秘书工作对领导工作的价值体现 主要表现为几项
为领导工作做铺垫 。秘书的铺垫性工作 ， 是指为领导开展具体工作所作的前期准备工作 。比如会前的筹备工作 ， 领导决策前的信息收集和处理工作 ， 文件呈送领导前的拟办工作 ， 等等 。秘书的铺垫性工作方法 ， 是以领导的工作目标为指导 ， 按领导工作进程和将要采取的措施的要求操作 ， 并与领导密切沟通 ， 确保铺垫工作的有效性 。
为领导工作代劳 。秘书为领导代劳 ， 是指在领导授权的前提之下 ， 承担某些本该领导亲自办理的事务 。为领导代劳 ， 务必忠实地反映领导意图 ， 严格遵守授权范围 ， 扮演好领导与秘书的双重角色 ， 注意与工作对象和领导及时沟通 ， 在授权范围内注意工作方法的灵活性 ， 以求工作效果最大化 。
【秘书工作对领导工作的价值体现 主要表现为几项】为领导工作拓展延伸 。秘书对领导工作的拓展和延伸 ， 是领导管理工作取得良好效果的重要保证 。比如在领导做出决策之后 ， 秘书要草拟决策文件以及执行预案 ， 要收集决策执行过程中的反馈信息 ， 协助领导把握实际执行动态 ， 及时做好必要的催办和督促查办工作 ， 等等 。
为领导工作拾遗补缺 。秘书为领导工作拾遗补缺 ， 就是要求秘书能够及时发现并采取适当手段 ， 弥补领导工作中出现的疏漏和空白点 。这要求秘书要把握事态的整体发展 ， 每一步骤 ， 每个细节都谙熟于心 ， 对于领导失误要有理有据而不是自作聪明 。
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