oem|习惯了OEM，中国玩具出口行业亟待一次“迭代”( 五 )_数字|联合国|中美|发达国家|数

另辟蹊径：互动娱乐的“玩具化”玩具和娱乐本身就是宽泛的概念而言似乎是同一范畴的事物，但是就产业业态而言，这似乎是属于完全不同的领域，但这几年这两者领域的界限似乎在不断的消融。
雨果跨境通过走访调研发现，针对品牌塑造力方面的天然困境，比如自主品牌较国际品牌知名度不高，运营周期长，自主创新能力不高，玩具制造企业规模普遍存在这些问题情况。目前众多玩具厂商开始采取产业转型升级，利用玩具与其他文娱类行业的结合点，摸索传统玩具制造企业转型升级的新路子，这就是玩具朝向“娱乐互动”方向转型的一种“另辟蹊径”的趋势。
互动娱乐除了玩家与娱乐内容和娱乐过程互动外，一个最主要的特征就是玩家与玩家之间的互动性。当然这里并不特定指向游戏业态，就现有的国内跨境玩具卖家而言，塑造自身品牌的尝试，更需要科技感和时兴的文化产业特性相结合。
雨果跨境调研中发现，玩具与动漫产业的结合，通过制作动漫形象的玩具将动漫文化和玩具互通结合，实现玩具的“互动娱乐”化，是当下部分跨境玩具企业尝试的一个方向。玩具产业“出圈”与互联网游戏行业联合，从共有的娱乐属性方面，融合互联网游戏中的娱乐化成分，提炼其中“互动娱乐”产生的玩具衍生性，强化互联网游戏对玩具衍生的宣传带动性，强调“科技感”，结合世界时尚周边热点的玩具产品特性是另一个方向。与此同时，这一趋势也助力提升了玩具制造厂商跨境出口“品牌化”发展的新概念、新模式和新机遇。
但这一方向似乎都总有一些玩具产业需要寄生在“互动娱乐”传统产业上“吃豆腐”的嫌疑。雨果跨境通过走访厦门本地企业发现，行业似乎也可以发挥“逆向”思维，提取和发现传统互动娱乐产业中，玩具化的新模式“玩法”，衍生出互动娱乐的玩具产业化之路。
长辉实业似乎是将互动娱乐“逆向”化为“玩具”的一种特别的代表。2001年长辉实业与全球荧光棒创始公司美国OmniGlow达成共识，建立起长久密切的合作伙伴关系。
Dream Glow是长辉实业旗下的一个全球知名的荧光棒品牌，具备完善的自主研发能力，已成为全亚洲专业的荧光棒生产厂商。
品质方面长辉实业符合沃尔玛、Target、Dollar Tree、Dollar General等诸多知名零售商的检验标准，符合CPSIA、TRA、ASTM、USP51/61、GCscan、EN71、PAH、SVHC、MSDS、 NON-TOXIC、CADMIUM等欧盟及美国品质认证。
长辉通过跨境电商平台独立站的布局和强力发展，开拓了国际市场的发展，在激烈的市场竞争中短短几年就取得荧光棒行业中举足轻重的地位。在公司的发展过程中，销售额以年均30%的速度增长，并取得举足轻重的国际市场地位。
长辉“玩具”的成功，表面似乎在于改变了荧光棒做为原先“互动娱乐”产品的属性，加强其概念化与科技感，渗透数字技术、无线通讯和网络化等前沿手段。将一支原本定位于“互动娱乐”使用场景中的娱乐产品，渗透模糊了它与“玩具”之间的界限。
这也意味，玩具不再以传统产业的方式去被动靠近互动娱乐，而是将互动娱乐“玩具化”。虽然这样的产品，还是不同于一般互动娱乐产品属性强调带有的“虚拟性”，但似乎也可以说，长辉将这种“虚拟性”直接植入实现在“玩具”之中。这或许是其“另辟蹊径”的另一个引人注目和思考的方向特性。但是包括长辉的产品在内，玩具产业现有趋势中，不管是何种意义上争取与互动娱乐之间的互动和边界消融，依然带有某种短板和“风险”。
即便是长辉实业的新颖产品战略，产品的新颖特色主动吃透和改变了互动娱乐的产品属性，直接附加于其中“玩具化”的产品特色——但它仍然很难摆脱互动娱乐产品的“短周期性”特点。