为什么很多公司大小周
为什么很多公司大小周
为什么很多公司大小周，大小周是职场上很多公司的一个主要上班标准，大小周的休息时间也是很多公司的一个特点 ， 很多公司实行这样的标准，以下分享为什么很多公司大小周 。
为什么很多公司大小周1我们公司就是大小周，因为劳动法没有强制要求必须要双休，只是规定了每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日，既然劳动法没有严格的规定，大部分企业当然是要追求利益最大化 ， 而一些正规的或者是大型的企业 ， 本着从人性的角度，就会实行双休 。
截至2016年，中国公司的休息通常为双休，但仍有少部分为单休 。有些少于 8小时/天 工作时间的公司，采用大小周的方式，而有些互联网公司则采用996工作制 。
大小周大小周，是指一个星期上六天班（只休息星期天一天），下一个星期只上五天班（休星期六和星期天两天），再个星期又只休一天，再下一个星期又休两天，如此循环 。
另也有的公司要求周六只上半天班的情况 。
大小周是个啥玩意工作？
这是个好问题哦 。
大小周其实并不是一个工作，而是由一个公司的制度决定的 。
这里指的大小周并不是指周六需要加班的公司，而是公司制度上确定了每隔1周的周六需要上班；也就是1周工作5天（大周），1周工作6天（小周） ， 小周工作时长超过法定的40个小时，这一天不算“加班费”，算正常出勤 。
据不完全统计，大部分实行大小周工作制度的都是小公司，小周的周六上班可以让员工多付出劳动时间且无需承担“加班费”成本 。这也是这些公司设立大小周工作制度的原因，因为在入职时已经跟你沟通过了工作时间 ， 可以光明正大要求你每隔一周的周六来公司“上班” 。
如果小周的“周六”你缺勤或需要请假，不好意思，要扣钱的哦 。
国家法定的工作日计算时间是21.75天？不好意思，我们这里是24天哦 。
你不接受这个工作时长的考核，那慢走不送哦 。
有个别大小周公司的老板说这个制度已经很好了 ， 外面很多公司只有单休的你知道吗？
一些人会把锅算在HR头上，其实HR更多是公司制度的执行者吧 。
还有个别大小周公司的老板会对一直双休上班的人说年轻人要勇于跳出舒适区 。
噢，舒适区原来是这样定义的？
那遇到大小周工作制度的公司就应该远离吗？要看情况 。
如果确实需要这份工作，或者能把这份工作当作事业，那么站在公司立场考虑为何实行了大小周，还是可以坚持的；当然工作或公司没有前景就要慎重考虑了 。
如果大小周工作制度，在薪资没有优势，又超过“法定规定的'40小时工作制度”，就等于“免费”剥削了你额外投入的工作时间，那就要考虑换工作了 。跟老板提改制度那是不可能的，如果老板愿意改制度 ， 一开始就不会施行大小周了 。
生活不易，且行且珍惜 。
相信自己，是金子总是会发光的 。
通俗来说 ， 只要你愿意努力变成金子，无论在哪里都会发光
为什么很多公司大小周2前些天，互联网企业取消大小周的新闻登上了热搜 。首先快手宣布从7月1日开始，取消大小周工作模式，员工按需加班，企业向其支付加班费；随后字节跳动也公布了关于取消大小周的调研结果：30%的员工支持，30%的员工反对 。数据有点儿出人意料 ， 本来是替员工谋福利的事情，竟然只有30%的人支持 。
事实上，这是情理之中的事情，毕竟 ， 员工参差多态，生活背景、心理需求都不一样 。按照原来的大小周模式 ， 员工可以在周末上班，并获得双倍的工资；取消大小周之后，员工不能来公司上班，但同样需要把工作完成 。一位字节跳动的员工粗略计算 ， 取消大小周之后，年收入会降低大概10万元，更悲催的是，他们深知企业KPI的本质：活儿，肯定不会少 。
现在看来，互联网企业取消大小周 ， 并不是那么简单的事情，企业和员工之间还要经历漫长的博弈，但积极的一面在于：企业、员工、家属乃至整个社会都已经开始思考工作和生活平衡方法 。笔者认为 ， 只需经过几轮的讨论，全社会大概率会找到一个平衡点，而现在关于大小周的困境 ， 其实也是来自于整体社会环境，非企业和员工所能破局的 。
大小周，藏着怎样的员工利益？
目前，很多互联网企业实施的大小周工作模式，具体来说：员工第一周单休，然后 ， 第二周双休，如此循环往复 。按照法律规定，员工周末上班 ， 企业需支付双倍的工资；如果法定节假日上班，含清明、端午、春节等等，企业则需要支付三倍的工资 。
正规的大型互联网企业，势必会遵守国家规定 ， 这意味着，员工每个月至少有两天能获得双倍的工资，这是一笔非常可观的收入 。在取消大小周之后，员工按需加班 ， 则会出现非常复杂的情况 。
首先，员工的工作时间不固定，对自己的收入不能做出准确规划，而且按需加班就需要有主管审核是否合理，有可能衍生出复杂的人事问题 ， 甚至滋生一些温和的腐败；其次，大型的企业一般都会有非常明确的经营指标，这意味着 ， 日常工作不会减少，况且，互联网工作的性质 ， 都是24小时又能在家的 。
员工居家休息时，领导一个电话打过来，或者微信被@之后，肯定又要立马投入工作 。如果出现态度问题，年底的奖金也会告吹；其实，关于加班费支付，法律其实还有明确的规定：员工在正常工作日加班，企业需要向员工支付1.5倍的工资 。这个规定在制造业会严格执行 ， 毕竟，流水线员工收入比较低，而且加班时间一般都是17点到19点，但在互联网企业，大家只能适应996工作制 。如果取消大小周模式，企业有机会把996工作制变成“夜莺”计划 ， 把周末的工作量分摊到平日里 。员工工作时间变长，钱却没涨 。
企业经营最直接的目的是获取剩余价值，没有利润 ， 一切都显得不真实；在如此模式下，绝大多数员工会被当做企业的成本，只有少数核心员工才会成为资产 。所以，任何的薪水改革都会基于此逻辑 ， 自然，也不会受普通员工欢迎 。毕竟，员工在面对薪酬专家复杂的计算逻辑时，常常一脸懵逼，倒不如维持不变，得过且过 。
996 vs 007，打工者如何破局？
自从有互联网员工被爆出连续加班猝死之后，越来越多的媒体声音开始抨击互联网大厂地狱般的工作制度 。有人控诉说：中国互联网之所以能够快速扩张，核心因素就是员工每年要工作13个月，一个企业靠13个月成功了，其他企业争相效仿 。而站在金字塔顶的企业家则频频发声说：没有不加班的青春 ， 奋斗就是加班等等 。显然，他们掌握着重要的话语权，也掌握着企业利润分配的权力，同样，他们有能力制定一些规则，诱导员工沉浸于加班之中，比如设定晚上10点之后下班，就可以报销打车费 ， 还会给员工每人配备一台笔记本，这样他们在家里也能继续完成工作，还能省电，可谓一举两得 。
平心而论 ， 996或者007工作制都是中国高速发展的一个缩影 。事实上，我们经常能在两年的时间创造出一些其他国家十年才有的成绩，有很大一部分原因就是全国人民都在拼命加班：年轻人连轴工作，而老人们照顾孩子 。大家都在劳动，GDP自然会迅速增长 ， 但问题在于：生命、生活、工作的本质，到底是什么？996的意义又在哪里？
字节跳动的调研结果显示，有30%的员工反对取消大小周，他们在本质上不是喜欢加班，而是喜欢加班所带来的额外收入 。面对占总体收入25%的加班费，年轻人常常会把持不住跳进漩涡，而企业也能从员工的加班中获得明显的利益：通过和时间赛跑，更早地上线程序，从而优先获得客户，但显然 ， 这种看似双赢的模式是不可持续的 。
首先，中国互联网规模已经达到临界点 ， 增长速度会放缓，员工996拼出来的领先时间未必能带来直接收益 。在这种背景下 ， 企业会从损益的角度来调整员工的收入，说白了就是降低工资成本；其次，00后逐渐成为职场的主力军，经营者必须意识到这些孩子大都家庭优渥 ， 估计很难适应996工作制度，于是率先试验一些新的管理模式，从心理上先接受“超长加班的不可延续性”；最后 ， 国家层面的规划，或许才是打工人破局的希望 。
事实上，中国的核心价值观之一 ， 就是帮助老百姓追求美好的生活 。谈到美好，可能会比较虚妄，但只要认真讨论，一定会有更具体的标准 ， 彼时996才有可能真正地消失 。
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