|冰墩墩离打折促销不远了
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文 | 任彤瑶编辑 | 杨婷婷
来源:远川商业评论
2019年9月17日 , 经过405天的等待后 , 冰墩墩从5816件吉祥物投稿作品里脱颖而出 。 评委会主席蒋效愚称 , 冰墩墩“是中国文化和奥林匹克精神又一次完美的结合” 。
对于这份礼物 , 广大网友送上了另一番评价——“丑出天际” 。 一位小女孩在首发购得一只冰墩墩后 , 不小心把它弄到了邻居屋顶上 。 直到最近才想起 , 自己曾慧眼识珠 。
如今的顶流 , 曾在风吹日晒里被晾在屋顶上两年 , 听上去多少有些不可思议 。
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冬奥会开幕 , 评委的评价“延迟兑现” , 大家仿佛突然发现了冰墩墩的可爱 。 福建晋江做冰墩墩的工厂这几天被80多万订单包围 , 缝纫机踩出烟 。 老板说 , 连儿子想要都找不出一个给他<1> 。
冰墩墩主要供应商元隆雅图、文投控股等一众“冬奥概念股”连续涨停 。 情人节当天 , 在深交所互动易元隆雅图的页面上 , 有人直接发问:“公司可不可以考虑一下给股东优先购买冰墩墩的特权!比如一千股限购一只!”
生意红火的背后 , 有很多问题可以说道:到底什么人才能从墩里分一杯羹?冰墩墩的生意真的那么香吗?而弄懂这些问题 , 也更有助于理解关于冰墩墩的一个终极问题:它的红火能持续多久?
特许虽好 , 牌照难拿
中国义乌的老板 , 组成了“最懂特朗普和全世界的神秘组织” 。 他们曾靠竞选周边的销售数量 , 成功预测特朗普大选逆势希拉里 , 神奇程度甚至让维基百科建立了专属词条——义乌指数 。 连局座张召忠也在节目里cue到它:选情去问义乌 。
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张召忠被问特朗普是否会连任下届总统
义乌的神奇来源于其无所不包的商品范围:作为全球最大的小商品市场 , 每天都有180万种商品 , 从这里销往200多个国家和地区 。 当“一墩难求”时 , 也有不少网友在社交平台喊话:义乌该干活儿了 。 但万能的义乌此时却默不作声 。
原因在于 , “冰墩墩”这类吉祥物相关的衍生品 , 属于“奥运特许经营”的一部分 , 企业必须拿到授权 , 才可以生产贩卖奥运周边产品 。 一位老板在接受采访时表示:“义乌的玩具工厂都不做冰墩墩 , ‘黄牛’跟你说工厂在义乌的 , 都是骗子<13> 。 ”
奥运特许经营、转播权、赞助商以及门票收入 , 是养活奥运的四大支柱 。 早期办奥运靠的是主办城市“用爱发电” 。 加拿大蒙特利尔甚至欠下10亿美元债务 , 让市民们承担了10年的“奥运特别税” 。
1984年洛杉矶抢先立法禁止用纳税人的钱办奥运 , 奥组委想出了一个办法:把奥林匹克的一切稀缺性明码标价、限量出售 , 玩最大的授权生意 。 这一届奥运净赚2个多亿美元 , 拉开了奥运商业的序幕 。 特许产品的种类也越来越丰富 , 能在奥运收入中占10% 。
特许商品为何能赚钱?首先因为真的很能卖 。
原型同样是熊猫 , 118元的冰墩墩手办淘宝月销量已经达20万+ , 潮玩第一股泡泡玛特最受欢迎的69元Skull Panda盲盒月销量才1万+ 。
2008年北京奥运 , 奥运村商业街的特许商店一天就能卖出3000个福娃 , 平均消费往4000元以上走 , 单日销售额200万<4> 。 这业绩放到今天也相当能打 , 泡泡玛特去年单店月销售额为70万<12> , 干三个月才顶得上特许店卖一天 。
因为试错成本有限 , 普通玩具公司的IP必须在目标受众、产品风格上标新立异 , 与其做一个平庸的大众产品 , 不如集中精力讨好某个有强消费力的特定人群 。 泡泡玛特的IP池里有一百多个候选 , 但跑出能比肩Molly的爆款也就两个 , 概率如同抽奖 。
相比之下 , 奥运这项结合了人类“最高体育与文化理想”的顶级赛事 , 受众底盘明显广泛得多 。 上至在王府井搬小板凳排队抢购的大爷 , 下至把冰墩墩硅胶壳当磨牙玩具的孩子 , 只要你家看奥运 , 就能喜欢冰墩墩 。
特许商品还有可观的利润 。 拿冰墩墩的钥匙扣为例 , 义乌特供版批发价2块钱一个 。 正版的钥匙扣卖到58元 , 断货被黄牛炒上400元还有人买单 。 08年奥运期间 , 千元级的纪念章在一些商场能占日销售额一半以上 , 有零售商毛利率可达到60%~80%<5> , 毛利水平比肩卖钻石 。
可见在奥运光环加持下 , 人们愿意支付更高的产品溢价 。
特许商品还省了一大笔营销和渠道推广费用 。 央视报道摩洛哥亲王要给家里双胞胎带冰墩墩(什么玩具公司能花钱搞到这个级别的热搜?)特许门店们无需费心宣传 , 自有人在小红书整理购买渠道攻略 。
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市场也意识到 , 特许经营是块好蛋糕 。 “奥运概念股”其实不是新鲜事了 。 08奥运王府井的工美大厦、百货大楼入选了首批特许零售店 , 2006年福娃上架后王府井的股价开始显著上涨 。 奥运开幕前夕 , 工美大厦前十年未遇的排队潮把王府井的市值送上高峰 。
特许虽好 , 门槛却很高 。 奥组委前有准入机制拉高门槛 , 后有严格的版权保护阻止“义乌入场” 。
首先是严格的准入机制 。 北京奥组委对特许生产商有经营业绩、研发生产、物流配送能力等九大考核指标 , 以回应国际奥委“高品质商品”的要求 。 特许零售商要接受一店一审 , 由奥组委把关每个门店的选址与装潢 。
重重关卡下 , 能入选的都是注册资本2000万以上的大型企业 。 偷偷打枪的义乌小厂没有牌照 , 一被查处就血本无归 , 甚至锒铛入狱 , 已经有人因盗版冰墩墩被罚款4万 , 判刑1年 。
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你托的是不是仇人?
奥运特许的反盗版设置堪比“版权狂魔”迪士尼 。 特许商品上防伪标签就有两个 , 悉尼奥运还特地用运动员DNA序列做防伪码 。 伪造、倒卖的打击行动贯穿整个北京奥运周期 , 2007年初仅北京天安门城管分局就查获了2.8万个假福娃<6> 。
如今打开闲鱼 , 直接搜“冰墩墩”你将一无所获 , 变换关键词找“冰、、”“冰胖子”才能一窥黄牛的蛛丝马迹 。
一些拿不到牌照 , 又想合法地分一杯羹的公司 , 转而选择抱大腿做贴牌生产 。 如曙光印务集团作为第三方承接均瑶集团的福娃礼品外包装 , 利润不算高 , 但奥运的东风能为公司带来近3亿元的订单<7> 。
借助牌照带来的海量订单 , 供应商们有机会在奥运年抢得市场优势 , 趁机整合产业链条 。
拿了两届特许生产牌照的贝发 , 原来只是写字笔的OEM代工厂 , 08奥运期间砸了两亿拿下特许 , 和宁波的小企业抱团整合产线 , 在青浦买地做奥运商品基地 , 借此入驻了上千个特许专柜 , 铺开600多个加盟店 , 向综合文具品牌转型<9> 。
然而 , 克服重重阻碍抢到特许入场券的玩家 , 也有可能陷入“甜蜜陷阱” 。
限时顶流 , 难甩库存
2009年4月 , 王府井的工体特许专柜前挤满了扫货的大爷大妈 。
【|冰墩墩离打折促销不远了】这是奥运特许商品公开发售的最后时限 , 据北京日报报道 , 原价99元的笔筒降到30元 , 原价360元的福娃毛绒套装只卖90元 。 1.68万元的天坛摆件打到骨折 , 5000元就能拿下<10> 。 有大爷手一挥买20件主题T恤 , 不看款式 , 只为便宜 。
如火如荼的打折背后是难以消化的存货 。
当奥林匹克旗降下 , 激动人心的比赛落幕 , 特许商品就失去了神奇的魅力 。 从消费者的角度来看 , 奥运的周期性和巨大的销售规模 , 决定了绝大部分特许商品难以保值 。 短期的求大于供后 , 热度迅速回落 。
更要命的是 , 奥运特许商品的价格被统一管理 。 为了维护奥运品牌 , 国际奥委会规定了一个约为半年的“清仓期” 。 比如北京奥运到2009年3月底前 , 剩余的奥运商品不能降价出售 。 08年底出货量骤减 , 不少生产商对仓库里囤积的数千万元商品一筹莫展 , 来年降价限制一取消 , 就使出浑身解数甩货 。
冰墩墩能成为打破特许商品热度规律的例外吗?很难 , 吉祥物的特质决定了冰墩墩的热度难被延长 。
冰墩墩在成为冰墩墩之前 , 有一个明确的前置身份:冬奥吉祥物 。 它需要全方位服务于奥运品牌 , 符合一套均衡和谐的普世观念 。 近期对冰墩墩中年男性“内胆”的争议 , 正反映了吉祥物需要避开性别、性格等强烈特征 。
对比之下 , 具有长生命力的IP , 如米老鼠、冰雪奇缘的艾莎等都诞生自内容作品 , 新晋顶流玲娜贝尔打造路径接近虚拟偶像 。 他们都是凭角色本身鲜明的魅力 , 而非角色创造者(迪士尼)引发潮流 , 后劲更足 。
有人会问 , 泡泡玛特的IP也是缺乏性格特质的 , 为什么Molly能热卖两三年?这引出另一个问题:吉祥物不能连任 。
考虑到下一届奥运也要赚特许经营的钱 , 奥委会规定特许商品过期不能再卖 , 因此很难对单个奥运吉祥物做重度、长期的运营 。 与其说冰墩墩自己是一个IP , 不如说它是奥运这个超级IP在一个特定周期内的具象 , 它注定是限时顶流 。
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如果企业无法在短暂的赛事周期后找到新的增长点 , 特许经营就只是一锤子买卖 , 并不能代表公司的前景无忧 。
08年除了奥运 , 还有一系列灾难与金融危机 , 商品需求整体是收缩的 。 如火如荼铺盘子的贝发集团对市场反应迟钝 , 短暂奥运热后大量库存无法消化 , 内销的增长只从5%提到10% , 业绩在2008年下半年下滑了二十个点 。
创始人承认 , “在奥运上虽然提升了知名度 , 但却损失了经济利益 。 ”
当红炸子鸡元隆雅图的2021年三季度报显示 , 特许商品板块同比增长141.57% , 但占大头的礼品业务波澜甚少 , 整体营业收入和毛利同比只涨了7.50%和 3.18%<11> 。
作为特许经营老玩家 , 元隆雅图在上市招股书中特别提及了特许商品的减值影响:滞销的贵金属类特许商品的原材料尚具有再利用价值 , 滞销或积压的普通特许纪念品过季后便一文不值 。
近期狠抓冰墩墩产量的同时 , 元隆雅图宣布要进军元宇宙 , 致力成为礼品元宇宙定义者——看来要在热度消退前 , 趁热打铁搞点新动作对冲存货隐患 。
尾声
相比玲娜贝儿和迪士尼的相辅相成 , 冰墩墩的热度可以说完全是由冬奥赛事推动的 。 玲娜贝儿的玩偶上不会大范围打出迪士尼的LOGO , 冰墩墩肚子上印的2022冬奥会图标必须足够显眼 。
但奥运总有下一届 , 新的吉祥物必须走上前台 。
还记得08年买的福娃现在去哪了吗?
用不了多久 , 或许会出现这样的景象:奥运结束 , 被黄牛炒到四位数的冰墩墩将和福娃共享一个不知名的家中角落 , 抢购冰墩墩的博主们再次回到迪士尼 , 为玲娜贝尔排起长龙 。
<1> 冰墩墩有多火?生产厂家老板:儿子都找不出一个给他 , 中外玩具网
<2>《奥林匹克大逆转》 , 麦可尔·佩恩
<3> 历届奥运特许经营面面观 , 潘瑶
<4> 福娃一天卖3000件 奥运特许店日销售额达200万 , 北京晚报
<5> 菜百的奥运情缘 , 冬奥的消费“盛典”, 格隆汇
<6> 吉祥物生意经越“唱”越响 解密福娃商业链
<7> 北京城管提醒:部分假福娃制品原料有毒勿购买 , 中国新闻网
<8> 从北京到伦敦——奥运特许计划专家张姗访谈 , 装饰杂志
<9> 贝发集团的转型升级路径, 长江商学院
<10> 奥运特许商品昨天卖“疯”了 , 北京日报
<11> 元隆雅图公司财报
<12> 泡泡玛特氪金 , 成Z世代“宠儿” , 界面新闻
<13> 采访人员亲历冰墩墩抢购大战:朋友圈渠道的货源都从哪里来?每日经济新闻
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