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【产品|iPhone该学学传统车企｜李子曰】
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2012年我第一次买iPhone ，最近一次买手机是2020年底，中间的8年时间里我还买过三次手机，抛开意外经历——手机丢失一次、换三星用不惯安卓一次——大体上一部手机至少可以用三四年。而苹果推出新手机的频率则是每年一部，和其它所有手机厂商一样，和绝大多数智能硬件一样，和大多数电器一样。
这里不妨回想一下，从2010年第一部跨时代的iPhone——iPhone 4——到去年iPhone 13 ，这11年里iPhone真正意义上的重大变化都有什么？iPhone 5s加入指纹识别、iPhone 6变成大屏、iPhone 7取消3.5mm耳机接口、iPhone 10全面屏并改用面容识别。除此之外当然还有其它重要改变，比如首次使用真正意义上自研A系列芯片的iPhone 5 ，但用户感知不能算是决定性的……而绝大多数其它改变，则是如评论界所言，如「挤牙膏」一样的每年小改。
革命性如iPhone尚且如此，其它那些智能硬件、家电的每年改款有多大改变，自然也就不用多说。还记得奥斯卡·王尔德说的吗：「时尚是一种难以忍受的丑陋，以至于我们不得不每六个月就改一次。」公司推出新的，消费者购买新的，并不是因为新的更好，只是因为那是新的。仅此而已。
回想一下每个柜台导购说「这是我们这一季最新款」时的语气和表情，大家就会明白， ta们把「新款」本身就当做巨大的诱惑。至于「新款」的真实价值，我们看看苹果产品提示更新的红标就明白了——你不更新，那个红标就一直在那儿，烦死你，逼着你必须更新。
于是我们不得不设想这样一个问题：每年推出的新产品真的更好吗，真的有必要每年推出新产品吗？如果三年、四年更新一次太过于冒险的话，每两年推出新产品真的会有差别吗？
每年推出新款这种惯例的形成，其目的我们都很清楚，并不是为了推出有重大创新的产品，而是要定期每年一次吸引潜在消费者，把销售潜力压干榨净。齐泽克在其制作的电影《变态者意识形态指南》中针对这一现象，对现代社会的消费主义、资本主义进行了精彩而概括性的剖析：

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然后我们回过头来看iPhone的每年推新——我们将革命性的iPhone视为现代社会所有商品的象征——那种推新的原动力是什么？我们已经知道那不是为了让用户有更好的产品、不是因为创造者有更好的产品要投放市场，每年推新有且只有的唯一原动力就是资本，源于资本原生的、天然的、不容置疑的欲望，就是增长，增长、增长、增长……持续不停地增长。
没有任何一家企业家能忤逆资本。网飞纪录片《美国工厂》里，福耀玻璃老板曹德旺对摄像机讲出了他向往的生活：

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我们都知道东亚的企业家有多迷恋佛法、书法、茶道、修身养性；我们也都知道硅谷科技大佬有多迷恋冥想、印度导师与东方文化。那些人的所求是一样的，为的不外乎逃离压力、寻求内心平静， ta们已经被资本压得喘不过气了。
马云曾经说过，他最后悔的事情就是创立阿里巴巴。这句话未必完全真诚，但我们或多或少都相信，马云在内心深处某个部分真的是后悔创立了阿里巴巴，只是他已经走到这一步了，阿里巴巴早已不是他自己的阿里巴巴，他也不可能只对自己负责。马云要对资本负责，曹德旺也一样，比尔·盖茨也一样，乔布斯生前也一样，千千万万的商人， ta们都一样， ta们看起来是企业的主人，其实也同样被异化成了资本的工具，即便退休都不能真正退休。
而资本原生的自我增长欲望又带来了什么呢？太多根本不需要被生产的产品被生产了出来，太多本不需要的原材料被采购，自然资源被过度消耗，以及，太多原本可以用来生活的时间被压榨去进行不必要的劳动。
之所以劳动者在卷，是因为管理者也在卷，董事会也在卷，造成所有这一切的，是资本无休无止的增长的欲望。
但有一个行业，至少曾经有一个行业，是不那么卷的，汽车行业。近几年出现过很多关于汽车从业者面对职业迷茫的文章，几乎在每一篇文章里，我们都能看到这样的描述：70后、80后初入职场进入传统车企特别是合资车时， ta们是同学眼中的天之骄子，薪水可观，而且工作强度可控，不需要承受对身体的过度消耗。原因很简单。即便今天，那些传统车企，那些传统燃油车，每一次换代最快也要三到四年、慢的话则要七八年。
我们都知道传统车企的问题：思维僵化、不思进取、自命不凡。之所以如此，是因为汽车行业的门槛太高，品牌效应的壁垒如此坚固。而这一切所孕育的企业文化的另一面，则是自信、从容、文明，于是越是大型跨国车企，越是有更人性化的管理方式、更优厚的员工待遇以及更少的工作时间。
资本在进入传统汽车行业时，选择了更文明的运作方式，降低欲望换取更大的安全感。就像如今我们越来越多人选择躺平、低欲望。对于我们这些凡人，无欲则刚，降低欲望足以让我们生活得更自在、更不苟且。
但更应该控制自己欲望的是资本。如果ta们懂得控制自己的欲望，如果ta们可以像欧洲车企那样自信、从容、文明，这世界早已经成为更美好的星球。
（封面图片来自pixabay）
文｜鐵西區的李子
图｜网络

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