如何提高执行力
1、把事情进行标准化 。做事情有很多种方法，每种方法都有利和弊，在这里不能说哪种方法一定是好或者一定是坏，不过想要提高执行力的话，做事情进行标准化也会比较好，可以做好工作相关的方法列出来，找回目前最好的一种方法作为标准 。
2、把事情进行目标化 。在开始做一件事的时候，给自己定下要达到的目标很有必要 ， 至于达到的目标可以定一个或者多个，或者一定要达到的目标和希望达到的目标等等 。
3、把事情进行精细化 。可以根据事情的性质进行细分，也可以把要达到的目标进行细分，然后逐一处理再整合，也是有效提高执行力的方法 。
4、把事情进行制度化 。通过条条框框的制度条文下 ， 根据里面的规则去做事，不但能够减少出差情况 ， 又能有效减少时间，对于提高团队的执行力很有人，如果是个人 ， 也可以借鉴这种相应的制度，给自己定下符合自己实际情况的制度条框 ， 完成时可以给自己奖励，做不到时给自己相应的惩罚 。
【如何提高执行力】5、把事情进行流程化 。就好像工厂里的流水线一样，每个位置每个人固定做一件事，通过熟能生巧，在减少花费的时间之外 ， 还能把事情做到极致，自己在做执行的时候，也可以要做的事情整理成一套流程 ， 每个步骤需要做什么，都要事先规划好 。
6、把事情进行数字化 。可以把自己的整体执行力用数字的形式表现出来，这是评价自己执行力的一种很好方法 ， 可以把执行力分成5个项目 ， 每个项目根据重要程度进行一定的分数占比，一个项目中又有很多个因素和点 ， 每个因素和点都有一定的分数，比如一个因素最高分是5分 ， 最低分是0分，根据自己的实际执行情况进行打分 。
7、把事情进行结果化 。不管做什么事情，结果都是最为重要的，很多人说不看重结果，只享受中间那个过程 ， 这都只是一些自欺欺人的想法而已 。
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