如何在 Web3 「熊市」，做成一家独角兽？ _web3

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Web3 应用落地的第一步，是降低用户的进入门槛。
【如何在 Web3 「熊市」，做成一家独角兽？】这是又一个 Web3 初创公司快速长成独角兽的故事——四位华裔创始人用 9 个月的时间，打造出了 Solana 上最大的 NFT 交易市场 Magic Eden ，在今年 6 月以 16 亿美元的估值完成了 1.3 亿美元的 B 轮融资。
但这并不只是一个加密熊市下逆势扩张的赢家剧本。
Web3 发展到现阶段，已经从概念转向应用落地，应用层也被预测是 Web3 的下一个爆发点。但目前来看， Web3 世界还没有出现真正的「杀手级应用」，整体的用户体量也远未企及 Web2 时代。
在上个月的 DuneCon 2022 大会上， Redpoint Ventures 总经理 Tomasz Tunguz 提供了一个数据：Web3 各主流公链 DAU 累计约为 250 万，而互联网 DAU 为 50 亿，前者仅是互联网日活的 0.05% 。
差距如何追赶？Magic Eden 的产品地图提供了一个建设路径：越来越多的 Web3 创业项目正在选择「贴地飞行」，他们蓄力的第一步，是让更多的 Web2 用户先进来。
在行业规则尚未完全建立的初期，新旧世界之间的边界没有那么泾渭分明，一些沉淀自 Web2 的产品经验，正在重塑 Web3 。
一场从 Web2 到 Web3 的创业迁移 Magic Eden 的联合创始团队是一个横跨 Web2 和 Web3 的综合体，在技术、产品、运营等方面做到了互补。
拿到 1.3 亿美元 B 轮融资的第二天， Magic Eden 的 CTO Sidney Zhang 发了一条推特，分享了自己 7 年前创业失败的经历。当时也处在一轮加密熊市中，他创办的比特币 SaaS 公司没能挺过去。破产之后，他借宿在一艘帆船上，电池没电的时候就去星巴克充电。

Magic Eden 的 CTO Sidney Zhang 在推特上分享了自己创业失败后住在帆船上的经历｜推特截图
包括 Sidney 在内， Magic Eden 的核心创始团队一共有 4 个人。 CEO Jack Lu 和 CTO Sidney 都是澳大利亚华裔，两个人在墨尔本上中学的时候碰巧在一个公交车站相识，都要坐车去上数学补习班。另外两位分别是 COO Zhuoxun Yin 和首席工程师 Zhuojie Zhou ，他们是 Jack 和 Sidney 的朋友和前同事。
四个人过往的从业背景涵盖了 Google、Meta、Uber 这些来自硅谷的 Web2 科技巨头，以及 Coinbase、dxdy、FTX 等 Web3 加密交易行业，在职位上既有技术工程师，也有产品经理和项目运营。
2021 年， Jack 在 Google 做了 3 年的产品经理之后，转去加密货币交易所 FTX 工作。他在当时看好公链 Solana 的发展潜力，和 Sidney 讨论一起创立基于 Solana 的 NFT 市场。
Sidney 在 2015 年那一次加密创业失败后，先后在 Uber 和 Meta 做技术经理，管理涉及人工智能、自动驾驶和推荐搜索的工程师团队。值得一提的是，他曾经参与了 Uber 的外卖平台——Uber Eats 的开发搭建，迭代产品的 feed 排名、搜索和推荐系统。
事实上， NFT 交易市场的商业模式和运行逻辑，和加密交易所与外卖平台有相通之处，涉及交易体验、个性化推荐、平台抽佣、功能场景等机制。他们中一个懂技术，另一个拥有 Web2 产品经验，并且在加密交易所工作，这些经历为创建 Magic Eden 提供了先发优势。
两个人又找来了在 Web3 领域履历丰富的 Zhuoxun 担任 COO 。 Zhuoxun 曾是去中心化交易所 dYdX 的二号员工，主管战略和业务运营，还在 Coinbase 做过高级产品经理，可以补齐团队的运营和 Web3 产品经验。
最后一位，担任首席工程师的 Zhuojie 是 Sidney 在 Uber 和 Meta 的前同事，有开源项目经验，擅长 API 网关的架构和执行。

Magic Eden 的核心创始团队成员（从左到右）：Jack Lu ， Sidney Zhang ， Zhuojie Zhou 和 Zhuoxun Yin｜li.substack.com
团队组建之初，四个人并没有辞职「all in」Magic Eden ，他们用化名在业余时间接触和评估 NFT 项目，引入优质的 NFT 项目进驻，招募团队，完成了产品的早期建设。
两周的准备工作之后， Magic Eden 在 2021 年 9 月 17 日上线。
上线第一天， Magic Eden 完成了价值 5 万美元的交易量。项目方从每笔交易中抽取 2% 的佣金，按照 CEO Jack 的说法：「我们从上线第一天开始就盈利了。」一个月后，团队成员各自辞去了之前的全职工作，全力「build」Magic Eden 。

如何在 Web3 「熊市」，做成一家独角兽？

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