永辉超市 永辉超市,宝刀未老
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灵兽按
在一众竞争对手狂轰滥炸中 , 大部分企业就差没有丢盔弃甲的状况下 , 永辉超市基本守住了自己的阵地 。
作者/李又寻欢 ID/lingshouke
▲这是灵兽第973篇原创文章
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931.99亿元 , 同比增长9.8%——作为国内商超领域的龙头 , 永辉2020年的业绩可圈可点 。
因为 , 虽然受疫情影响 , 2020年上半年大部分商超零售企业的业绩都有较高增长 , 但下半年却有着不同程度的下滑 , 部分企业的下滑幅度达到两位数 。
永辉是为数不多的能够全年保持将近两位数增长的企业 。
同样可圈可点的还有净利润指标 , 根据其4月29日公布的2020年年报 , 永辉超市净利润达到17.94亿元 , 同比增长了14.76% 。
相较于前段时间因为超级物种关店调整而导致对于这家企业的一些质疑 , 年报公布出的这两项关键指标 , 映衬出的一点是:老牌零售龙头永辉超市“宝刀”未老 。
当然 , 或许你也会说 , 永辉超市2021年一季度的数据有所下降 , 同一天发布的一季报显示 , 一季度营收263.34亿元 , 同比下降9.99% 。
这是事实 。 但不能忽略的一个现象是 , 几乎所有的超市企业2021年都面临这一严峻形势 , 下降20%~30%是今年企业的普遍情况 。
根据《灵兽》的据不完全统计 , 包括步步高、中百集团、人人乐、新华都、国光连锁等在内的上市公司2020年业绩增速均有超过10%以上的下滑 。
不只是实体零售 , 电商的增长也同样在下降 。
所以 , 不到10%的下降 , 客观地说 , 已是这个行业中的佼佼者 。 换句话说 , 在一众竞争对手狂轰滥炸中 , 大部分企业就差没有丢盔弃甲的状况下 , 永辉超市基本守住了自己的阵地 。
这不是对永辉的吹捧 , 也不是对行业的唱衰 , 它仅仅是商超企业时下正在天天上演的真实境况 。
当然 , 这也意味着这个行业将迎来更大的转变:谁有能力在稳健发展与创新进取中坚持到最后 , 就有可能成为新阶段的王者 。
从这个角度来说 , 2020年闯过千店大关的永辉超市无疑是决赛型选手之一 。
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竞争环境的恶劣与险峻 , 早已是行业共识 。
电商的冲击不必多言 , 自2020年6月开始 , 实体零售到店客流与销售均有下降 , 加上疫情的反复 , 消费者到实体店购物频率以及到店停留的时间 , 同样有所减少 。
同时 , 去年下半年刮起的资本对社区团购的疯狂之风 , 以补贴和免费等竞争手段 , 大肆“圈地”(用户与流量) , 的确给实体零售业造成了不小的困扰 。
永辉超市也清醒认识到了这一点 , 在年报中提到 , 线上线下融合发展的趋势日益形成 。
“未来是零售变革的时代 , 零售的本质是品质与服务 , 新时代的竞争融入了效率 。 ”永辉超市董事长张轩松在4月30日的业绩说明会上表示 , 未来永辉将聚焦品质、服务、效率 , 不断加强线上与线下的融合 , 提升实体门店的体验与推进数字化进程 。
线上线下融合方面 , 永辉超市过去一年确实还颇具看点 。
2020年 , 永辉线上销售额(含到家与其他收入)达104.5亿元 , 同比增长198% , 占主营收入比重提升至10% 。
这个数据表明了永辉超市在“到店+到家”业务上 , 有了新的突破 。
100多亿的线上业绩中 , 有59.1亿元来自自营到家业务“永辉生活” , 目前覆盖1000家门店 , 2020年日均单量达到了27万 , 全年销售额同比增长147% 。
另一个不错的数据是 , 截至2020年12月31日 , “永辉生活”会员数突破4933万户 , 新增总注册用户数2830万户 , 同比提升250% 。
早在两年前 , 《灵兽》就曾强调 , 到家业务应该成为超市的标配 , 或者说未来的一项基本技能 。
纵观2020年业绩增长不错的零售企业 , 无一不是具备这一能力后的受益者 。
今天来看 , 它的重要性就更加凸显了 。
显然 , 在这项技能的运用上 , 永辉超市相较其他同行已更为娴熟——当然 , 这也与永辉在数字化上先人一步密不可分 。
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