正职降副职后怎么当？ _正职

【正职降副职后怎么当？】正职降副职后怎么当？

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除了一种情况，那就是大家都知道是战略性的降级外。所有的降级后的态度只有一个状态是对自己完全有利的。

这个状态就是一如既往的做好自己，装着没事人一样的继续每天的一丝不苟、谈笑风生、热情奔放、乐于助人、主动汇报、迎难而上、承担责任、回避荣誉且满脸的微笑。

只要你仍然需要在这个机构里混，除了这个选择你都会越混越尴尬、越混越没有出息，甚至连翻盘的机会都没有。哪怕你选择离开，你也是弱夫一个。回避不是一个办法，只有积极的面对。即使选择离开，也要等到站起来的那一天。

现在金钱社会，人们都在“兜售”面子值不了几个钱，我觉得也是。但是全部人都不讲面子，道德又何处？我还是固执认为：“佛争一柱香，人争一口气”来得爽心一点。只要大家都要面子了，面子就值钱了。面子值钱了，骨子也会变硬，那么铜臭味呢？一定会少！

综上所述，把人们全面变成实业家一定比把人们全面变成商业家要好！千万不要把商业理论用到了孩子们教育上，用到了实实在在的实体运营中。道理都是对的，只是用错了地方。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！

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现代城市个个面子十足

照片来自于手机自拍

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这样的事情很少出现，但小编真的碰到过，讲个真实的案例：

2018年机构改革，好好多单位撤改合并，两个单位合并，两个一把手，一般是一个任局长，一个任党组书记，两者都算正职，一个主管行政业务和财务管理，一个负责党务和干部管理。

但是司法局和法制办的合并，两个领导不是这么安置的。法制办合并到司法局之后，法制办原来的主任最终任命的职务是司法局党组副书记、副局长（正县级）。根据领导班子分工，协助局长处理日常事务，分管立法科、社区矫正工作科、行政复议与行政应诉科。

正职将为副职是非常态调整，这种情况下我认为应该做好三个方面工作：

一是准确定位。十个副职顶不了一个正职，现在首要的是要准确定位，认清自己的角色，切不可再把原来做一把手时候那种霸道的作风带到工作中，否则极易和正职之间产生矛盾。

二是认真反思。正职降为副职，除非特殊原因，比如机构升格，否则肯定是非常态调整，党委这么安排，肯定有这么安排的道理，不能决定外部因素，那就内部好好自查原因，是能力不到，协调不周，还是别的什么原因。本着缺什么补什么的道理，抓紧时间补课吧。

三是东山再起。毕竟级别不会变化，而且有过正职任职经历，所以如果表现优秀，成绩可圈可点，那么很快就能东山再起的，所以要调整心态，干好本职工作，多出成绩和亮点才在当前要做到。

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正职降为副职以后怎么当？我的建议是：

一、摆正心态正确对待。此次降职也许是因为犯错误才降职，或许是能力问题而降职，不论何种原因降职，都应端正心态，正确对待，把降职看作是正常的事情：人非圣贤，孰能无过，犯个错误降个职，或是能力尚有不足从正职降为副职，也都没有什么，通过总结经验教训，努力学习提高领导能力，还有晋升机会。

二、不恢心丧气，更加努力工作，履好职，负好责。如果给你降为副职后，并没有给你另派正职领导，这说明上级组织和领导是看重你的工作能力的，只是你一时犯了错误，不处理在群众中影响不好，也难以服众，因此，才不得不做出这样的处理，真是这样，上级领导和组织还是信任你的，你只要积极改正错误，提高认识，继续努力工作，相信用不了多长时间，定能给你恢复正职。如果给你另派了正职，那你也不能破罐子破摔，还得积极配合正职干好你的副职工作。充分利用你已取得的正职领导经验，即顾大局识大体，做好助手和参谋作用，配合正职带好团队，积极完成本部门或单位的各项目标任务，通过提高自身领导能力，注重工作方式方法，相信仍会有机会再次晋升正职。

总之，从正职降为副职应看作是正常之事，就当是走路不小心轻微摔了一下。不要背思想抱负，不要有什么心理负担，努力学习，纠正错误，更好地工作。