【影响生产进度的原因有哪些】
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1、设备故障：在生产过程中 ， 如果设备发生故障的时间超出计划允许的上限 ， 就会对进度造成影响 ， 特别是一些关键设备 ， 如果出现故障 ， 就会严重影响交货的及时性 。
2、废品过多：在制订生产计划时 ， 会将废品率考虑在内 ， 因为如果废品率超出计划上限 ， 就会影响到生产进度 。引起废品率过高的主要原因有机器设备、人员、原材料、工艺设计等 。
3、物料供应中断：物料供应中断时间过长 ， 且加工计划也没能及时调整 ， 会严重影响生产进度 。
4、组织不力：组织不力导致前后工序衔接不好 ， 造成后续工序的中断 ， 也会影响到生产进度 。某企业在刚实施供应商管理库存之初 ， 由于信息系统不完备 ， 导致生产线的物料需求信息不能准确、及时地传达给供应商 ， 导致某些工作地生产中断 ， 前一道工序在制品积压 ， 后续工序生产暂停 。
5、人员出勤率低：人员出勤率长期过低 ， 会导致生产率的下降 ， 继而对生产进度造成影响 。
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