C端和B端的产品经理,在不同的生命周期都要做什么?( 五 )
当然,光有测试去测是不够的,这其中如果有一些疑问,需要产品人员进行确定,产品经理自身也需要测试,包括样式方面也需要UI进行同步复核。
所有问题归纳到测试人员那里进行bug记录,全部解决之后,产品经理还需要做最后的验收,验证没问题后,技术进行上线发版。
7. 冷启动期
对于C端产品来说,产品做出来会面临一个冷启动期,而不是像B端一样直接去销售。
所以,C端产品的冷启动期严格来说由运营人员负责,但有时候产品经理也会参与其中。
比如我之前做的股权交易平台,产品人员需要做投融资讯、文章撰写、分析报告等内容输出,以及线下路演活动的举办。
对于大公司来说,产品冷启动相对容易些,让其他成熟产品带一下,量就起来了,而对于小公司来说,需要投入资源进行启动推广。
8. 运营推广
在C端产品的运营推广过程中,产品经理需要协助运营做一些推广页面及流程功能的设计。比如邀请好友得奖励,比如邀请好友帮忙砍价,或者其他的推广优惠等。
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