台球桌标准尺寸规格表 黑8台球桌

8黑色台球桌(台球桌标准尺寸规格桌)2018-10-08 08: 32懒熊运动
将于10月在洛杉矶举行的中国八球美网是乔国际大师赛体系的又一项海外赛事 。本次大赛创办于去年 , 今年的第二届大赛由同一城市的58家美国分公司主办 , 承载着乔氏探索美国市场的厚望 。
把中国八球推广到美国不容易 。美国的九球是这个国家“正统”的台球模式 , 中国的八球规则和装备各不相同 。起初 , 在美国只有一些中国人知道怎么玩 。
“58和乔氏都是中国品牌 , 目标是开拓国际市场 。加入竞争可以扩大品牌影响力 , 到达目标用户市场 , 对双方都有利 。”58城市美国分公司总经理陈品山向懒熊体育解释了赞助比赛的初衷 。他非常喜欢中国八球 。自从2015年来美国探索58国际市场后 , 他一度后悔找不到合适的空房间玩 。
正是因为这种兴趣 , 彼得一直关注乔的赛制 。今年 , 58城为乔在美国的公开赛提供了总奖金和场地 。这也是58城市美国分公司第二次举办大型体育营销活动 。在此之前 , 2016年 , 他们在洛杉矶组织了广东宏远篮球队的活动 , 在当地110万人口的华人社区中取得了不错的成绩 。
对于乔来说 , 通过举办比赛来促进传统行业的销售 , 通过比赛将中国八球带到国外 , 是公司近年来的重要战略 。

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乔的第一次美国公开赛
乔家的户主介绍了懒熊体育 。作为传统球台制造商 , 乔家近年来发展出一种新的打法 , 即“以赛促销传统产业” , 从而形成良性循环 。乔自己的盈利模式也是基于这样的逻辑 , 竞争的IP放在第一位 , 形成品牌知名度 , 增加品牌附加值 , 然后把整个餐桌生意带起来 。
事实上 , 这一策略也是行业整体低迷趋势下的无奈之举 。与近年来兴起的其他运动项目不同 , 中式八球是一个在国内人气很高的项目 , 但参与人数却在逐渐减少 。对于传统台球企业来说 , 保住股市不容易 , 开拓新的增量市场更难 。这也迫使乔这样的老牌台球公司去国外寻找更多的机会 。
作为国内台球设备制造企业 , 乔氏家族由的父亲乔于1998年创立 , 他的愿望是“成为世界上最好的台球桌” 。2010年 , 乔冰接手 , 开始推广台球 , 提升企业影响力 。
中国台球市场有多大?根据中国市场研究在线发布的《中国台球行业深度调研及市场前景分析报告》可以看出:由于台球神童丁俊晖的问世和国际赛事的落户 , 从2005年到2010年 , 台球行业经历了一个高速发展的阶段 , 2005年台球爱好者人数迅速增长超过2000万 , 到2018年这一数字将达到8000万 。
但2010年后 , 台球行业增速放缓 。乔冰开始努力振兴股市 。他的第一步棋是推动乔氏台球转型 , 将2006年的全国中国八球排名赛升级为2012年的“国际邀请赛” 。同时 , 乔氏台球也不再被定义为简单的设备制造企业 , 而是一家涉及竞赛运营、运动员经纪等方面的实业公司 。为了营造比赛的马太效应 , 乔冰将本次比赛的奖金提高到了100万元 。
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乔签约美国球迷博宁
事实上 , 在中国台球领域 , 丁俊晖、潘晓婷等知名运动员带来的明星效应主要集中在他们所从事的斯诺克和美式九球项目上 , 而中国八球空并不大 。乔的剧集虽然是央视播出 , 但版权不能盈利 , 反而需要支付播出费 。
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2016年在南非 , 乔举办了第一届海外比赛 。
为了拓展市场 , 乔把目光投向了海外 。2016年开始在美国、英国、加拿大、南非、阿根廷等国家举办比赛 。截至目前 , 海外赛事共有11场 。2017年 , 乔获得了资本牵头的投资和北京投资的3000万元融资 , 也用于国际赛事的运营 。
随着世界范围内的竞争 , 中国八球也开始走向更多的国家 。以前最好的例子是南非 。第一场海外比赛结束后 , 由南非主办的中国八球超级联赛由BAIC主办 , 引起了当地南非电视台和报纸《新时代》的关注 。乔也卖了不少桌子 。
今年在美国的比赛得到了58个城市的支持 , 这对乔来说也是一件好事 。未来双方有望开展更长期的合作 , 提升竞争水平 。彼得提到 , 他希望它能发展成为像美国九球“莫斯考尼杯”那样的经典赛事 , 成为历史文化的遗产 。
随着海外赛事的发展 , 乔也在推进自己的海外市场 。阿根廷台球运动员利亚诺斯开设了阿里森俱乐部 , 这是南美第一家使用乔球台的俱乐部 。南非站还有一个球室 , 可以介绍几十张桌子 。这也符合乔既定的商业逻辑:通过比赛推动中国八球运动的普及 , 进而产生乒乓球的销量 。2017年 , 乔赛事的营业收入为2000万元 , 包括赞助商、政府支持和少量门票销售 , 但仍处于亏损状态 。然而 , 乔冰表示 , 它实现了餐桌销量的增长 , 目前这一战略似乎是成功的 。
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在南非乔的舞厅
由于现在年轻人的消费和娱乐方式正在发生变化 , 如何吸引年轻人进入这个场景完成消费 , 是台球等传统体育项目面临的共同挑战 。
在这个层面上 , 乔也是有布局的 。乔冰此前曾考虑利用综艺节目和明星效应带动市场 , 但效果并不是特别好 。现在 , 面对这个挑战 , 他有两个动作:一是热爱跑光影台球桌 , 将交互投影技术引入传统台球桌 , 形成AR增强现实交互台球桌游戏;二是优泽球室管理系统 , 采用“台球+互联网”的形式 , 强化中国八球的科技属性 , 增强与年轻人的联系 。
爱光影台球桌 , 以台球桌、球杆等实体为基础 , 通过互动投影技术将台球桌平面转化为互动触摸屏 , 根据球的位置自动计分 , 可实现全国联网功能进行线上比赛 。已在全国十余家桌球室进行试点运营 , 曾在全市组织英雄联盟 , 以奔驰为奖品 , 加强传统台球的娱乐性 , 吸引更多年轻人参与 。而且它的成本不高 , 只需要在原有球台的基础上增加一个投影仪 。
在乔冰看来 , 它将成为球室股市的一个增量 。
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乔在日本的第一件大事 , 近年来其很多动作都是为了拓展市场 。
“台球市场最大的问题是股市太大 , 增量市场太小 , ”乔冰告诉懒熊体育 。目前全国市场有几百万张桌子 , 但每年只增加2万张桌子 。“股市是用不上的 。一是台球企业规模不大 。第二 , 不断恶化的股票球房市场将对行业形成恶性循环 。”乔冰认为 , 借助科技因素盘活股市 , 让其影响新生力量 , 可能是行业发展的出路 。
乔冰提到的优泽球室管理系统是以台球俱乐部管理为主题的App“优泽管家” , 目前负责管理全国8000多家台球俱乐部 。承接全行业计费系统 , 实现移动互联 , 打通上万个球馆所在的B端 , 将C端消费者与微信程序关联起来 。接下来可以考虑如何提供增值服务 , 打通两端 , 想办法实现 。
从台球制造到赛事运营 , 再到球室的管理和行业增长变量的研发 , 乔的产业链是完整的 。但乔的梦想远不止于此 。乔冰希望未来的中国八球赛不仅仅是在球馆里打 , 而是成为商务洽谈场所调节气氛的工具 , 出现在各种消费场景中 。它也希望通过更多的海外赛事在世界上重生 。
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