场 , 行业竞争加剧 , 日本本土新药研发实力快速提升 , 这个阶段逐渐走出来了武田制药、第一三共、安斯泰来和卫材等跨国药企 , 海外收入占比渐进超过50% 。 从本土到全球 , 日本创新药企走了将近20年 。
国内Biotech环境不同 , 几乎是在全透明之下 , 被人拿着放大镜注视着成长 , 即便如此 , 依然有人能够突破重围 , 跑到一线 , 作为这一轮产业升级的结晶 , 开始试探着与全球药企掰手腕的比拼 , 无论如何 , 他们的努力与进取之心值得肯定 。


熬过去 , 成就中国医药行业“新物种”

创新药行业的兴与衰 , 医保的态度很关键 。
一粒定心丸是 , “价值导向的医保战略性购买”的倡导者医保局副局长陈金甫曾表示:“医保购买的不仅是当下的值与不值 , 而是未来中国医疗的强与不强 。 ”
据弗若斯特沙利文 , 2020年-2025年为国内创新药景气度最高的时期 , 抗肿瘤药+自免疾病药物市场规模将从2142亿元扩容至4744亿元 , 年复合增长率17.2% 。

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