有同事去领导面前告你的状，是应该以静制动，还是主动去澄清事实呢？
职场如江湖，身不由己的地方太多了，这种背后捅刀子的事，几乎所有职场人都会遇到，人家既然都出手了，咱们也没理由不接招儿，不过在想策略之前，不妨分析一下为什么同事偏偏针对你 。
原因大致有以下几点：
1.你无意之间冒犯到了同事，对你怀恨在心 。
2.你的存在遮蔽了同事的优势，导致人家在公司的地位下降 。
3.彼此之前可能有矛盾，没有处理好，同事想搞事整你 。
4.同事就是看你不爽，煽动领导排挤你 。
其实无论什么原因，核心观点只有一个，那就是利益 。职场上几乎所有的矛盾，本质上就是利益受到了侵害，或者是即将受到侵害 。
现在题主采取的应对措施，治标不治本，即便你完美地化解此次矛盾，但是问题的关键点不在领导，也不在你，而是那位同事，只有把他搞定了，以后才能走得更顺 。处理的不好，日后演变成“破车效应”，后患无穷 。
同事的告状是否属实 。如果同事对领导说的话属实，那没办法，谁让你被同事打个先手，错失良机 。建议你直接去找领导承认错误，给领导说说好话，表表决心，挨批评，扣点工资都无所谓，只要领导有个明确的态度，这件事儿也就这么过去了 。
这个时候别钻牛角尖，否则在领导心里肯定会有疙瘩，同事再找机会煽风点火的话，后果会更严重 。
如果同事就是个大嘴巴，见利忘义的小人，喜欢背后捅刀子，那么他说的话领导肯定也会掂量一下，甚至完全当做耳旁风 。
领导也不是傻子，除非针对你是领导暗示的，否则领导不可能把你怎么样 。耳听为虚，眼见为实，身为领导，当然也不会仅凭一家之言，妄下定论 。
同事为人处世怎么样 。很多职场人只是一时糊涂，在强烈的嫉妒心驱使下，会做出为人不齿的傻事，如果同事本性不坏，大可以找他好好谈谈，自己哪里做得不对，为什么偏偏针对你 。
一顿饭就能解决的矛盾，犯不上惊动领导，大家都是在一起凭本事赚钱的，各取所需，又何必偏要闹得彼此两败俱伤呢？
如果性情合不来，那就离他远点，不行就直接正面刚一次，虽然不是什么好办法，不过对付小人，这是最有效的，跟他实打实的刚一下，结局别管输赢，以后他都不会再轻易欺负你 。
没什么大事就别去找领导，基本没什么帮助 。领导肯定不能站在个人的角度去想，所以至少在表面上不会说谁对谁错，最多也就是“和稀泥”，没有哪个领导喜欢管这种员工与员工之间的矛盾问题 。
所以找领导最多也就是让领导知道具体情况，所以小事人家领导懒得管，找不找没什么大用 。
其他网友观点领导为什么喜欢爱告状的员工?为什么总是有员工爱告状？身处职场，怎么避免被别人告状？如果不幸遭遇被别人告状，自己该如何应对？这篇文章通通告诉你答案！第一个问题，领导为什么喜欢爱告状的员工？
在职场里，虽然大家都讨厌那些背后打小报告，甚至是告黑状的人 。可是，你会发现领导反而一而再再而三地纵容这类人，甚至喜欢这类人，这是为什么呢？是因为领导看不明白吗？
不是，恰恰相反，领导不光看得明明白白，而且有时候就需要这样的人 。
在很多公司里，领导和员工之间往往会保持一定的距离感，这种距离感是显示领导威严所必须的 。受到距离感的影响，领导和员工之间并不会什么话都说，日常沟通内容主要围绕工作任务，沟通形式主要是会议、电话、邮件等 。
但是，领导并非不想掌握员工真实的思想动向，只有知道员工私下在想什么，说什么，这样才能更好地识人、管人 。那怎么办？他就需要一个耳目 。
这时候，如果有一个人，愿意并且善于向领导提供他不掌握的信息，领导就会特别乐于接受 。即便在这些消息里，夹带着打小报告者的一些个人目的，只要不是太过分，领导也觉得情有可原，睁一只眼闭一只眼 。
有些领导甚至还会重用爱告状的员工，因为这说明他善于打探消息，能够分析局面 。而且如果一个人打的小报告极具说服力和感染力，还说明他是个思维缜密，而且沟通能力极强的人 。
但是也并不是所有的告状者都会得到重用，哪些会变成臭名远扬，不受领导待见的人呢？
往往是那些不会取舍告状内容，不分问题轻重，或者高度情绪化的人 。当领导觉得这种人打小报告的水平太差之后，就会逐渐把他边缘化，甚至当成牌打出去，让其他同事为领导叫好 。
明白这些后，我们就知道在职场中告状者的存在是合理的，而且告状水平也是分段位的，并不是随便一个人就能当好告状者 。
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下面我们来回答第二个问题，为什么总是有员工爱告状？
如果把告密或者告状，仅仅归结于职场中的恶性竞争，那就太简单粗暴了 。其实，告密或者告状的动机有三种原因：
第一种，求助性告状，也可以称为报复性告状 。比如小时候，你被同班同学欺负了，你又打不过人家，怎么办？找老师告状，要求老师帮助自己惩罚他 。这既是一种求助，也是一种报复 。
在职场上也一样，有时候你说的一句话，一个行为，无论是有意还是无意，都可能会让别人觉得你是在欺负他 。他就想找一个有能量的人为他做主，帮他收拾你，这个有能量人就是领导 。
只不过，对于告状，成年人和小孩的区别在于，小孩只会就事论事，成年人却会添油加醋，还把对自己个人利益的影响，上升到对领导和公司的影响 。
第二种，是嫉妒性告状，顾名思义，就是别人嫉妒你比他强 。然后就找机会向上级传播对你不利的信息，希望在正常的竞争活动之外，通过告状的方式占据竞争优势 。
第三种，是试探性告状 。比如有个学生在课堂上，一边听课一边嘴里含着口香糖 。其他学生挺羡慕他，但是又不知道老师允许不允许 。于是，干脆就告诉老师，有人上课吃口香糖 。看老师接下来惩罚不惩罚吃口香糖的学生 。不惩罚的话，那大家都上课吃口香糖 。
这种事情在职场也时有发生，比如说涨工资 。大家都想涨工资，有人就嚷嚷说老板太抠门，怎么还不给涨工资？这时候，就会有人去老板那告密，说某某几个人天天私下议论不涨工资，埋怨老板太抠门 。其实，这就是试探一下老板，看看老板对这事的反应，因为他也想涨工资 。
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那么，当我们知道了告状者的三种动机后，身处职场，怎么避免被别人告状呢？
第一，远离告状者，尽量别让他觉得你把他欺负了 。告状者很多都有心眼小的毛病，你离他远点，就减少了被他告状的可能性 。特别是如果你工作能力真的很强，那就更要小心，别让他产生嫉妒心理或者觉得被你欺负了 。
第二，对待所有的人，你都尽可能低调做事，低调做人 。人心隔肚皮，做事两不知，如果你行事风格过于高调，你的所作所为就会被很多人知道 。即便你离告状者很远，也很容易引发他的嫉妒之心 。而且我们都知道，消息在经过多人传播之后，很容易变样，偏离消息本身的真实意思 。
第三，凡事别当出头鸟 。在同事面前要谨言慎行，别什么事都是自己冲在前面，什么意见都从自己口中说出来 。木秀于林风必摧之，做人做事留余地，不要太冒尖 。
最后一个问题，如果不幸遭遇被别人告状，自己该如何应对？第一，冷静 。很多人一知道自己被告黑状，第一反应就是生气，甚至在公司里破口大骂，“谁呀，这么小人，在背后给我捅刀子，有本事给我当面来 。”其实这种反应非常幼稚 。小孩子才分对错，成年人世界里只看输赢成败 。
在这种情况下，你必须意识到一个问题，有人想让你输，并且他通过告黑状，马上就成功了 。那你想不想赢？想赢就得冷静下来，控制情绪 。即使赢不了，至少控制情绪可以及时止损，或许还能打个平手 。
如果你不知道是谁在背后告你的状，那就要去排查身边同事的特征 。哪些人有告状的特征呢？那些利益上和你有矛盾，而且在性格上跟你相差很远，但是现实中你俩的关系似乎还凑合 。符合这三个特征的人，很可能就是告状者 。
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第二步，反击 。现在有很多心灵鸡汤在宣传，身正不怕影子斜，脚正不怕鞋子歪，清者自清，浊者自浊 。但是，我认为这只是鸡汤，听听可以，信了你就输了 。
首先，现在的社会环境发生了很大的变化 。以前都是国企的时候，你有一辈子的时间去证明你是无辜的，毕竟工作是个铁饭碗，一个造谣中伤的人很难把这铁饭碗打翻 。只要留得青山在，不怕没柴烧，时间长了，大家总会发现真相 。
但现在不行，现在竞争这么激烈，大多数人拿的就是个玻璃饭碗，打翻就碎了 。领导一不高兴，你就随时得卷铺盖走人 。
其次，还要看你所处的职业类型，有的职场是竞争型的，有的职场是合作型的 。销售就是典型的竞争型职场，不管你名声多臭，领导多不喜欢你，只要你有业绩，能拿大单，谁告黑状都影响不到你 。这个时候，你可以选择反击，也可以选择按兵不动，静观其变，等待对方露出马脚，自我暴露 。
但是合作型的职业，比如行政服务，你能力的多少，贡献多少，是很难在一个团体里量化计算的 。领导看到的是集体努力的结果，他对你个人成就的评价本就十分主观 。如果你被告了黑状，就必须要反击，要不然你没法在团队里呆 。领导要是看你不顺眼，给你穿小鞋，你就无出头之日了 。
那有的人就说了，被人告黑状，不见得每次都有反击的机会 。有时候由于种种原因，无法反击和解释，那怎么办呢？
这就是第三步，叫破 。什么是叫破？就是你不要纠结于告状者所告的事情本身，不要去解释他向领导说的这件事的真实情况是什么 。你只需要告诉全公司，你俩其实早有私人恩怨，叫破你俩之间的关系 。这就会让领导去想告状者可能怀有个人目的，而不是为了汇报真实情况 。
写在最后：
我们看待同事去领导面前告状的问题，不能武断地选择一定是以静制动，还是主动澄清 。而是要在理解了上面所说的四个问题之后，灵活应对 。
我是@职男有话说一个热爱自媒体的职场人，冷眼看职场，热情写文章，期待您的关注！
其他网友观点
有一次公司里有人到领导面前去打我的小报告，说了一些子虚乌有的事情 。
有位和我关系不错的同事告诉了我情况，说领导对此挺生气，是不是该去澄清下事实？
我那时候脑子一热，就觉得自己被人冤枉挺不甘心的，应该立即去找领导解释说明 。
于是到了领导办公室，我还没怎么开口，领导就先劈里啪啦一顿骂过来 。
我越是着急解释，领导似乎越听不进，总认为我是在狡辩 。
所以，这番主动澄清，我还是失败告终了 。
当然，清者自清，这件事后来公司领导还是搞明白了是非，但一来我当初那顿骂实实在在是挨了，二来领导也没有因此而更重视我 。
此后，我就下了决心，再遇到这种事情，不到万不得已，我都选择以静制动 。
就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考 。
一、以静制动好处一：给自己先预留时间搞清楚状况以静制动，第一个好处，我觉得是可以给自己一些时间，先把事情搞搞明白 。
因为职场上的人际关系错综复杂，别人打你小报告，究竟是谁打的？为什么要打？这些背后的事实你未必都能判断准确 。
当初我遇到的那件事情，要不是有位值得信任的同事告诉我，否则自己被别人抹黑，光是调查抹黑者就挺麻烦 。
毕竟人家在暗处，你在明处，想要揪出好事者难度不小 。
再退一步说，就算你知道了XXX是打小报告的那个人，可你也得搞清楚为什么别人要这么做呢？
是你在工作中得罪了对方还是你们遇到了一些利益冲突，对方希望踩着你上位？
在没有搞清楚上述情况得前提下，我建议你还是预留点时间理清思路，真的被领导叫过去问话，也可以打有准备之仗，重新扭转局面 。
二、以静制动好处二：领导明察秋毫，本就不需要你出面以静制动，还有第二个好处，就是期待你的领导是个明事理之人，不会轻易受到他人的蛊惑 。
很多时候，我们会陷入一种思维误区，即觉得有人要去打你的小报告，领导一定会“拿你是问” 。
可我们的领导是否真的就那么不分青红皂白呢？我看未必 。
我以前公司有个高管领导，头脑思路就非常清晰，哪怕下面有谁要去他那边告状，也得带着充分的证据去说，直到这些证据能说服他为止，否则嘴巴讲讲的内容他都一概不信，甚至还会批评告状者 。
对这位领导，员工们都表示十分钦佩，私底下给他取得绰号就是公司的“铁面包公” 。
所以如果你并不熟悉领导的个性特点，不如先以静制动，观察领导的做法，万一领导没找你，你主动凑上去，领导反而会觉得你心中有鬼，若不是自己心虚，为何那么着急地来澄清事实呢？
真要是领导没找你，可在日后工作中表现出芥蒂之心了，你可以再找机会去沟通说明，化解误会 。
三、以静制动好处三：保持冷静，不被别人进一步利用以静制动的第三个好处，就是能让自己的情绪保持冷静状态 。
职场上，有心之人想利用你，最好的时机就是你自己发生了情绪错乱，失去理性思考的时候 。
可能有心之人就在你的周围，以一双猫头鹰似的眼睛盯着你，观察你的变化，你要是自己很焦虑，很担心领导责怪，此时对方还可能追加一些手段来对付你 。
比如假装好人来给你帮助，实际上是继续挖坑让你跳下去；或者鼓动你辞职，他也可以少了一个竞争对手 。
保持冷静和克制的情况下，还可以有助于你理性思考这个问题，采取下一步合理的对策 。
我想有心之人看到你不动声色，其内心也是有所担心和害怕的，因为他并不知道你是否掌握了实情，你准备怎么给领导说等等 。
孙子兵法也告诉我们，“上兵伐谋”，真正的职场交锋，我觉得是在心理层面，而不是口舌之争 。真的要费口舌，在你充分考虑酝酿后，可能一次就改变领导的看法了 。
写在最后【有同事去领导面前告你的状，是应该以静制动，还是主动去澄清事实呢？】以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助 。
作者：丁路遥知事，头条职场教育领域营销号排行榜前十，2019年度职场领域十大头条号，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，企业管理咨询顾问，资深职业规划师，擅长个人职业咨询与心理咨询辅导 。欢迎点击关注我 。推荐阅读
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