为什么有的人看起来就觉得不聪明，但是在实际接触后才明白这就是个大智若愚的人才啊？ _大智若愚

我曾经带过一个小徒弟，刚入职那两三个月看她为人处事觉得她不太聪明，这样的人在职场会很吃亏，但是如今她是我们的总经理助理，从职级上来说算是我的上司了。

我还记得她刚入职时的场景，2016年的一天，领导跟我说给我找了个小助理，我还很奇怪，事先没有跟我沟通，突然就说给我找了个助理？

领导说：总经理打过招呼的，应该是某个客户公司领导家的孩子，今年刚毕业，学的人力资源管理，还没没有找到合适的工作，所以先来我们公司锻炼下，我看你最近工作也挺忙的，就先放在你这边，你好好带带她。

当时我是拒绝的，因为之前也遇到过类似的情况，有一些关系户不太好相处，你管的严了人家不乐意，你管的松了工作又没法完成，有些女孩子你稍微说两句就眼泪婆娑的，实在是不知道该怎么相处。

领导说：你不要不行，这个人总经理那边已经同意入职了，而且她的学历和专业都符合我们的要求，放在你这边正合适，你是老员工了，要讲大局，这个小姑娘就放在你这边了，你看看她的态度再决定要不要好好带她，她要是想好好学你就好好教，她要是不想好好学只是想找个班上，你就不要太管她。

后来我就见到了这个小姑娘，第一眼看上去，觉得就是一个很普通的应届毕业生，穿着打扮也都很朴素，没有化妆，身高1米6多，瘦瘦的，很清秀，看着不讨厌，感觉是那种家境一般的人，不知道她跟我们客户公司的领导是什么关系。

我给她办理了入职手续，然后带她去领办公用品，熟悉部门环境和工作，期间她都很客气，还叫我领导，感觉她有点拘束。我跟她说不用这么客气，叫我风哥就行。

从此，她就成了我的小徒弟，我带了她大概有3年多，一直到她调离我们部门去了总经理办公室，在这期间她一直喊我师傅，哪怕到现在，她看见我还是叫我师傅，我都不好意思让她这么叫，毕竟她现在是总经理助理了。

在人力资源部工作的这段时间里，她任劳任怨，干得多说得少

她刚入职时，定的是人事助理岗，每个月工资3500，具体的工作内容还没有安排，我问了她自己的打算，是喜欢人力资源哪个模块的工作。

她说她自己也没有想好，想先全模块都学习一下，于是我就安排她先轮流跟着我另外4个同事学习，每个同事负责1-2个模块，她这一轮学下来，也就把人力资源各个模块的知识都学差不多了。

在后来的日子里，我一度觉得这个小姑娘不太聪明，这样的人在职场也许会有一定的发展，但是升到主管级别就到头了，基本不会有再进一步提升的可能了，且听我来说几件小事：

1、早来晚走，主动打扫卫生

上班第二天，我刚进办公室，就觉得哪里有些不对，后来看了一圈才发现，地变干净多了，我自己的垃圾桶也被倒过了，连我桌上的茶杯都是洗过的。我很奇怪，谁这么好心？后来其他同事也来了，也发现办公室变整洁了，每个人的垃圾桶都是套上的新的垃圾袋。

后来问了一下，才知道是她做的，她昨天下班后加了会班，收拾自己的办公桌，然后看我们下班后垃圾没有倒，就帮我们都把垃圾倒了，还换上了新的垃圾袋，今早来的比较早，就把办公室的地扫了拖了。

我跟她说，我们部门每周就打扫一次卫生，都是排好值班的，你不用特意去打扫卫生，让新人打扫卫生都是以前的误传，我们这没有这个传统的，你不用这样，而且你干了一次，下次不干，别人反而会觉得你没有刚来的时候那么勤劳了，以后不用这样做了。

她说没关系，反正她是新人，多学点多做点是应该的，她现在一个在这边，每天下班后回去也没事，就在办公室多看会书，然后倒个垃圾也是顺手的事。

在我跟她说了之后，她还是这么做，一直做了一个多星期，大家不好意思了，每天下班前都主动自己倒垃圾。部门的卫生她也一直在做，只是一周做两次，没有每天做了。

2、随身带着笔记本，什么事都要记下来

徒弟有个习惯，随身带着笔记本，跟她说什么事都要记下来，有时候是随口一说，没有必要记得工作安排，她也要记下来。这让我很多时候不得不放慢速度，照顾她记录的手速，本来可以几句话就讲完的，结果因为她要记，有时候不知不觉就讲多了，工作的注意事项和截止时间，相关的干系人什么的都会给她讲一遍。

我跟她说了好几次，我说有些事没必要记，有的我就是说给你听听，不需要你做，有些事是你现在立马就可以去做的，做完就结束了也没必要记。她不听，还是喜欢及时记笔记，只是加快了写字的速度，挑重点记下来，时间久了我也就习惯了，后来把我们组开会的会议记录工作也交给了她。

3、自己工资没多少，还请大家喝奶茶

我们部门有十几个人，女孩子比较多，下午经常会点一些奶茶，因为她刚来，女同事都把她当妹妹看，每次点奶茶也都会给她点一份，一开始她要给钱，同事都不肯要她的，说她刚工作，还没拿工资，不用她付钱。

小姑娘发工资的那天，请全办公室喝了奶茶，我跟她说：你给几个姐姐买就行了，我们男生都不爱喝奶茶，我们的以后就别买了。

但是后来她们轮流买奶茶，小姑娘还是会给全办公室买，她一个月工资才3500，买一次奶茶就要200左右，一周至少一次，一个月就要800 。我都不好意思了，后来也请大家喝了几次。

4、别人找她帮忙做事，她不懂拒绝

她因为性格好，又是新人，刚开始我又是让她跟着其他同事学习，所以一开始是我那4个同事喜欢找她帮忙做事，后来是部门其他组的人也喜欢找她帮忙，而且还都是一些基础的工作，比如有时候让她帮忙把文字资料整理成电子档、复印打印、帮忙值班等等，有几次我看见了，我跟她说这些事对她的本职工作没帮助，让她学会拒绝。

她说自己是新人，多干点也没什么不好的，多学多做，而且同事们都是前辈，找她帮忙她也不好拒绝，有时候因为帮别人干了活，别人也会教她一些实用的办公技能，算是互相帮助吧。

总经理办公室招人，她报名参加被选上了

她在我们部门工作了两年多，从一个职场新人到后来的职场能手，进步还是很快的，她嘴甜，见人就叫哥和姐，要么就是某工和某师傅，大家对她印象不错，再加上她自己也很努力地学习，所以3年以后她就从助理岗升到专员岗，又从专员岗升到主办岗，下一步就是主管岗了。

就在这个时候，我们公司换了一个新的总经理，新领导到岗后要选一个新的助理，要求不高，入公司满三年，管理类专业毕业即可。总经理办公室在公司内部组织了选拔，她跟我说她想去试试。

我说你可想好了，去了那边一方面是人际关系不熟悉，那边很多都是老员工，你去了发展空间有限；另一方面是总经办的工作都很重要，稍微出点错后果也比较严重。我劝她再考虑考虑。

她说她还是想试一试，锻炼一下自己的综合能力。后来她就去参加了选拔，顺利通过了笔试和复试，后来就调去了总经理办公室。虽然对她的工作能力我很放心，但是对她的人际交往能力我还是比较担心的，她太单纯了，如果遇到简单的人际关系没有问题，遇到复杂的人情世故我觉得她可能应付不了。

后来她在总经办工作时遇到问题时，偶尔也会找我请教，有时候也会回部门来玩，问她工作怎么样，她说还可以，一开始有些不适应，但是她学得快，这两年跟大家在一起也学了一些人际交往沟通技巧，再加上新领导人也比较好，对新人比较宽松，有些事也会教一教，有领导的支持以后，她在总经办做的还比较顺利。

原来她只是个努力上进的普通人

徒弟去年结婚，我们去参加婚礼，在婚礼上看到她的父母，是很朴实的人，她的家庭也是很普通的家庭。我还奇怪，当初领导说她是我们客户领导家的孩子，现在看着似乎不是。

后来有次一起吃饭时我问起她这件事，她说她自己都不知道有这么个说法，她根本不是什么关系户，如果非要说关系的话，可能是她的老师跟我们公司原来那个总经理认识吧，但是也没有什么很深的交情。

她就是普通的农村家庭出来的孩子，一直都是靠自己。上大学时因为学习成绩好，所以老师比较喜欢她，她那时候又在学校勤工俭学，后来老师就找她去做一些助教的工作。

那时候学校开了一个管理学的培训班，有很多企业家去学习，她因为是老师的助教，所以跟那些企业家学生接触比较多，比如统计信息和收作业等，也因此跟我们前任总经理算是认识，但不熟悉。

后来知道她毕业了要找工作，老师就帮她推荐了一下，我们前任总经理觉得平时跟她接触下来，这个小姑娘还不错，就让她来了我们公司，只是进公司后并没有给她什么特别的照顾，所以我们也都不知道这层关系。

她刚参加工作时也没有经验，父母以前教导她，到了公司以后要尊重老员工，要勤劳，她就记得这两点，所以刚来的时候积极打扫卫生，尊重各位前辈，父母还教她不能只知道接受别人的好，自己也要付出，所以她哪怕工资低，也要请大家喝奶茶。

至于记笔记的习惯，她怕自己记性不好，漏掉重要的工作，所以习惯把事情都记下来，而且有些重点和难点，以后工作遇到还可以翻回来再看，对以后的工作也有帮助，为了提高速记的水平，她还去学过速记的课程，现在她做总经理助理了仍然受益匪浅。

再说帮别人做工作这事，她觉得是很值得的，因为她乐于助人，所以跟同事的关系很好，她请教他们工作别人也乐意教她，她也通过做这些所谓的杂事学到了很多综合性的知识，拓宽了知识面和人脉资源。

听她说完我才知道，人家根本就不算是什么关系户，人家就是一个励志的人啊，这小姑娘当初看上去不聪明，但是实际上心里很清楚自己想要的是什么，也知道怎么努力去做才能达成目标，这就是一个大智若愚的人。

其他网友观点

公司部门当时入职了两个小姑娘，其中一个长的漂亮、嘴又甜，却泯于众人；另一个五官不丑，有点微胖，后来不仅让老板刮目相看，还逐渐惊艳了所有同事。

微胖的这个姑娘，说实话我都觉得她有点‘闷’，除了工作交接时会多说几句，其它时间就一个人窝在自己的工位。

那段时间，市场部正好在拿一块地，就把漂亮的小姑娘借调了过去，陪着一起做项目前期，也跟着经常出入相关部门，不到两个月，她就和一些小领导混熟了。

每次来我们部分串门时，还会聊一些自己遇到的趣事，和她一起进来的胖姑娘，就这么听着她说，没有嫉妒，只是带着一脸再也平静不过的微笑。

这个微胖的小姑娘姓李，本地人，当她偶尔不在办公室时，有一个43岁的大姐就会说上她两句，翻来覆去的意思就是：好不容易招了两个女生，活络的还被市场部要了去，这个小李就是个闷葫芦，不过交代给她的工作倒是做的不错，其他真的毫无亮点。

有时大姐一个人说多了，也会问我的看法，我基本上就含糊了过去，因为后来我隐约觉得小李并没有看上去那么‘闷’，反而对她有些了好奇，这还要从她入职后第三个月说起。

初次的‘偶见’

之前我们都很少关注她，有一次中午办公室聚餐，小李说自己有工作还没做完，就先不和大家一起去了，回头请各位老师再吃一顿。大家也没当回事，嘴上说着好的好的，但谁还会真的让一个刚毕业的小姑娘请呀，大家三三两两说笑着就出去了。

我们公司是11：00下班14：30上班，午休时间比较长。那天聚餐时，我临时接到了老板的电话，他在外面出差，需要查看一个数据，那个年代智能手机都还没怎么普及，我就只能先赶回到了办公室用电脑看。

也许是小李当时比较专心，并没有察觉我已经到了进来，并且站在了她的身后，我清楚的记得，当时她的电脑屏幕上打开的文件夹，都是公司操盘过的各个项目的资料，还有一个文件夹写着‘房地产营销学习’ 。

我轻轻的拍了拍小李，假装刚到，她并没有吓一跳这种过激的反应，看到我后，平静的喊了一声‘刘姐’，我示意让她继续忙，就没有过多停留，来到工位查看了老板要的数据后，就又借口出去了。

这一次小事后，我就觉得小李好像没有看上去那么‘闷’，甚至对她还多了几分关注和好奇。

再次的‘意外’

我记得特别、特别清楚，事情发生在在9月份。我们公司2面前就拿了一块地，最初准备规划做别墅用地，但因为环保和水源要求，需要把独栋调整为联排，说是不过度浪费土地资源，但这样一来，之前出的所有方案和设计图，都要重新讨论。

这个项目不是我主要负责，但一般来说，营销中心的人，大大小小都会参与这类比较重要的会议。

关于这次会议的议题，在一周前已经通知到了各个部门那，设计部当时就坚持只进行微调，至于整体风格并不同意调整；营销中心这边有不同意见，因为如果设计不调整，救会干扰市场方案推广，所以在正式会议讨论前，两个部门就这么僵持着。

开会当天，老板把问题又说了一遍，本以为大家会各抒己见，为了自己的方案和立场唇枪舌战，结果谁都不愿意带头说这个话题，只是一直顺着老板的问话，说些无关痛痒的事情。

老板很年轻，当年才32岁，看大家都在踢皮球，直接说，再不说点有用的，一个个都别下班，公司会负责宵夜和酒店，聊出结果再走。

这一说，大家瞬间都把身体挺直了些，也知道老板说到做到。但还是不愿意先开这个头。

“张总，我是营销中心的李**，我这有点不成熟的想法，不知道是否可以先说出来，请老板和各位领导提提意见。”

这话一出，不仅打破了沉默，大家都纷纷看向当时只能坐在会议室角落椅子上的小李。有的领导不常来公司，甚至都不知道她是谁。

老板同意了小李的请示，让她先说说看。

就从那一刻起，接下来的20分钟，小李彻底颠覆了大家对她的印象。

不得不说ppt做的真棒，不是那种花里胡哨的漂亮，是该有的有，不该有的都没有。她从以前方案的理由和这次变化后的政策为核心，分析了几种不同策略下的改动情况，还例出了3处和此项目类似的地块，也一并分析它们的推广方案。

在描述想法的过程中，小李说话不但不紧张，甚至表达的过程整体显得非常自然，语气语调也平稳谦逊，直到她把想法说完，所有人都听得聚精会神，平时开会经常叽叽喳喳的。

当然，小李做的方案还是稍显稚嫩和理想化，但思维的逻辑性、市场的全局性、营销的综合性，从一个入职才半年的新人来角度来看，已经远远超出大家的预期了。

更可贵的是，在这种情景下，敢于站出来打破局面，还能准备这么一份这么严谨的报告，在我们部门后来的私下聊天中都觉得，小李那天的表现无可挑剔，也反思了为了什么会觉得她平时看上去毫不起眼！

她汇报完后，并没有邀功，首先就是肯定了营销和设计两位总监这一周给予的指教和帮助（至于有没有不知道），她自己做了个巧妙的顺水推舟，把功劳全部还给了两个总监。

当然，她的方案最终并没有被完全采纳，因为一个项目从构想、设计、定方案需要太多程序，但小李的一些建议，也的确被应用到了后续项目的推进中，其中定稿后的案名就是用的她的构想。

小李给我的感触

这件事已经过去了很多年，我本人也早就离开了房产领域，听同事说，小李自从这次后，也渐渐会更多的和大家交流，甚至后面还有很多让人惊艳的地方：

瘦身后的女大十八变（胖是因为生过病后用药的激素影响）

叔叔还是一位级别不低的政府要员

她还是一个资深的潜水爱好者

写了一手漂亮的小楷毛笔字

……

小李和我接触的时间一共只有一年，虽然刚入职时，她没有另一个姑娘八面玲珑（对了，据说一开始这姑娘还挺受领导喜欢，但业务上始终原地踏步，也一直成不了能被重用的人）但她很清楚自己在职业中该做的事情：

01、不懂就去学

别人在交际，她自己买书学习、问前辈要资料分析，一点点的建构起了自己对营销体系的认识，甚至还会去了解园林、建筑等相关知识，这对整体把握营销脉络非常关键。

用小李的话说，自己‘笨’，又是新人，学习是应该的，没有实践经验怎么办？就去反复看之前已经定稿过那些的方案报告，去分析它们的战略思路，实在不明白的地方，就去请教领导。小李说，自己就想争取在工作上能做到早日给部门助力，而不是拖后腿。

02、勇敢有担当

那次会议发言后，同事夸了她很多，她告诉我们说，自己其实还是有些紧张的，但觉得大家一直僵持不是办法，自己的方案本来只是自己的‘作业’，那天听到老板发话，自己就鼓起勇气说了出来。

小李说，自己是新人，就算说的不对，大家也不会和她‘一般见识’，如果还能起点作用，自己也很开心，会觉得自己终于可以为公司出点力。

03、不屈服命运

小李大三时，生过一场挺严重的大病，据说从110斤瘦到80斤，接着又因为用药胖到130左右，但小李还是挺过来了。

她说自己病情逐渐不再波动后，就开始锻炼，在恢复到115斤时，漂亮的五官又变得明显了，更是个不比当初另一个姑娘差的小美女。

在我看来，她清楚自己要什么，什么才是真正可以让自己更有‘智慧’的美。

我遇到很多漂亮的姑娘，她们也很清楚的知道容貌能带来的便利，即便慢慢的发现不再年轻，她们依然只能从微整、化妆去抓住美貌的剩余价值，却不愿意从当下去丰富自己的内在。

有一句话说：漂亮是女人的资本，再搭配上任意一种硬核技能，就能让人生开挂。

是的，我们从来不否定美貌的价值，但如果能再重视自身能力的价值，一定会让美貌看起来更有‘智慧美’ 。

我已经不知道小李现在工作、生活的如何了，但只要她的初心不变，一定有属于她的‘智慧人生’吧！

其他网友观点

我有一个邻居，外号叫二哈巴。二哈巴个子不高，不善言词，一向木讷寡言，看起来像一闷棍敲不出一个响屁来的人。二哈巴家俩兄弟，他排老二，因为他看起来有点傻不拉叽的，所以大家都叫他二哈巴。在我们那儿哈巴就是傻瓜的意思。

二哈巴高中还没毕业，因为成绩不好，辍了学开始务农，那时候刚刚兴起去广东打工的热潮，村里很多年村人包括二哈巴的哥哥都去广东工了，二哈巴不为所动，仍然跟着父母在家里干农活。那一年冬天，二哈巴的哥哥回家过年，交给家里几大扎10元大钞，足足有3000块钱。二哈巴的哥哥得意地对父母说:“广东打工真的好挣钱，除了吃喝，一个月可以存下300多。过了年让家业(二哈巴)跟我一起去打工，比在家里务农强了好几倍，明年我们家就可以建新房了。”

二哈巴却对打工丝毫不感兴趣，怎么也不肯跟哥哥去打工，二哈巴说打工人远离家乡，在老板手下讨饭吃，还要被人一层一层的人管着，没出息，遭罪！

父母急了，大骂二哈巴是个油盐不进的木头脑壳，外面有着打工大把挣钱的大机会不去，偏偏在家里与粪桶和泥巴打交道，怪不得被别人说成哈巴狗，将来连个老婆都讨不上。

二哈巴不听父母的劝，也不理父母的骂，只是说自己有打算，将来一定比打工强。

父母和哥哥知道二哈巴的哈劲，只好由着他去了。

过完年之后，区里七建公司的严经理招收砌匠(泥瓦匠)学徒工，由严经理施教，每个学员要交300块学费。二哈巴不说二话，只问父母要钱去做学徒。父母是活泛人，知道严经理收徒只管施教三个月，不管你能不能学会，就算你学会了，也不会有活路给你安排，以后能不能成为师傅，那就看各人造化了。所以严经理收了一批又一批徒弟，但是真正能学好手艺的人并没有几个人。因此，严经理收徒弟就如割韭菜一般，割了一茬又一茬，人送外号:徒弟收割机。300块在当时可不是小数目，当时家里正筹备建房子，父母怎么舍得拿出300块钱让二哈巴做空子钱花了，所以没有答应二哈巴的要求。二哈巴也不跟父母争论和强求，他就直接拿着一把砌刀，弄来几十个红砖，将红砖砌好了就拆，拆完后又砌，反反复复拆腾，到了饭点也不吃饭，只管鼓捣他的“建筑”，神情呆呆的，还真的像个傻子。

父母心疼钱，但更心疼自己的儿子。看着二哈巴那个傻劲，还真怕他犯迷糊想不开。钱花出去可以挣回来，一旦人出了事，那可没地方去挣了。父母拗不过二哈巴了呀，只好咬着呀，如同被人放了血一般的痛苦给了二哈巴300块钱。

别人去严经理手下学徒，都按规定先交上300块钱学费，二哈巴一去，就将这规则给打破了。

二哈巴找到严经理，搔着头皮，害羞又腼腆地说自己特别喜欢做砌匠，将来凭手艺吃饭，所以连父母逼着去打工挣钱他硬是没去，死乞活赖缠着父母要跟严经理学徒，父母怕他笨，严经理教不会他，所以只给了他100块钱，让他先学一个月，如果一个月之内砖墙砌得好，能吊线能打水平尺，就证明严经理不但真心实意教徒弟，而且更能证明严经理是个了不起的大师傅。

严经理是个爱财的人，又喜欢听人说奉承话，看着二哈巴手里拿着的那一百块钱，早想将那钱放到自己的荷包里去了；另外严经理又想证明自己教徒的水平，给自已挽回一些不良名声，于是破例答应了二哈巴先交一个月的学费跟他学徒。

严经理原以为二哈巴不怎么聪明，为了教好他，让二哈巴接着交后面两个月的学费，所以给二哈巴开了小灶，经常单独教他。但是在施教的过程中，严经理惊?地发现二哈巴有学砌匠的天赋，悟性特别好，只要教过一遍，二哈巴基本能够牢记和学会。而二哈巴对干砌匠这一行有着强烈的兴趣，什么都要做到最好，什么都要做到最精。而且二哈巴特别勤学，每次学徒工都收了工之后，二哈巴一个人还在场地上砌砖练手艺，每天都要比别人多干上两个小时。不到一个月，严经理由以前的为了收费被动教二哈巴手艺和技术，变成了主动和喜欢教二哈巴更多的东西。二哈巴也成为了严经理所有徒弟中最让他满意的一个。严经理又喜欢二哈巴那种看似老实本份又哈哈的样子，所以将二哈巴当成了他的衣钵传人，对二哈巴是倾囊相授。

三个月后，二哈巴的手艺已经相当高超了，无论是护坡，挡墙，红砖墙，经他砌出来的，都特别平整，而且他的灰浆抺得很光滑，他贴的地板砖和墙壁瓷砖的缝线整齐有致，让人看得赏心悦目，不但如此，二哈巴还学会了看图，测量和施工。

严经理觉得二哈巴是个难得的建筑奇才，破例将二哈巴招进了七建公司，让他负责带班作业，刚开始的月薪是500元。

二哈巴只用了几个月时间，就学会了一门手艺，而且还被严经理弄到七建公司去上班了，虽然七建公司只是县政府挂靠一家民营企业，但在建筑行业还是有资质的，可以承包到很多私人包工头无法承包到的工程。而二哈巴这个看似老实不出奇的人，都可以不用奔波外地打工，在自己的家乡就能拿到比打工高出不少的工资，这几乎成为我们当地一大神话，大家觉得二哈巴就像坐了飞机一样，一下子飞得又高又远。

于是有人就怀了好奇之心，故意逗弄二哈巴:你学砌匠就是想学一门手艺，混口饭，能讨得上老婆吧。

二哈巴搔搔头皮:我是要学精一门手艺，想成为大师傅，可以像严经理那样收徒赚钱。

这话回答得没毛病，让问话的人自惭形秽，觉得自己不如二哈巴。

但二哈巴还是那个看起来木呆木呆不爱说话一点也不显聪明的二哈巴。

如今，二哈巴已经成为建筑行业的大包工头，在省城买了房，家里豪车几辆。这还不算，他还在乡下建了一栋别墅，每年都会带着妻子孩回家跟父母一起过年，见到乡亲，二哈巴也不怎么招呼，只是掏出烟来，傻不拉叽地说着抽烟抽烟。看起来还是那样木呆木呆的。

当着二哈巴的面，没有人再叫他二哈巴，都叫他二老板。

【为什么有的人看起来就觉得不聪明，但是在实际接触后才明白这就是个大智若愚的人才啊？】大智若愚是指具有深刻的思想，独到的见解，对于世事和人世有着敏锐的洞察力而又深藏不露的人。二哈巴可能算不上是一个大智若愚的人，但他却是一个有着独到见解和不凡认知的人，他可以为自己精准定位，又可以将他的聪明和狡黠相互结合，不显山不露水地发挥，用100块钱既讨好了严经理，又套住了严经理，然后又让严经理心甘情愿教给他所有本事，这种智慧是一般人难以达到的。说句不好听的话，严经理就是那种被二哈巴卖了，不但为二哈巴数钱，还要为二哈巴叫好的聪明人。