战略务虚会怎么开 务虚会
战略务虚会怎么开？走好“前进步”眼光要明 。思路一变天地宽 。时代在发展思想在变化期盼在跃升谋划工作必须与时俱进适应新形势和人民新希望不能墨守成规止步不前 。
走准“谋划步”思路要清 。加强新思想、新理论、新方法学习不断提升理论素养让思想“活”起来思路“明”起来根基“牢”起来 。
走实“推动步”督导要真 。树立问题导向、目标导向、效果导向抓住会议有利时机认真听取与会各级领导与组织工作汇报按照既定方法思路、措施办法、预期效果用条块式、链条式、点面式、结合式等方法“面对面 ”提出需要协调与支持的见解研判工作面临的问题困难开出推动工作落地见效的良方力争形成合力和一盘棋 。
务虚型会议纪要是什么意思？单位一般在年底召开务虚会 。所谓的务虚会是单位在上级机关下年度工作计划没有下发本单位在酝酿下年度的工作计划时请各部门结合工作实际谈谈下年度创新性的工作思路寻找特点和亮点为制定单位下年度工作计划做前期准备 。
务虚会的会议纪要在议题中摘录创新性的工作思路 。
召开务虚会的意义？【战略务虚会怎么开 务虚会】召开务虚会的最大意义在于统一思想 。
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