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苏宁易购最新消息 苏宁网上店


万文黄芳华编辑文房【/br/】制作《牛刀财经》 。
常青企业正在自我迭代 。
从零售商到零售服务商的转型，不仅是Suning.cn的答案，也是整个零售业面临的命题 。
对于成立30多年的零售巨头苏宁来说，资本和业务的一举一动都会引起行业的关注，公司发展的每一步都会对行业产生带动作用 。
01引入新战斗投票，Suning.cn新变化在今年年初的春节团拜会上，董事长张表示，2021年，商业模式要向盈利模式转变 。同时，他强调了Suning.cn从零售商升级为零售服务提供商的战略定位 。
苏宁转型:聚焦零售，加快开放 。
具体来说，Suning.cn聚焦零售发展，自上而下聚焦主渠道、主战场；加快开放赋能，优化门店结构，推动快运供应链整合，推动物流网络调整 。
兵马俑不动，粮草先行 。近期Suning.cn的招商引资对这一转型具有重要的战略意义 。
7月5日晚间，发布公告称，张及其一致行动人苏宁控股集团、股东苏宁电器集团拟以5.59元/股的转让价格，总对价88.25亿元，将上市公司16.96%的股份转让给鑫鑫零售基金二期 。
协议转让完成后，张、苏宁控股、苏宁电器分别持有17.62%、2.73%、1.39%的股份，淘宝、新新零售基金二期、新新零售基金一期分别持有19.9%、16.96%、5.59%的股份 。
这不是苏宁第一次引进江苏国资 。
新零售基金二期的推出，意味着Suning.cn的产业和社会价值得到高度肯定，战略性混改迈出坚实步伐 。
值得注意的是，在这场战争投资中，除了江苏、南京等国资背景外，还有海尔、美的、小米等产业资本 。产业链各方优势与苏宁易购战略转型的定位很契合 。
苏宁在公告中提到，新新零售基金二期投资者结构多样、优势互补，各方将积极推进向“零售服务商”的长期战略转型 。
对外开放是Suning.cn资本和商业的基本方向 。
早在去年12月，Suning.cn就在“30周年庆祝仪式”上宣布，将以更加开放的姿态，面向新的十年，加快社会化发展 。
例如，在苏宁易购的优势领域之一物流领域，今年3月，Suning.cn宣布与普洛斯在物流地产投资、物流业务运营等业务领域展开战略合作，共同出资38亿元认购珠海普益物流产业投资合伙企业的股份 。
对于苏宁易购混改的态度，股价的变化可以更直接的体现出来 。
7月6日，经过一波震荡后，Suning.cn开盘冲向日线跌停，并保持在6.15元的日线跌停，直至收盘 。7月7日，Suning.cn延续上涨趋势，开盘上涨3% 。
02资源网络扩张，零售新变化在Suning.cn转型的背后，国内零售业正在经历新一轮的变革 。
消费者的需求是多元化的，这体现在消费者自身的分层和对渠道多样性的要求上 。与此同时，新兴市场消费加速，乡村振兴的政策红利和消费下降的行业红利是新的增长点 。
据统计，三四线以下下沉市场人口占全国总人口近70%，3C至少有40%的家电等产业集中在县镇，整体市场规模约9000亿，消费潜力巨大 。
同时，下沉市场零售供给体系建设滞后，商业模式传统，假冒伪劣商品猖獗、服务质量参差不齐的现象长期存在，数字化程度低导致营销效率低下 。随着下沉市场消费模式的多样化，电商冲击了传统零售业务，“关店潮”席卷而来 。
谁能抓住前期下沉市场家电消费转型的机会，谁就能扎根县镇乡村，享受市场红利 。
2017年，Suning.cn孵化了零售云项目，并将其定位为开放的一站式零售解决方案平台 。
零售云不仅是Suning.cn智慧零售能力输出的开放平台，也是智慧零售全渠道布局的重要体现 。Suning.cn将通过轻资产合作，在县镇市场打造线上线下一体化的新型智能门店 。通过整合品牌、供应链、技术、物流、金融、运营等智慧零售资源，将整体提升门店的运营效率和盈利能力 。
如今，零售云已经成为苏宁易购开放战略的“桥头堡” 。2021年第一季度，苏宁零售云开业近600家，全国累计新开门店数突破9000家 。
下沉市场空也是家电厂商的必争之地 。
因此不难看出，海尔、美的、TCL、小米等 。在此次Suning.cn混改引入的投资者中，与苏宁在业务和供应链上优势互补，Suning.cn的销售渠道也是投资者看重的地方 。
通过在Suning.cn更深层次的投资和产业绑定，将深化业务层面的合作，这将极大地促进双方的业务 。
对于Suning.cn来说，不仅可以进一步加强供应链，还可以扩大自身的资源 。
Suning.cn混改引入了众多产业链投资者，也意在进一步放大与零售实体领域生态合作伙伴的协同效应，不断深化在用户、技术、服务、供应链、仓储物流等领域的合作 。
03 Suning.cn样本，混改新标杆对于Suning.cn战争投资的引入，市场分析人士认为，在国资的引导和多方实力产业基金的助力下，Suning.cn未来的发展将进一步明晰 。
短期内可以为上市公司增加信贷，快速恢复流动性；长期来看，苏宁易购盈利能力将持续提升，有望打造优秀企业与强大国资合作发展的“样板”，深化实体经济发展 。
这种混改也是资源优化配置的市场化选择 。
Suning.cn深耕零售31年，探索互联网零售10多年 。积累形成了一套智慧零售能力，也成为互联网零售资源库 。
Suning.cn拥有中国最好的线上和线下零售资产 。
目前，Suning.cn基于平台上7亿会员用户、数万平台商户、数千万产品品类，建立了发展完善的大数据系统，在智慧零售与场景互联、全品类拓展、全渠道线上、全客户融合等领域具有独特优势 。
线下门店包括苏宁电器、零售云店、家乐福超市等1万多家智慧零售门店，以及48个城市的67个物流基地 。
零售云纵向IT能力深化，横向赛道拓展品类延伸，苏宁推客、社区、多流量平台的短视频骑行沉淀了门店流量“富矿”，线上高频足以带动家电3C低频消费 。
同时，通过拓展业务边界，实现家电、家居、卫浴等多个板块之间的相互耦合和赋能 。，不仅有助于优化门店交易量和毛利，也实现了县镇多元化消费需求中“以家为场景”的更全覆盖 。
在Suning.cn收购家乐福之后，进行了数字化转型，更适合国内消费者的习惯 。家乐福未来的布局是将门店模式定义为“1+2+1” 。“1”代表服务城市“远场”的家乐福社区生活中心，“2”代表服务社区“中场”的家乐福超市和精选店，另一个“1”是面向家“近场”的家乐福社区生鲜店 。
另一方面，苏宁易购的产业触角巨大 。此前作为零售商，处于整个行业的中心位置，在连接消费者、上下游产业等环节中发挥着重要作用，涉及面广 。
以零售云项目为例 。目前零售云带动农村就业，规模超百亿，直接带动就业规模超5万人 。零售云有所有的环节:仓储、配送、售后和岗位销售等 。随着新品类的发展，未来将带动就业，甚至就业规模几十万 。
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