因为降职降薪我辞职了，没想到拒绝老板的入股邀请后，竟是这样
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因为降职降薪 ， 我选择了辞职 ， 没想到 ， 我拒绝了老板的入股邀请后 ， 我们之间竟会是这样不欢而散的结局 。
【因为降职降薪我辞职了，没想到拒绝老板的入股邀请后，竟是这样】两个月前老板突然约我下班单独吃饭 ， 告诉我有重要的事情跟我商量 ， 我怀着忐忑的心情答应了老板 。 我是公司的中层管理 ， 跟老板接触机会比较多 ， 但是我非常害怕跟他谈事或是交流 ， 并不是因为对老板有惧怕的心理 。 而是老板思维有些跳跃 ， 每次跟老板说话的时候都会跑题了 ， 一件小事情可能要说上3个小时才能结束 ， 并且还不一定能得到有针对性的结果 。 那天晚上老板开车带着我去了一家烧烤店 ， 我们两个人找了一间比较安静的包间 ， 最开始我俩针对行业未来、公司发展、最近工作等等 ， 聊了1个多小时 。 正在我笑着说部门新人最近成长很大的时候 ， 老板突然话锋一转说：“我准备开放公司的股权 ， 你们中层员工都可以入股 。 ”我这才明白了老板找我是要商量公司入股的事 ， 我问老板：“要入多少钱？”老板皱了皱眉头说：“每个人10万吧 。 ”听到10万股金的时候 ， 我差点没把嘴里的水吐出来 ， 但还是默默地忍了回去 ， 我心想：“别人我是不知道 ， 可让我拿出10万来入股确实有些困难 ， 每个月的各种固定支出已经让我有点难以承受了 ， 再说我对入股、股权这些东西也不是很懂 ， 突然让我拿出这么多钱丢在公司里 ， 这件事还得好好想想 。 ”我问老板：“为什么非得要拿这么多钱入股呢？”老板说：“只有你们出资了 ， 成为合伙人了 ， 才能更把公司当成是自己的家 ， 才会更加努力地付出 。 ”他说的这些话很有道理 ， 但我又好像感觉哪里不对 ， 我哑口无言 ， 不知道该怎么往下接 ， 就在这时老板又说：“你可是我认为的公司最核心的3个人之一 ， 你也要入股 。 ”
我觉得当时我还是比较理性的 ， 我回答老板：“等我回家跟我老婆商量一下 。 ”就这样 ， 我通过这种方式结束了这个话题 ， 之后我和老板又聊了1个小时左右 ， 就各自回家了 。 后来我跟我老婆商量了入股的事 ， 我理性分析了一下 ， 因为我觉得公司未来的发展我并不是非常看好 ， 而且仅作为中层管理 ， 对于经营决策我又没有绝对的话语权 ， 再加上如果中层管理全部入股的话 ， 人数也不少 ， 并且10万元的股金对我也不是小数目 。 最后我决定还是观望一下 ， 暂时不入股了 ， 我老婆也尊重我的决定 ， 她说：“入股也行 ， 不入股也行 ， 完全尊重你的决定 。 ”就这样1个月的时间过去了 ， 老板没有再跟我提起过让我入股的事情 ， 可在月初公司的集体大会上 ， 老板竟然直接把公司入股的事情 ， 在集体员工面前公开了 ， 而且还明确了入股的截止时间 。 最终 ， 普通员工5人入股 ， 中层管理只有我一个人没入股 。 而更让我伤心的事随后就发生了 ， 入股截止一星期后 ， 人力资源的同事通知我被降职了 ， 从运营经理 ， 变成了运营专员 ， 工资降低40% ， 而运营经理的位置换为了入股的中层管理兼任 。 这完全出乎了我的意料 ， 没想到我拒绝入股邀请后 ， 竟会是这样的结局 ， 并且还有同事私下议论我的事情 ， 各种非议都有 。 没办法 ， 最终我选择了辞职 ， 离开公司前 ， 我找老板 ， 说出了心里话：“对于入股的事情我是犹豫的 ， 首先 ， 因为你过去独断专行的决策 ， 让我很难看清楚公司的未来；其次 ， 入股的人数众多 ， 本来公司就不大 ， 以后却要这么多人都成为合伙人 ， 所以我最后决定了放弃如果 。 ”还没等老板开口 ， 我又接着说：“本来还想着没有入股有些可惜 ， 毕竟我是中层管理 ， 可你的做法 ， 太让我伤心了 ， 我觉得自己没有入股是正确的 。 祝你们把公司做大 ， 做强 ， 我走了 。 ”就这样轻轻的我走了 ， 我挥一挥衣袖 ， 没带走半片云彩 。
写在最后：我觉得你的身上有一个非常优秀的特点 ， 遇到职场上重要事情 ， 会选择跟老婆沟通商量 ， 这是很可贵的一点 。 我们身在职场 ， 参加工作 ， 更多的目的就是为了提升生活品质 ， 和家人共同享受自己通过劳动 ， 收获的成功 。 家庭基础 ， 亲人支持 ， 是职场工作中很重要的一点 ， 家和万事兴 ， 就是这个道理 。 员工入股：你通过对企业发展 ， 决策权 ， 经济条件等等 ， 作出了准确的分析 ， 最终决定不参与入股是正确的 ， 每一个职场人的工资都是靠着自己一点一滴的努力换来的 ， 得之不易 。 所以在遇到所谓企业入股的事情时 ， 请先擦亮眼睛 ， 好好看看企业是不是值得职场人拿出自己的积蓄 ， 一起跟着走下去 ， 千万不要盲目跟风参与 。 最后你降职降薪的遭遇 ， 再一次证明了你没有入股是正确的 ， 想要成为企业家 ， 必须有海纳百川的胸怀和格局 ， 仅仅因为你没有参与入股 ， 就把运营经理这么重要岗位 ， 让其他入股的人兼任 ， 这有点视专业为儿戏的意思 。 职场沟通效率：时间就是金钱 ， 职场沟通效率是日常工作中非常值得关注的重点 。 1.职场人在与同事或者上级沟通问题的时候 ， 要先明确需要沟通的问题是什么 。 2.沟通过程中 ， 一定要抓住重点 。 3.在别人跑题的时候也要及时制止 ， 解束无关话题 。 4.职场同样需要换位思考 ， 控制好自己的情绪 ， 不要因为别人提出反向观点 ， 就产生争执 ， 应该多想想对方为什么这么说 。
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