补贴战玩腻了，饿了么口碑又“打上”商家的主意( 五 )_在线上流量越来越紧俏的当下

以双11为例，能抢购的品类边界从物品到服务，越来越宽。手机一键下单的不仅是数十万的汽车、近百万的房子，还可以是家门口的麦当劳饭票卡，附近商圈的无形服务等。

本地服务的刚需效果，让阿里本地生活平台在今年双11尝到了甜头。

从10月21日开始预售，线下服务的线上销售数据就显示出潜力。当日第10个小时，哈根达斯单品冰淇淋售罄；第22个小时，哈根达斯单品蛋糕20天的库存被“扫空”；第72个小时，肯德基200万块吮指原味鸡被抢完。

饿了与口碑2018年开始尝试将本地生活服务进行数字化变形，将餐饮、生鲜、服务等即时商品的时间和空间限制去除，变成不限时间的可消费服务。零售端与线上端新形式出现，线上，线下相互灵活转变，尤其是与生活息息相关的服务，都成为本地服务平台的增长新动力。

在这一年的融合中，阿里本地生活将口碑与饿了么的整个经济体底层与数据的打通，因此有了此次双11的巨头阵营。肯德基、麦当劳、星巴克、汉堡王、海底捞等9大餐饮巨头同时在口碑、饿了么、淘宝、天猫、支付宝等平台运营，同时也有聚划算，淘抢购， 88VIP ，蜂鸟即配等线上线下全渠道营销。

补贴战玩腻了，饿了么口碑又“打上”商家的主意( 五 )