在4线城市开个海鲜店卖活花甲扇贝到冻品,在到海参燕窝干货,店才50平是不是太杂?

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生活在海滨城市,几乎天天都要接触各类海鲜店,所以对海鲜店的选址、进货、销售、产品质量有一些了解 。那么四线城市,50平的店面卖海参、燕窝、干货,还要经营花甲、扇贝、冻品到底杂不杂呢?

选址

开店选址是重中之重,看你描述你的海鲜店选址,应该是在当地的繁华地段,人流应该没有问题 。

但是,有一个问题,就是你的店离市场很近 。市场虽然能够带来客流量,但不要忘了 。市场里同类商品也应该很多,而且因为市场里货品齐全,人们一般喜欢“逛市场” 。而且做为四线不靠海的城市,海鲜虽然也有很多人喜欢,但是并不一定是餐桌首选 。

也就是说,你们那里的人对海鲜的选购并不是内行,这样他们“逛市场”时,可能看到卖海鲜的,随机购买的冲动比较大,所以我觉得你的选址靠市场,可能是一个“大问题” 。如果要我来选,我会选高档写字间,或者当地房价最高的住宅周边 。这才是销售高档海产品的黄金地带!

进货

现在商品物流特别发达,可以说坐在家里,就可以下单全国各地的好东西,当然海鲜也不例外 。

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你的进货渠道如何,是不是能够拿到商品产地的一手货源,而且质量上说的过去呢?这个很关键!

大家都知道不论哪种商品,因为质量的不同,价格也会相差悬殊的 。四线城市不常食用海鲜的话,也就是用我们海边人的话讲“不认”,买就是为了偶尔尝鲜,那么没有必要进上等好货,这样可以降低商品的单价,并且利润也很高 。

我们当地就有专门卖无头虾或者个头不大、颜色比较杂的贝壳类海产品的,但是销量和盈利并不低 。因为有钱人毕竟占少数,大多数人选购商品还是喜欢“物美价廉”的!

销售

不论什么样的门店,销售和营销都是最主要的,“买卖买卖”只有能把商品卖出去,才能流通周转开来 。

既然卖海参、燕窝、干货这些高档商品,那么客户资源是非常重要的 。这些不能靠流动的散客,就必须要有自己的目标消费群体 。

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大家以为高档海产品,一想到销售对象就是酒店,其实跟酒店做供货商,没有想象的那么好 。

酒店进货一般要求价格要低,利润自然下降 。酒店进货后,货款不会及时结算,一般都是月结还有可能时间更长 。这无形加大了资金周转的压力,以及销售回款的风险,应收账款如果不能及时回笼,那么运营也会有风险 。酒店如果经营不善,或者经营者品行不端,赖账坏账的可能性很大 。请问和酒店有过交往的供货商,有几个没有“坏账,死账”的?所以高档商品,酒店并不是最好的销售渠道!能消费得起海参、燕窝干货的人群,那必定是收入不菲,或者家中有病弱体虚,需要进补的人群 。所以你们当地对这些高档补品,有什么样的认知度这很关键 。是不是只要有出院的病人,或者家里办宴席都需要这种商品,这才是主要的 。这样你才能打开销路,挣到钱 。50平的店面即卖高档海产,有卖廉价的花甲扇贝冻品杂不杂

大家都知道一个道理,常买奢侈品品牌的人,绝对不会去路边摊买东西,也不会去看路边摊的东西 。

你的店里既卖几千块一斤的海参、燕窝、干货,又要卖几块钱一斤的花甲和冻品 。出发点是好的,想要用这些便宜廉价的商品引流 。但是你想一想:“高档商品的购买者,一般都是有消费能力的中年人,他们可不可能和一群大爷大妈以及家庭妇女,挤一起去你的店里”?你这么做的结果就是,利润高的商品无人问津,变成了“赔本赚吆喝”!

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所以经营高档海产品,低端低价的商品不要卖,这才能锁住自己的精准客户群,靠他们的口碑相传,你的店才能经营起来 。这就是为什么大街上很多精品店,几乎没看见有人进,但依然多年“屹立不倒”的原因 。

【在4线城市开个海鲜店卖活花甲扇贝到冻品,在到海参燕窝干货,店才50平是不是太杂?】至于以后发展起来,有了自己的客户群,可以在楼上做一个高档海鲜的体验服务,这个是完全可行的!

最后说一下,你的想法是好的 。但是很多东西需要实践后才知道,投资有风险 。尤其是高档海鲜,里面的水很深 。但是有梦想就要去实验一把,一旦成功了呢?

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