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【简述生产计划编制的步骤 生产计划流程是什么】 生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划 。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据 。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据 。企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式 。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织 。生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素”交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素”材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划 。
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