王能|中国为什么要勒紧裤腰带援助费?这家来自中国的非洲之王能说明一切!


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文 | 华商韬略 斯钦
“接地气”是中国手机品牌在开拓海外市场时 , 最重要的商业策略之一 。
为了赢得东南亚市场 , vivo针对当地用户特点 , 开发了很多带有当地色彩的产品功能 。
例如:针对印度棕色皮肤的美颜功能、针对印尼消费者开发了的“摩托车模式”等等 。
2020年第二季度 , vivo成功登顶印尼和泰国两大智能手机市场第一 。

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但是在本地化方面 , 还有一家中国公司的发展经验 , 值得借鉴、学习 。
它就是传音 , 在全球手机市场颇为低迷的2020年 , 它的表现堪称彪悍 。
近日 , 这家“闷声发大财”的手机公司对2020年的业绩作出预告:2020年度 , 公司实现营业收入377.64亿元 , 同比增长48.99%;归母净利润26.39亿元 , 同比增长47.13% 。
这不仅仅是一家企业艰苦奋斗的创业史 , 同时也将告诉国人:中国为什么要援助非洲兄弟?

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2006年 , 中非峰会圆满召开 。 得到了中国的支持 , 非洲国家在次年提出了雄心勃勃的“连通非洲”计划:要在2015年 , 连接非洲所有国家的首都和主要城市 。
接下来 , 无数的中国通信工程师远赴非洲大陆 , 支援非洲的通信建设 。
有一位援非的中国通信工程师这样形容艰苦的工作环境:每到半夜 , 蚂蚁会顺着床腿 , 爬到床上咬人 。 很多中国工程师在熟睡中 , 会突然被刺痛惊醒 , 翻开被子一看 , 一群蚂蚁在耀武扬威 。
还有为了长期扎根非洲 , 中国通信工程师发挥南泥湾精神 , 自己在园区垦荒、种地 , 一度留下“中国人走到哪 , 种到哪”的传说 。
就这样 , 中国人不怕艰苦的奋斗精神最终获得了非常丰硕的成果 。
2006年 , 埃塞俄比亚还是全非洲最穷的国家之一 。 但是凭借中国开发银行给出的15亿美元贷款 , 再加上与中兴通讯的合作 , 到了2016年年底 , 埃塞俄比亚就成为了非洲通讯网络最发达的国家之一 。

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俗话说:前人种树 , 后人乘凉 。 正是有无数中国通信工程师在非洲打下的基础 , 中国手机厂商才有了在非洲发挥的舞台 。
当初传音抵达非洲的先遣队 , 不到二十多人 。
他们避开诺基亚、三星把持的大城市 , 深入非洲的农村和部落 , 穿过林地和沼泽 , 找到一家又一家有志于勤劳致富的非洲夫妻店 , 教他们如何销售 , 如何打广告 , 其中不乏有被传音吸纳、培养成高级渠道商的 。
传音 , 把中国手机品牌“农村包围城市”的发展经验 , 完整地复刻到了非洲 。
但传音的成功 , 并非营销和渠道上的独树一帜 。 对于非洲市场 , 传音董事长竺兆江曾说:“我们没想着明天去挣钱 , 后天就回来 , 我们是要在非洲长期扎根 。 ”

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非洲姑娘自拍难 , 传音就开发黑皮肤美肌拍照模式;非洲兄弟运营商多 , 传音就开发“四卡四待”手机;非洲家庭没有电 , 传音就开发续航好几天的大电池手机 。
还有 , 传音还为非洲语种专门成立了研发团队 , 尽可能照顾到非洲所有不同语言族群 。
传音曾在埃塞俄比亚 , 专门开发了支持阿姆哈拉语的手机键盘 , 成为该国第一个支持输入阿姆哈拉语的手机公司 。
“非洲手机之王”传音的创业史 , 告诉国人:援助非洲的意义 , 就在于帮助非洲发展之后 , 在非洲发展的过程中 , 与非洲人民一起分享发展红利 。
现如今 , 在非洲消费者眼里 , 传音手机已经不像是中国手机品牌 , 反而更像是非洲本土诞生的良心企业 。

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2019年 , 卢旺达在解放25周年独立庆典阅兵式上 , 受阅部队走出了“中国式正步” 。
经过长达数十年的友好发展 , 中非早已形成休戚与共的命运共同体 。
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