C端和B端的产品经理,在不同的生命周期都要做什么?
科技频道提示您本文原始标题是:C端和B端的产品经理,在不同的生命周期都要做什么?
C端和B端产品的不同,决定了产品经理在生命周期的不同职责,笔者在本文详解了不同阶段产品经理的工作重点。
生命周期这个概念,对大家而言并不陌生,世间万物均有其各自的生命周期,比如一家公司,比如一个产品。
常见的生命周期可分为:起步期,成长期,成熟期,衰退期。而对应到产品生命周期,我觉得C端和B端在整体相同下,又会略有不同。
相比于C端产品的低门槛和爆发式,B端产品更多的是面向专业用户,需要多年的积累和沉淀,并且对客户业务有较深的理解。
但是一旦搞定客户,产品的替换成本会很高,因此相对于C端产品来说,B端产品尤其是基础设施建设的生命周期更长,与此同时也会获得逐年稳定的运维收入。
推荐阅读
- tspirit|Dota2-虾之国大将iceiceice被踢?TSpirit经理表示:亲眼所见!
- 腾讯|腾讯又停运一世界级IP产品,《极品飞车OL》惨淡收场是谁的错?
- bilibili|上线6个月后,这个爆款产品还在突破我的认知
- playstation4|就连《战神4》都要上PC了,PS4的独占产品还剩下谁了
- aster|Dota2:小象经理辟谣解散传闻,Aster回国日期明朗
- 足球经理2022|电竞:一年休息八个月?KSG输给LGD,WB开始备战明年春季赛
- |西山居曝光“游戏增强学习AI技术”,正在1款内部产品中测试
- 坦克大战|LNG止步16强官博沦陷!LNG经理表态:队员尽力了,输在实力不够
- steam|崩坏三:正式登陆steam,也许用这个产品上steam是个试水的行为?
- RNG|PSG经理太敢说,s赛前高调发文,公布各战队训练赛胜负关系?