华为、BAT三巨头年终裁员,30岁以上先走,为什么?

因为,所有的巨头都有一个共识,就是未来属于年轻人的 。年轻人的想法、做法,决定了公司是否拥有新鲜的血液,唯有拥有新鲜的血液,你才能拥有美好的未来 。

举个例子,阿里的马老师绝对是伟大的战略家,如风清扬一般武功高强,高瞻远瞩,国内国外但凡有好的创意项目,阿里都如同伺机而动的猎手,迅速发起冲击,将它并入阿里系圈养,既是壮大,也是防御 。

尽管如此,还是出现了TMD三家公司(头条、美团、滴滴),当然,后两家公司都是有二马的入股的,算是二马体系的,头条却不属于 。三家公司的创始人除了王兴是79年出生的外,其余都是83年的,充分说明了年轻人看好的项目,第一梯队的创始人未必看得到,或者说未必看好,对他们的玩法未必看得懂,否则的话,像今日头条、拼多多这样的平台,早就被围剿了,还能够存活到今天?!

我想,我们可以基本肯定的是,颠覆BAT三巨头的人或公司,应该不会是比二马和李彦宏更早的创业者,多数会出现在年轻一代的创业者中 。

换做是您,您会怎么做呢?

我肯定是要将他们网络过来,你如果有好的项目,好的策略,我会大力支持,让你更好的实现自己的价值,比如,蒋凡 。

对于一个年过30的老员工,应该在阿里工作了六七年吧,六七年的时间,如果你真的有好的创意,好的想法,很有能力,你要么已经冒尖了,比如蒋凡,要么就出去单干了,现如今的创业环境比马老师当年要好太多了,钱、人、环境都不缺 。

那些留下的,或许真的是老了,无论在思维上还是在精力上 。

互联网的变化日新月异,若不能迅速的更换血液,哪里会有未来呢?并非企业无情,商业残酷,那是他们生存的必备条件 。

我的回答到此结束,希望能够帮到您 。

我是何天衢(qu),创业实战达人!

关注我,每天分享最新创业项目,操作逻辑和实战复盘等干货 。

如果您有什么问题,写在留言区,我们一起探讨 。

其他网友观点

你们都想多了,被行业巨头裁员不一定是件坏事 。

1.大公司规范,敢赔钱 。我一哥们从华为走,外环房子立马换成中环 。

2.换工作薪资涨20-30%,而且大家都知道你是被裁员的,新公司面试时候不会盯着问你是为啥离开的 。

3.只要不是大裁员浪潮出来,经验丰富的老员工很多公司抢着要,尤其那些经验相对不足的,也希望华为的过来补足短板 。华为较bat要好很多,后面三个都是互联网公司,同时裁调很多人,就业市场竞争会比较大 。

关于为什么要裁掉30岁以上的 。主要原因绝对不是薪水问题,觉得他们几家会缺钱吗?对于人才绝不吝啬,只要你敢干,老板就敢给,还是玩命给 。一个团队要保持创新力,就要年轻化,只有年轻人是靠创造力办事,年轻人感想敢干 。老员工是靠经验办事的,他有很多试错的经验,经验会告诉他这个问题怎么解决,而往往会缺乏创新 。比亚迪也是这样的,他们的技术团队都很年轻 。

还有一个原因也相当关键,就是避免职场小白走上领导岗位 。这对发展10年以上公司尤为重要 。小白指的是人畜无害,但是又没什么能力的人 。这些人跳槽风险高,因为没人要,所以赖着不走 。久而久之,与他同期来的都走光了,在这会部门里对业务最了解的人就是他,很容易提拔成领导 。这种人成为部门领导,破坏力极其惊人 。精英比较高傲,不愿意根小白一起玩,尤其这个小白是自己领导 。入职不久就会走,长期以往,这个部门都是小白 。小白怕犯错,压制创新 。任何奇思妙想在他那里都是不行的,因为万一试错,他就要担责任 。做事推脱没有肩膀来担当,在他那里做得多错的多,是他行为准则,这是心里因素的懈怠 。再加上没有能力,不知道如何利用资源推动一个项目快速前进 。又因为没能力,所以迫切期待自己被肯定,一旦有拍马屁的出现,正中下怀,认为这人才是知音 。如果你进入一个部门,发现所以人都在拍一个领导马屁,那没错了,就是一个大小白领着一群小小白自娱自乐,听我的赶紧走,除非你也是小白 。大小白会在马屁声中迷失自我,丧失正常人类该有的基本认知 。我待过一家公司,是业务经理,我的领导居然问我为什么要跑客户 。我知道稍微有点常识的人是不会这么问的,一定是小小白的糖衣炮弹给他洗脑了,认为业务就是不应该跑客户的,我跑了就是我的错 。长期以往,公司会被这群人拖垮 。

这也是为什么行业巨头要先清理30岁以上的,而且还是定期清理的,裁员每年都有的 。如果一个人在30岁之前还没走上重要的领导岗位,侧面说明能力跟其他同龄人来比是平庸的,就可能被贴上小白标签被清理掉 。如果足够优秀,像余承东这种,能干到退休 。

其他网友观点

关于裁员的问题是大家讨论的热点问题,最终的规律还是离不开优胜劣汰的法则早期的程序员只需要懂点编程语法就能轻松的入行,但放在今天来看连起码的就职就是问题,所以华为,BAT对于职员提出更高的要求也是顺利成章的事情,不要觉得不以为然,本身就是大自然在规律在人类的江湖市场上照样行得通,而且在很多行业内年龄就是限制继续发展的一个很大的瓶颈,特别是在一些需要热情冲击的行业,编程技术类行业首当其冲 。

华为、BAT三巨头年终裁员,30岁以上先走,为什么?

文章插图

而且华为公司几乎都是作为正向裁员主要力量,很多企业在裁员的时候都会不约而同的提到华为公司,每家企业都有不同的文化,国内做到像华为这样每年拿出大量的资金来分享给员工的企业不是很多,而且很多企业在提出狼性文化但只是让吃草不吃肉很难有真正意义上的狼性文化,华为高强度的工作是和对应的薪水以及收入直接挂钩的,并且在裁员以及优胜劣汰上做的会更加的直接,而且大家即使知道这样很残酷还是争着加入华为公司,毕竟从国内收入来看即使在华为公司做了几年最后被淘汰了,也能在华为公司积攒不少资金,很多时候在别的企业一样做的非常累但未必能够挣得很多,所以还是很多人想进华为这种企业 。

华为、BAT三巨头年终裁员,30岁以上先走,为什么?

文章插图

对于科技公司年轻还是存在一定的优势,毕竟年轻在加班加点以及工作激情上都会好很多,同时能够促进整体的新陈代谢,对于企业整体发展还是有力的,在互联网企业年龄优势会显得更加明显,不像传统的企业可能在企业里面熬出名堂来了,就可以慢悠悠去工作了,但在互联网企业特别是大型的互联网公司,加班加点已经是家常便饭,像阿里巴巴这种企业加班加点已经是常态存在,从技术岗位的角度出发应该讲在年龄大了经验应该会更加丰富了,但从人性的本质上讲天生就是懒惰的,在软件行业存在这么一种现象开始入行阶段的技术人员都有一种很强的求生欲,所以这个时间段无论是对基础的补强还是基本编程套路的学习都会非常的积极,这种阶段一般持续两年多的时间一旦找到感觉之后就会慢下来,保持这种慢节奏很快就能达到被淘汰的边缘,技术类的职业需要不断的更新自己的技能库,不断的提升自我的编程技能,在编程思想上还要通过实践不断的构建软件框架 。

华为、BAT三巨头年终裁员,30岁以上先走,为什么?

文章插图

【华为、BAT三巨头年终裁员,30岁以上先走,为什么?】不断的更新自己的技能库,不断的提升自身的编程技能,即使年龄一直在增长也不妨碍继续在公司的重要地位,混职场关键除了维护关键的人事关系,关键还是技术能力的提升进入到这种境界也没有必要在乎年龄方面的问题,在软件领域还有个定海神针的称号,家有一老如有一宝的感觉,其实说的是经验丰富的老工程师,企业就需要这种人的存在,所以这种技术的类型才是企业所需要的,也是个人所需要的追求的 。

华为、BAT三巨头年终裁员,30岁以上先走,为什么?

文章插图

所谓的年龄大的先走人,关键在于个人后期对自己要求放松了,跟不上技术发展的步伐,如果从企业要求的角度出发,要求的高一些受到的冲击会大一些,如果是企业要求送一些还能坚持混日子,打铁还需要自身硬如果觉得自己不适应这个企业或者这个企业很多文化自己接受不了可以选择换公司嘛,也不用愁着找不到下家,希望能帮到你 。

    推荐阅读