如何做好成本费用的控制
1、 完善成本管理的基础工作 。企业在成本管理时，应该抓成本的基础管理工作 。基础工作是基石 ， 是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基?。?
2、 努力降低企业运营成本 。成本控制的重点在运营过程中，企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面，来努力降低总的运营成本；
3、 根据经营目标 ， 倒推分解，将成本目标落实到各层根据企业确定的目标体系和经营目标 ， 并结合各业务板块的实际情况，倒推分解、下达成本控制的具体目标；
【如何做好成本费用的控制】4、 充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行要使成本控制真正发挥效益 ， 还必须贯彻责、权、利相结合的原则 。
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