我是公司的部门经理，一个手下背后说老板坏话被老板知道了，要辞掉他，我该怎么化解？
诚挚的给老板谈谈该职工的重要性 。
告诉老板，辞掉可以，但一时间自己很难找到这样的人 。并且，给他详细介绍该人业务能力强，其业绩不错，是一个难得的人才 。
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同时，把此人脾气告诉他，此人是个急性子，有啥说啥，看到不高兴的事情就会发一通脾气，甚至于还要骂几句 。但其心是好的，没有坏心眼，更没有对企业的坏心思 。
这样的人，其实就是一根肠子通到底，直扛扛的 。即使骂人，骂后就忘 。“他也经常说我的坏话呢，但我只要让他干什么事，他一定雷厉风行，且积极保质保量的完成各项任务 。”你说 。
并且建议老板，对这喜欢嘴上说说，却又无关大雅的所谓坏话，不妨置之不理 。“宰相肚
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里能撑船，”大人有大量，何必去计较他那闲言碎语呢 。
用这样的激将法激他一下，让他松口 。
只是，若老板不听，执意要辞掉他，你也无力改变 。就只能采取缓兵之计，先答应下来，然后再请示老板，由于此工作的重要性，是否找到合适的人再让他走？
若老板同意，则一边慢慢拖下去，一边警告该员工少说多做，且多出成绩 。当然，也让他在公开场合多说说老扳好话，也不失为明智之举 。老板知悉后，心里高兴，就必然指示你——让他继续在这儿干吧！如此，就达到了你化解的目的 。
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其他网友观点
你好，你想化解老板和你手下的员工之间的矛盾，我觉得也不是不可以，但你要想好劝说的话，这是关键 。我认为你可以从辞退员工的损失、不辞退员工的利益、老板需要具备的度量三方面来劝说老板，详述如下 。
首先你应该找老板说一下辞退员工会给公司带来经济损失，让老板慎重决定 。你必须让老板知道，虽然你手下的员工说了老板的坏话，但这个不能作为辞退该员工的理由 。如果公司强行辞退，那么属于违法解除劳动合同 。
而按照《劳动合同法》的规定，公司违法解除员工劳动合同需要支付双倍赔偿金 。恰恰该员工又是一名老员工，在公司工作多年，而且因为业绩好，所以他的工资还很高，如此一来，公司辞退该员工必然要赔偿一大笔钱，可能一次性要赔一二十万，这必然给公司带来很大的经济损失，这一定不是老板愿意看到的，所以不能这样辞退员工 。
此外还要老板认识到一点，如果公司辞退员工又不给赔偿，很可能会招致员工的投诉，这样一来，公司就面临诉讼的麻烦，而一旦如此，公司必输，钱也是必然要赔偿的 。所以公司绝对不能因为辞退一个员工而产生纠纷并且赔这么多钱，要让老板看到这一层的利害 。
其次，你应该跟老板讲一下留下该员工的好处，让老板懂得一个道理，“只有利益是永恒的”，为了公司和老板的自身利益，辞退也是可以改变的 。因为该员工业绩非常好，能够为公司创造效益，如果辞退了，公司会失去一个优秀的员工，必然的公司的效益也会受到影响，长期来看，影响还很大，公司不划算的 。所以公司应该把他留下，让他多为公司赚钱才是硬道理 。对于公司老板来说，员工说老板几句不好听的话无所谓，只要员工能为老板赚更多的钱，才是是实实在在的好处 。
再者，如果公司把员工辞退了，这么优秀的员工跑到竞争对手公司去工作，那么必然会拉走公司很多客户，对公司的发展很不利，所以为了增强公司的实力，也不能辞退员工 。
还有，你要力劝老板大肚能容，宰相肚里能撑船，不要跟一个员工一般见识，这样可以体现老板的气量 。在这方面，你可以引经据典用一些例子来劝老板，比如你可以拿《触龙说赵太后》的例子来劝老板要息怒，要为长远计划，要做对公司有利的决定，这才是领导风范 。
总之，你是部门经理，你手下一个员工背后说老板坏话，结果被老板知道了，现在老板要你辞退他，而你又想保住他，想化解老板和员工之间的矛盾，你如果真要劝说老板，那你先向老板道个歉，这个事你也有错，没有管好下属员工，所以你必须向老板道歉、自责，这样可以让老板心里舒坦点 。同时你要表示一会要好好的教训一顿那个说坏话的员工，让他认识到自己的错误并做出深刻的检讨 。接着你就要从辞退员工给公司带来的损失、不辞退员工可以给公司带来的利益以及老板应有的度量几方面来劝说老板收回辞退的决定，做到这些，我觉得应该可以化解老板的不满 。
以上就是我的一点个人建议，希望对你有用 。
其他网友观点“沈理职谈”给你解答：恕我直言，你并没有看到问题本质 。如果你真的认为老板是“眼里容不得沙子”，因为这种事就开除人，那你想的就太简单了 。你作为部门经理，想要维护自己的下属，这种想法没错，但你一定要先明白你老板在想什么？这件事想要周旋，其实并不难，关键点在于：要让老板看到这个员工说了他坏话后是要付出代价的，要有惩罚，但还不至于开除 。如何既给到老板一个台阶，也能保住你的下属，这才是你需要思考的策略点 。
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关于这个场景，我的分析和建议如下：
第一、老板是真的要开除这个人吗？他内心是怎么想的 。在这个场景下，你首先要明白一个逻辑：老板是这个公司的实际控制人，他是以公司利益为大的，如果一个能为公司创造价值的优秀员工仅仅在背后说几句坏话就被借故开除，那他就不叫老板了，因为老板的格局不至于这么小 。
那么他为什么还要找理由让你开除掉这个人呢？
关键的原因是：老板也是人，老板爱面子，员工说坏话了是一定要接受惩罚的 。如果老板无动于衷肯定觉得没面子，而“开除”这句话只是作为老板这个角色为了保存自己权威性而下达的一个并不一定会执行的指令而已 。
而此时，老板肯定是等待你这个部门经理的反应，他需要一个台阶，这个逻辑你首先要想明白，然后才能对症下药 。
你可以换位思考：假如你是老板，肯定懂得知人善任的逻辑，这个员工业绩非常好，仅仅说你几句坏话你就要开除掉他吗？
老板只是看他不顺眼而已，势必要敲打敲打，但人能创造价值，还不至于快带斩乱麻的让人家走人 。
从这个逻辑出发：你现在的行为方向就是，给这个员工一定的惩罚，让他知道祸从口入的道理，然后让老板看到此人得到了惩罚，给老板一个交代就行了 。
第二、员工说老板的坏话，本身就是错误的职场行为，你也不需要过于袒护，了解具体情况才能平衡这个局面你作为部门经理，有爱才之心，想保下来这个业绩优秀的下属，但你也要知道你尽力保下他以后，也要让这名下属能够吃一堑长一智，要让他得到教训，同时也体现出你尽力帮他的行为，最后达到让他收敛自己行为的同时，也能感激于你，这才是你最终的目的 。
首先，你要找到这个下属，了解他在何种场景下说了领导什么坏话，评估他的言语是故意诋毁还是事出有因，然后敲打他，让他知道职场并不是随心所欲，让他得到一定的惩罚，接受到教训 。
在这个过程中，这个下属犯的最大错误就是“管不住自己的嘴”，情商太低，而你作为他的领导，要从职场法则和逻辑是对其劝说，话术建议如下：
“之前你说老板某某话这事已经被老板知道了，不管你是气话还是真的受委屈了，这个行为肯定是很不恰当的 。大家在公司上班，目的都是为了养家糊口，你就这样传播老板的负面信息，他知道后心里会怎么想？换你是老板，能没有意见吗？但我是你的领导，这件事既然出来了，我也想让你能继续在这里干下去，也能找机会给老板一个台阶，该公开批评你还是要批评你，大家在这里上班，谁不受点委屈？”
既然这个员工业绩不错，我相信很多道理是听得懂的 。你先给他打个预防针，你要去保下他，回头再去找老板去说请 。
如果这个下属听进去你这些话了，那么是值得培养的；如果这个下属比较偏执，认为自己说的都是实话，不肯认错，那就属于情商低的类型的，你作为部门经理就没必要为这类人再操心了 。
这个场景下，你找老板沟通前，先和这个下属沟通到位，告知他会受到一定的惩罚，让他自己感觉到确实犯错在先，那么你才能下一步去和领导进行交涉 。
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第三、和老板的沟通，要给足对方面子，也要通过员工的价值来争取
当你和下属了解完情况后，就要和老板进行沟通了，其实这件事成功率是比较高的 。
1、你要在老板面前先骂这名下属不懂事，和老板站在一个局面上
首先，你不要上来就为你的下属说请，你要先具备理解老板的“同理心”，要照顾老板的面子，指出下属确实行为不妥 。具体的话术建议：
“张总，这件事我已经知道了，我部门的人又惹您生气了，我也确是过意不去 。小李这个人真让人不省心，也怪我平时对他们约束太少了，仗着自己业绩不错，在公司就敢口无遮拦，接下来的确要敲打敲打他 。您平时事太多，也不要因此太费精力了，我保证以后公司不会再出现这种事了 。”
这种时候你要做的就是平息领导的怒气，不要反驳他心眼太小，即使他心眼小，你现在也要站在他的立场上考虑问题 。
2、用员工的价值来说法领导“从轻发落”
因为你和领导的交谈是准备“敲打敲打”小李，而不是直接说“开除小李”，并且你也觉得小李的行为是不妥当的，一旦你和领导有同理心以后，一般会出现两种结果：第一种，领导借着你的话就直接指责小李了，甚至会破口大骂，以发泄自己的怒气；另一种，领导会向你摆摆手“这事你看着处理吧，让他长点教训” 。
你永远记着一点：你给了老板台阶下以后，他是不会那么小心眼的 。如果老板真的揪着一个基层员工不放，那么一方面他就没有顾及你的面子，另一方面也体现出他心眼和格局太小，这种老板也没必要跟着他了 。
而此时，你应该对老板这样说：
“张总，小李这种行为我是非常气愤的，按我的性格，您不用说，我就准备开除掉他，但目前我这个部门也是用人之际，小李现在业绩不错，能够给公司出价值，我觉得这次就批评教育，下不为例，然后我也开始储备人才，以后有合适的再换掉他 。”
领导肯定不会反驳你的，因为你用的是“缓兵之计”，而他也得到了面子，大家都懂了 。
自此，你的问题也就解决了！
【我是公司的部门经理，一个手下背后说老板坏话被老板知道了，要辞掉他，我该怎么化解？】以上是我对你最真诚的建议，希望能对你有所帮助！
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后话：
在这个场景中，你作为部门经理，要去领会老板的真实意思图：要知道老板想要的是“面子”，并不是真的“格局很小” 。顺应老板的意图，安抚好自己的下属，你也就成功了 。
希望你能读有所悟，悟有所得；沈理职谈将会持续给你分享职场逻辑，常来常往才能进步，欢迎来撩~
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