如何打造营销团队
1、团队核心 。营销团队需要有核心的，这样可以带领团队向前发展，为团队的各个员工做出表率作用，管理好团队之间的各种问题，协调好团队员工之前的关系 。
2、团队合作 。既然是营销团队，那么就要提升团队员工的专业水平，专业技能，对营销方面具有丰富的经验 ， 通过团队成员之间的相互合作，很好的完成营销工作任务 。
3、人员招聘 。团队的组成以及实力离不开员工，在打造团队的同时 ， 需要看重员工的工作能力，工作效率，专业知识等，能够让员工发挥自己的能力 ， 为团队工作贡献力量 。
4、发展目标 。一个团队的发展是需要目标的，制订好详细的发展目标，围绕这个目标去提升团队的实力，竞争力，能够很好的，很专业的完成所接受的任务 。这样才能得到更好的发展 。
【如何打造营销团队】5、优胜劣汰 。明确各项奖励机制 ， 团队工作规定等 ， 在团队内进行业务考核等相关考核制度，进行员工的优胜劣汰，通过这种方式来提升团队的实力 。
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