企业HR体系如何搭建
企业HR体系搭建是一个系统工程 ， 其整体规划步骤如下：
1、定位：通过HR体系搭建整体规划 ， 明确企业中远期人力资源管理发展目标 ， 指导企业管理升级 。
2、指导原则：务实 ， 循序渐进 ， 贴合企业自身实际 ， 围绕人力资源“一点两面三机制” ， 展开人力资源管理升级工作 。
3、工作内容：内部团队建设 ， 组织与职位管控体系 ， 人力资源管理体系 ， 制度管理 ， 流程管理以及信息管理 。
除此之外 ， HR体系搭建须有效把握以下九大要素：
1、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系 。
2、建立以人为本的人性管理体制 。
3、建立规范化人力资源机制 。
【企业HR体系如何搭建】4、建立创新型契约化用工方式 。
5、加大培养员工技能开发与能力 。
6、建立员工职业生涯规划机制 。
7、建立企业核心能力体系 。
8、建立企业政工文化 。
9、合理授权 ， 尊重人才 。
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