陈海波|小巨人 | 深兰科技创始人陈海波:努力打造专精特新企业集群
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经济观察报 采访人员 汪青 作为新一轮科技革命技术的人工智能 , 正在不断重构产业发展 。
“比如传统制造业的钢铁产业 , 就钢板瑕疵检测而言 , 以前都需要等待钢铸板坯冷却后再由质检员肉眼观察 , 耗时长效率低 , 且肉眼容易疲劳 , 最终造成瑕疵品流出 。 ”深兰科技创始人兼CEO陈海波告诉经济观察报采访人员 , 高温传统人工检测根本无法实现 , 更别说收集检测数据以及作业标准化 , 但是在人工智能技术的加持下 , 这些问题逐渐迎刃而解 。
作为国家级“小巨人”企业 , 深兰科技这家成立于2014年的人工智能企业 , 一直专注于专精特新赛道 , 形成了以研究院为基础 , 并在多行业进行布局赋能的公司架构 。
在陈海波看来 , 专精特新一直是深兰科技发展方向 , 获得这些称号对于企业本身的变化并不大 。 未来 , 公司将坚定不移走专精特新发展之路 , 坚持创新驱动 , 专注细分领域 , 紧贴市场需求 , 让更多的项目和产品独立进入市场 , 努力打造专精特新企业集群 , 贡献人工智能企业的科技力量 。
“一横一纵”公司架构
在2014年创立深兰科技之前 , 陈海波已在国外进行十余年人工智能领域创业 , 这也为此后公司的发展积累了原始资金和技术 。
众所周知 , 人工智能是个烧钱的行业 , 然而深兰科技的融资规模一直不大 。 对此 , 陈海波认为 , 融资金额与实力不能划上等号 , 科技企业要看长期的发展性 , 深兰科技每年订单还在持续增长 。
深兰科技的组织架构可以被概括为“一横一纵” 。 具体来看 , 就是采用科学院+公司的组织机制 , 在基础研究与应用开发方面持续发力 。 目前深兰科学院一共设有人工智能研究院、智能汽车研究院、自动化研究院、生命科学院及AI脑科学研究院及前沿科学研究院等六大研究院 。
同时 , 以自动驾驶、生物智能、计算机视觉及认知智能等技术为核心 , 依托“科学院”体系科研力量 , 推动“学”“研”结合 , 打造平台化算法输出、集成搭载和硬件交付的完整业务链 , 快速实现AI科学技术产业化落地 。
陈海波认为 , 人工智能既是国家战略科技力量强化的重要前沿领域 , 又是与各产业深度融合、引领经济社会智能化升级的硬核科技 。 公司以计算机视觉起家 , 科学院“加持” , 全盘了解具体业务的底层逻辑 , 寻找由真实痛点组成的AI使用场景 , 逐渐打造出了一个孵化众多技术和产品的AI能力平台 , 其中大部分都发展成了“专精特新”项目 。
“在深兰科技发展的核心逻辑中 , 始终认为应在基础研究方面做好自己的事情 , 不要总是跟着别人的脚步 。 ”陈海波表示 , 未来十年公司会继续加大在人工智能的基础研究 , 成为软硬兼备的企业 。 公司在技术软件方面多次获得验证 , 软硬兼备也逐步实现 , 未来将对标优秀企业 , 继续市场开发 , 提升运营能力 , 努力成为涵盖多个领域的头部企业 。
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