目前，汽车之家围绕智能营销推出的智能伙伴计划已经与 20 多家主机厂达成了合作，并还在不断拓展。

而在汽车之家的「传统优势」，用户一端，汽车之家也形成了自上而下的用户意识导向。相继推出即时社交产品「车友圈」以及短视频产品办款「小视频」，增强用户群体的粘性和娱乐体验，深度切入用户看车、买车、用车的核心需求。

IBM 传奇 CEO 郭士纳曾说：企业文化并非事业的一部分，而就是事业本身。毛主席也曾有过表述，路线确定之后，干部便是决定因素。这些精到的表述，在汽车之家的样本上得到了再一次的印证。

04 平安集团的协同赋能

起步于 1.0 时代的汽车垂类网站，汽车之家用三年时间实现了从 1.0 时代到 2.0 平台时代再到如今迈向 3.0 智能时代的跨越。多条业务线齐头并进，汽车之家本身，已经形成了形成了以线索为核心、媒体为辅助、技术为基石的内部汽车生态闭环。

成立于 1988 年的平安也已开启「第四个十年」，按照马明哲的构想，平安要走「金融 + 生态」的新发展模式，「通过建立各大生态圈，再将金融业务注入其中」。如果我们放大视角来看，汽车之家作为平安「汽车生态圈」的重要组成，又将于平安的产险、医疗乃至智慧城市，共同构成一个更大的生态。

汽车之家的“第二次呼吸”( 七 )