「工作」分工方面如何看待副职有的被重用有的受冷落，一个单位多个副职
_原题为 一个单位多个副职 ， 分工方面如何看待副职有的被重用有的受冷落
由于性质不同 ， 一个单位内有多个副职领导干部属于很正常的现象 。 这些副职有能力强的 ， 管的事儿也比较重要 ， 整天忙得不可开交；也有能力不强的副职 ， 或许是因为年纪大了工作力不从心 ， 管的事儿也不是很重要 ， 还没退休就已经过上了退休生活 。 领导就喜欢那种有能力、办事儿靠谱的副职 ， 用起来也顺手 ， 而且还不用担心工作会搞砸 ， 或者是拿东西为难领导 。
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每个单位都会有那么一两个非常 “吃香” 的副职岗位 ， 要么就是管业务的 ， 要么就是管财务的 ， 要不就是管办公室的 ， 从工作分工上就能看得出来哪个最重要 。 管业务的副职 ， 肯定是最受领导重要的 ， 无论哪个单位业务肯定是最重要的；管办公室的副职 ， 其工作也不会太过于复杂 ， 但也不会太过于轻松 。 主要负责的是各种材料的汇总、上报等职责 。 管办公室的副职 ， 不仅要熟悉单位的职能和业务 ， 更要弄清楚哪些工作才是最重要的 。 只要工作干得好 ， 才算是完整 。
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从分工上也可以看出来 ， 那些不吃香的副职基本负责的基本都是一些边缘性质的工作 。 尤其是一些上了年纪的副职 ， 有提拔晋升的时候比谁都积极 ， 真正到了干活的时候都躲得远远的 。 因为在单位有一定的工作资历 ， 所以领导也不会过分得罪 ， 这也是很多正职领导最头疼的 。 有时候为了考虑他们的利益 ， 不得不说牺牲那些真正在干活儿的人的利益 。
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【「工作」分工方面如何看待副职有的被重用有的受冷落，一个单位多个副职】还有一类副职 ， 能力非常强 ， 业务上也很优秀 ， 也会办事儿 ， 却不受领导和下属职工的喜欢 。 这类副职要么就是情商不高 ， 要么就是人缘不好 ， 虽然自己很有能力 ， 但是手底下没几个人愿意听他的 。 或者是因为嘴上没个把门的 ， 所以就得罪了领导 ， 又或许是因为其他原因一直得不到重用 ， 总之什么样的人都有 。 体制内就像个大染缸 ， 明白自己所处的位置 ， 干好属于自己的工作 ， 才是最好的选择 。
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