公司里的很多人,宁肯把精力放在没有任何希望的副业上,也不愿意专心工作,你怎么看?

朋友老赵在公司里是高管,他发现公司有个部门主管竟然在做副业,他马上喊对方来办公室,骂了一顿 。

结果主管说,因为要供房供车,父亲又患病,经济压力比较大,才不得已在朋友的介绍下做副业,减轻经济压力 。

老赵心一软,就让对方做好部门管理先,晚上回去再慢慢做副业 。

结果也不知道这事儿给传出去了,而且变成“公司领导同意大家发展副业”,接着老赵发现在部门主管的影响下,公司不少员工都明目张胆做副业 。

于是,他就这事开个会议,把主管给开除了,并对做副业的员工提出警告 。后面专门挖了个有经验的主管过来,把部门好好整顿一下 。

随着“斜杠青年”的发展,很多职场人士都在暗地里开始尝试发展副业,对公司管理来说,要完全禁止有很大的难度,有些公司甚至默认员工做副业,这对公司来说绝非好事 。

在一家公司里,如果有很多员工都在发展副业的话,那么说明公司的管理或者发展出现了一定的危机,管理者应当有一定的敏感度 。

而作为员工,如果所在的公司里有很多同事在发展副业,那么说明在公司的发展有限,应当考虑是否要换家公司了 。


公司里的很多人,宁肯把精力放在没有任何希望的副业上,也不愿意专心工作,你怎么看?

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一、公司大部分员工都想发展副业,说明公司薪酬收入和发展都十分有限

员工想要发展副业,主要有两大需求:

公司的薪酬发展满足不了其经济需求,存在比较大的经济压力,所以希望通过发展副业来提升经济收入员工在正职工作上受挫,看不到岗位晋升的可能性,职业发展受限,一方面想通过副业发展来摸索职业发展的另一种可能性,另一方面则是寻求职业发展的退路,避免随着年龄增长被淘汰,失业后找不到工作 。

如果公司大部分员工都在发展副业,而不专心工作,这背后反映出来的,就是大部分员工在公司里的薪酬收入和职业发展都很有限,因此他们只能通过发展副业来满足 。

从公司管理的角度,就要分析公司的薪酬制度、激励机制和职位架构、晋升机制中,有哪些制度需要改善,在完善之后,加强对员工的管理,让员工有心思回归到正职中 。

二、公司很多员工在发展副业,说明领导管理宽松,工作氛围消极,公司发展有限

员工在公司里宁肯将精力放在没有任何希望的副业上,也不愿意专心工作,说明三个情况:

员工的工作量不大,工作时间很空闲,以致于很多员工都有时间去做副业,这是团队分工管理的问题 。公司的管理制度太宽松,员工就算明目张胆做副业也没有收到约束或问责,以致于越来越多的员工也去做副业,而忽视正式工作,这个公司管理、问责制度不够完善 。公司的团队工作氛围很消极,以致于大家对正职工作的兴趣不大,而更愿意投入到自己更感兴趣的副业工作中,这是团队凝聚力不够,管理者调动不起团队的工作积极性 。

出现这三种情况,就说明公司存在很大的管理问题,而当前的中层管理者在管理上也有很多不足,这些都将造成一种结果:公司的发展会很有限 。

因此,公司必须制定完善的管理制度,问责制度,最好是更换掉现有的中层管理者,招一个更有经验、管理能力强的中层管理者,加强对团队分工的管理,让员工“有事做”、“积极做” 。


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三、职业第一阶段应专心发展正业,正业发展受限时,再考虑发展副业

最后,我们从个人的角度来看这个问题 。如果我们进入了一家,很多员工都在做副业,而忽视正职工作的公司,那么最好的方法是,换一家公司 。

尤其是作为职场新人,还处于职业发展第一阶段,我们最重要的任务是学习积累自身在职场上的核心竞争力,包括有用的经验、专业技能、通用能力等 。

在这个过程中,我们除了专心投入工作,还需要利用晚上或业余时间去填充学习,让自己成长更快 。而副业会占用我们太多的时间,即使是晚上做副业,也只能消耗个人成长的时间,从长远发展的角度来说,更为不利 。

当我们发展到职场第二阶段(一般是30-45岁),在正业发展受限时,发展副业才是更好的选择 。因为这个阶段我们的竞争力下降,正业发展一旦受限,要突破发展会更加难,而副业可以作为职业发展的第二条路 。

最后要说的是,一家很多员工都在发展副业的公司,给我们带来的个人成长和发展十分有限,留太久不会有好处 。


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其他网友观点

【喵冉观点】很多人不愿专心工作,把精力放在所谓“没有任何希望”的副业上的原因有三:一、寻找精神上的认同感,增强对自我价值的认知;二、经济上规避风险,为自己的事业留出余地;三、打破事业的天花板,探索无限可能 。


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一、精神上:寻找事业的认可感

在社会心理学上有一种现象叫做“马太效应”,即强者越强,弱者越弱 。

心理学家认为马太效应分为两个方面的影响——积极效应和消极效应 。积极效应是指一个人在事业上受到的认可越多,他在事业上的表现就越出色 。而消极效应则是说一个人受到的质疑谴责越多,表现会越来越糟 。

根据这个理论,我认为这么多人把精力放在副业上是为了寻找事业上的认可感,从而增强对自我价值的认知 。

(一)、 在职场上的有心无力

有这样一个故事,佛祖派唐僧取经团队去往西天取经 。在加入团队前,孙悟空单干是齐天大圣,可以脚踹玉帝,打翻天庭,无神能敌;猪八戒是前天蓬元帅,高老庄一霸;沙僧是前卷帘大将,流沙河大BOSS,可以轻易吃掉唐僧的白龙马的那种 。

而加入团队后,孙悟空是团队二把手,战斗力明显被削弱,甚至打不过各路神仙的坐骑、仙童;猪八戒经常给领导打小报告,并随时拖团队的后腿;而沙僧是苦力担当,危机来临的时候,只会向二把手呼救“大师兄,师傅被妖怪抓走了” 。

就这样,二把手还经常被肉眼凡胎的领导指责,甚至被念紧箍咒;八戒因为试图违反团队的规章制度,被公司上层联手惩罚;而沙僧则一点存在感都没有 。


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在职场中,个人要为团队让步,纵使你有多大的本事,也要顾及整个团队的利益,光芒太盛可能会引起别人的不满,做的一般又觉得埋没自己的才华 。

同时自己的付出极有可能得不到相应的回报,好像是自己做的好,领导也不会多么赞赏,自己做的一般,领导也不会多么训斥,得不到别人对自己的认可,时间一长也就麻木了 。

职场是一个巨大的利益链,所有人都可能无意中挡了别人的路,我们在做好本职工作的同时,也要实时防备被别人下绊子,要打好和同事之间的关系,还要注意领导的态度,经营工作上的关系可谓是心力交瘁,更别提再努力获得工作上的认可了 。

这么一番操作下来,实在是有心无力 。

(二)、在副业上的自我实现感

所谓“副业”,其实可以理解为自己经营的事业,不论是做微商、代购还是自媒体,都是一份自己付出努力可以获得直接认可的、属于自己的事业,哪怕这个事业“没有任何希望” 。

这无关于钱财,这个事业主要追求的是精神上的满足 。比如自媒体,写的文章或做的视频被别人喜欢,别人的浏览,点赞,评论,转发都是对自身的鼓励和认可 。

再比如做微商、代购,哪怕一个月只卖出一件商品,都是自己能力的体现,是自己用心经营的事业 。


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这些都会给我们反馈一个信息:我们能行,我们付出可以得到认可,而不是全力的做一件事情水花都没有,认可不但不会有,甚至还会因为一点点的瑕疵被上级训斥 。

所以,做副业的一大原因就是追求自我的实现感 。

二、经济上,开拓第二条路规避风险(一)、工作收益的不确定性

工作收益本身就具有极强的不确定性,这与公司运营的好坏、个人绩效、经济形势等等都有很大的关系 。

经过这次的疫情,更加强了这种不确定性 。当一些无可避免的事情发生后,公司发不出工资来,那么年轻人的花呗、白条,中年人的房贷、车贷、信用卡,可能会全面崩溃 。

对于大部分来说,工作不仅仅是给自己找个事情做,更重要的是,通过工作给自己一个相对适宜的生存环境,然后再去寻找自己的价值 。当我们连饭都吃不上的时候,其他的都是空谈 。

(二)、开辟副业规避风险

开辟副业不仅可以在我们获得正常的工资收入时,为我们增加一点“零花钱”,缓解一下经济压力 。更重要的是可以在我们的工作收益得不到保障时,提供第二条路规避风险 。

如果因为公司效益不好而被裁员或者我们想跳槽换工作的时候,副业可以在我们找到下一份工作时提供整体的经济支持,从而为我们留出足够的空间和时间去评估自己要找一份怎样的工作 。


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可以说,它也为我们提供了裸辞的底气,增加我们事业的自信 。

三、探索自己事业发展的无限可能

现实生活中总有那么一些不满足现状,一直努力的去跳出自己的舒适圈的人,为自己的发展探索无限的可能 。

很多人做现在的工作并不是说自己多么热爱这个工作,多么看好这个行业,只是纯粹的为了吃饭,为了生存 。那么如果有机会可以试试最符合你的期望值的工作呢?

我有一个之前在国企单位工作的长辈,其工作量和待遇与众多事业单位类似,活很轻松,待遇很一般 。

直到有一天,他偶然接触了程序开发,事情便一发不可收拾,下班之后有空就学习研究 。后来他开始做相关的项目,这样一边上班一遍搞副业 。

过了八年,某著名网络公司邀请他加入,给的工资是他工资的五倍,他拒绝了 。再后来,他凭借着过硬的技术,参与了技术公司的创立,以技术入股,成为创始人之一,再后来公司上市云云 。


公司里的很多人,宁肯把精力放在没有任何希望的副业上,也不愿意专心工作,你怎么看?

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做副业的人往往还有一些自己对职业的想法 。干着现在的工作的原因往往是在给自己提供生活保障的同时,等待时机、积累经验、努力学习、发展人脉,争取之后出手一击必中 。

总结:主副业兼做是件非常正常的事情,人各有志,每个人都有每个人做副业的想法 。毕竟在职场中的我们早就不像在考场中一样,要遵守规则,什么必须做,什么不能做 。

但是做副业切勿盲目选择,否则可能会陷入马太效应的消极面 。当然,如果你发现周围同事都在做副业,那么你该考虑是不是公司有问题了 。

其他网友观点

朋也观点:易中天在《开讲了》栏目中曾经被一个年轻人质问“不务正业”,大概意思是到了快退休的年纪,还上了电视,讲起了原本不属于本专业的历史,颠倒了“业余”和“专业”,认为易中天是在刷存在感 。

易中天是这样回应的:“什么叫不务正业?什么叫正业?你说你去讲一个不是你专业的课,这叫不务正业 。那叫不务专业,不“正”吗?用词不当吧 。那么我再往下逻辑推理,所谓“不务专业”这个词是罪名吗?谁规定了这个人,大学的时候学了什么,将来就得干什么?”

题主的问题也是一样,一般情况下,本职工作只要做好就行,至于是不是专心其实没有必要,专心工作未必做好,不专心工作也未必做不好 。

在职场没有任何一个规定说员工必须把所有的精力都要放在工作上,换句话说只要你完成了工作,让领导满意了,剩下的精力你爱干嘛干嘛,没人拦着你 。

人各有志,有的员工认为主业就是用来过渡的,副业才是自己的方向 。

我单位里就有一个干保安的,跟我是同龄人,没学历没技术,在这里已经干了三年多了,一个月拿着两千左右 。

但是人家根本就不指望这点工资活着,副业是某知名公众号的签约作者,每个月光稿费就能拿到七八千块钱,干保安就是不想在家闷着,没事溜达溜达散散心 。

当然人家这是把副业干出成绩来了,可在此之前身边人都觉得趁着年轻不如学个技术,靠码字才能赚哪几个钱,想养活自己简直就是天方夜谭 。

就跟题主的观点一样,都认为这是毫无希望的副业,可结果人家真干出来了 。所以别以为同事的副业注定毫无希望,有没有希望还要看付出了多少精力 。

“专心工作”本身就是个伪命题,职场只看结果,不看专不专心 。

网上有句话:“只要你成功了,那你说什么都有人认为有道理,也没人在乎你是怎么成功的 。”

话虽然有点“歪理”的成分,但是不得不承认这就是职场的现状 。无论多专心工作,拿不出业绩,能力也不见提升,领导凭什么认为你专心了?职场以结果为导向,专心工作只是个过程,苦劳再多,也抵不上功劳的 。

【公司里的很多人,宁肯把精力放在没有任何希望的副业上,也不愿意专心工作,你怎么看?】还有就是当员工陷入职业瓶颈的时候,苦于无法突破,这时候副业无疑是另一个选择,毕竟多个渠道多个收入,反正主业再怎么努力也提高不了多少了,那干嘛不研究一下副业呢,有钱赚更好,没钱赚也能学个经验,怎么算也不亏啊 。

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