从工作开始跟着一个领导，他调一级我调一级，他始终领导着我，是好还是不好？
″从工作开始跟着一个领导 ， 他调一级我调一级" 。这对大多数人来说 ， 已经是心满意足 ， 求之不得的事了 。说明这个领导业务工作水平 ， 组织领导能力等都是非常不错的 ， 情商和智商都是非常棒的 。在这种情况下 ， 题主还提出了"他始终领导者我 ， 是好还是不好"的问题 ， 题主作为"提问达人″ ， 如果只是单纯地为了提问而提问 ， 或者帮助他人提问 ， 则有情可原;如果是自己的真实想法 ， 那就危险了 ， 有吃着碗里盯着锅里 ， 人心不足蛇吞象之嫌了 。
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前段时间网上流行这么一段话:从业者可为认可自己存在价值的上司鞠躬尽瘁 。给予就会被给予 ， 剥夺就会被剥夺 ， 信任就会被信任 ， 怀疑就会被怀疑 ， 爱就会被爱 ， 恨就会被恨 。反之亦然 。因此 ， 不管这位领导年龄大小 ， 职位高低 ， 能力强弱 ， 你都应该为他"鞠躬尽瘁 ， 士为知己者死" ， 以抱答他的知遇之恩和培养提携之情 。
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在职场上跟人很重要 ， 跟对了 ， 可以青云直上 ， 跟错了 ， 就会步入万劫不复之地 。下级对上级 ， 要求的是名利 ， 上级对下级 ， 要求的是忠心 。历史上和现实中有不少更换主人的 ， 有的被称为"良禽择木而栖 ， 良将择主而侍" ， 但有的被称为"叛变投敌 ， 几姓家奴"等 。究其原因 ， 我认为 ， 主要看主人是君子 ， 从事正义的事业 ， 还是主人是小人 ， 从事非正义的事情 。因此 ， "他始终领导者我 ， 是好还是不好"这个问题 ， 主要看这个领导的政治思想素质和法纪观念了 。如果政治思想觉悟高 ， 法纪观念强就好 ， 否则 ， 就不好 ， 而且很不好 。
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其他网友观点
我媳妇在医院工作 ， 她上面有个主任 ， 去哪个部门就把我媳妇带到哪个部门 ， 一直是我媳妇儿领导快10年了！换医院以后还把我媳妇儿调过去～之前是医院的财务总监 ， 现在是科室主任 ， 虽然岁数大了降级养老了但是当医院裁员的时候直接就把我媳妇儿保下来了 ， 我媳妇生孩子坐月子正好赶上医改 ， 产假休了半年 ， 要不是有她领导我媳妇早就被人给把工作顶了！等上班以后把顶替我媳妇的那个人直接调走去了个又累又工作时间长的部门～现在我媳妇和她主任只要有一个人在岗位上玩电脑看电视剧就行了！另一个人想几点下班就几点下班！你这个问题当时我也担心过 ， 问我媳妇等她主任退休了我媳妇儿咋办 ， 我媳妇直接回了一句不用担心 ， 她主任会吧她的工作安排好！所以有这么一个领导就一直跟到死就行了！
其他网友观点对你来说当然是好事 ， 但对于公司来说这是灾难！
说一个自己职场上发生的事 ， 大家或许就会明白 ， 我为什么会这样说 。
2017年我进入了一家大型户外公司 ， 当时面试的岗位是运营经理 ， 面试我的 ， 是我未来的上司 ， 运营总监 ， 一个不到27岁的小女生 ， 凭着扎实的过往经历 ， 我如愿进入了这家公司 。
进公司的当天 ， 需要试岗一周 ， 在此期间需要满足公司制定的任务标准 ， 无论是普通员工、主管级、经理级都是如此 。
经过一周的时间 ， 我满足了公司全部的标准 ， 如愿成为了运营4部的经理 ， 老张和老李2人同样是经理级 ， 老张是1部的 ， 老李是3部 。
【从工作开始跟着一个领导，他调一级我调一级，他始终领导着我，是好还是不好？】后来我才知道 ， 老张和老李是兰总（总监）从上一家公司带过来的 ， 因为他们的关系不一般 ， 导致公司的很多KPI考核都偏向了2人 ， 另外我不得不提的是 ， 两人作为经理竟然连个PPT都不会做 ， 实在令人惊讶 。
在此后的工作当中 ， 我发现老张和老李每天只需上班、下班打卡 ， 此后就不知去哪了 。直到后来我才从老李部门的员工得悉 ， 他们2人每天都会去离公司三站的网鱼网咖打游戏 。
说实话 ， 得知这些 ， 包括他们部门的混乱 ， 我有想过跟公司反应 ， 当想到这2人是嫡系 ， 我就放弃了…
再后来发生的一件事就只能用离谱来形容了 。
那是10月份的一个周末 ， 早前公司开大会 ， 强调了周末要去市场做活动 ， 目的是吸引更多的用户来体验公司的产品 ， 到了周末我们都如约去了指定地点参加活动 ， 但活动开始 ， 老李、老张还有我的上司既然都没有来 ， 后来才得知他们开车去了无锡游玩 。
由于人员的缺少 ， 本次活动可以用失败来形容 ， 到了周一 ， 公司开经理级以上的大会 ， 会上副总特意点出了本次活动的失败 ， 并把我抓成了一个典型…
有口难辨 ， 因为办公系统的问题 ， 导致公司很多时候都看不到部门真实的一幕 ， 直到后来大老板来部门查看工作 ， 发现老李部门下午3点钟还有几人在睡觉 ， 老板当场发飙 。
之后 ， 兰总和老张、老李被清除出了公司 ， 因为她们的不作为导致我们整个运营部机会面临被裁除 。
后来 ， 听说兰总去了一家营销公司 ， 担任某部门的负责人 ， 而老张、老李也跟随着 ， 再后来听说他们不到半年同样被清除了 。
纵观老张和老李两人的特点 ， 在公司只要有一点不同的观点 ， 2人就会打小报道 ， 还有一点就是拍马屁哪真是绝活啊 ， 不得不服！可能他们不记得自己父母的生日 ， 但一定会记得兰总的生日 。
我不去评论谁对谁错 ， 只是就事论事 ， 职场中我认为应于能力作为选才的标准 ， 而不仅仅考核领导而忽视领导带过来的人 ， 尤其是基层以及中层的管理岗位！
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