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想找个做新媒体运营的师傅，有没有

【想找个做新媒体运营的师傅，有没有】思想上的巨人，就是天天空想，想法太多就会自我设限，比如他们经常会想10年以后网络能不能搞？想着想着就不干了！他们总是还没结婚就开始犯愁媳妇红杏出墙的事，靠，干脆不要结婚了嘛！而行动上的巨人呢，他们从不管明天太阳还有没有，反正今天过的充实就行，今天搞到銭就行，他们非常乐观，A項目不能做，就做B項目，反正項目多的是，网络不能搞，就用网络思维跑地面，只要行动起来就饿不死人。|谢邀。作为一个运营，收徒与否，正反来说都很为难。
新媒体运营这个行业瞬息万变，而且受各行各业变化的影响，今日的大V也许明天就销声匿迹，现在的水平甚至无法保住你的工作，因为马上就会被新上来的运营人员击溃。
这个圈子拼的是创意，是技能，是拼劲儿，是远见，是决策，和有没有一颗真爱的心。
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新媒体运营这个圈子，变化究竟有多快？
现在的运营策略，放在明年就未必有效。当初人人皆知的咪蒙消失在我们的视野里，起初默默无闻的搜狗官媒-字媒体，却成了很多新媒体人的文案、选题标杆。
从【我去买个橘子，你在此处不要走动】到后来的【老铁，我压力很大】，从一开始的【窝窝头一块钱4个】到后来的【妈妈我想吃烤山药】，以及：他扒拉我、积极废人等网络新词新梗，晚知道几天或许就错过了一波流量大潮。
3G时代人们获取网络信息的高性价比手段是：图片和文字。
4G时代，流量成本和通讯速度都被解放，图文形式没落，音频、短视频形式崛起，还没丰富自己而跟上步伐转型的新媒体运营就会被淘汰出局。
即将到来的5G时代，又会是一次行业大洗牌，AI人工智能与媒体推广的结合、全民直播时代开启、远程控制等更多的新技术如何与新媒体内容输出和功能体验做结合？所以，现在还没意识到这些的运营者就是下个时代的局外人。
纵使是那些讲运营干货的大佬，也没有谁可以保证如此坐吃山空，就还能成为下个时代媒体运营的大神。技术在发展，市场在变化，人们的需求与口味也在与时俱进，作为运营，自然也要不断地追上时代前进的步伐。
保证自己的行业竞争力已经十分辛苦，就不要说再带个徒弟。
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成功运营的偶然性是什么？
我们或许见过很多讲新媒体运营的书，其中干货满满，结合N多成功的运营案例，分析其中的成功经验和运营策略与套路。
但这种事情，思考的时候要大脑之中保持冷静，不要抛开正常的逻辑。
这些书有用吗？有！但有用的是理论知识，就是做品牌推广，做内容平台，基本的运作逻辑是如何的，有哪些万能定理可以应对大多数品类的产品和品牌。这些很有用，都是大佬们、专家们，悉心研究、尝试所得出的结论，能让运营人员少走很多弯路。
但是，那些成功的运营案例，真的对你来说有什么用处吗？
我们都知道，不同的品牌，不同的产品，都有不同的受众或者说消费人群，因此，品牌和产品的不同，会直接导致运营策略的不一样。
也许你会说，案例当中是做汉堡的，我也是做汉堡的，为啥我不能学习？
有没有听过狼来的故事？很多套路，第一次好使，次数多了就未必好用了。
抖音有一个宠物号KOL叫大G，选用了独特的角度，以哈士奇的视角来解读它所认为的生活、主人以及和其他动物的处世之道，让人们哈哈大笑的同时，感受到了哈士奇这一品种独特的魅力和不走寻常路的鲜明个性。
其他的宠物号，再次复制大G的套路，显然成绩平平。
这也就是为什么看比赛，我们总是会记住冠军，却时常忘记第二名是谁。也正是那句话所说的：失败很容易就可以复制，而成功很难。
一个品牌运营的成功，不会像书中写的那么简单。猫教老虎本领，还留了一手，所以真正成功的核心，是不会如实说出来的，毕竟人为财死，鸟为食亡，保证自己的核心竞争力才能更好地生存。
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当下的师徒关系如何？
我们向往的师徒关系里，或许都像武侠小说里那般，师父倾尽心血培养自己的徒儿，将毕生所学倾囊相授。可这毕竟是文学作品，和现实不一样，或者说和当下社会不一样。
当下社会，我们都在谈论什么？谈职业操守，谈信任危机。
不是我们没有了和古人或是文学作品里那种对于美好师徒关系的向往，而是迫于现实的压力和信任危机，我们多了一层戒备之心。
所谓的徒弟会担心，师父教的是不是真的？

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