“慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官”,你怎么理解?

熟读<增广>会说话,背完<论语>冶天下 。这慈不掌兵,义不掌财;情不立事,善不为官就出于<增广贤文>,这是饱含了人生哲理的,从人性心理特点来辨识判断人,适合做什么,能做什么,不适合什么,不可做什么,这对人的启发很大,性格心态决定命运,有什么性格心态就导致什么的命运,人要学会认识自己,不断改善自己 。为人处事,要有自知之明,懂得扬长去短,物尽其用,人尽其才,达到适可皆好 。

兵不厌诈,心地慈善的人不会诈,是不适合当兵为将的,做了也当不好,当兵为将不可滥慈,要从服命令为天职,有慈滥善之人是热心肠,柔肚皮,绝对当不了好兵好将,当了也难做好取胜,这就是慈不掌兵之由 。

讲感情重感情滥施感情的人是成不了大事的 。无规矩不成方圆,要成事就得讲规矩,不能重情感,更不能滥用情感而破坏规矩 。感情用事之人多坏事成不了事,人不可迷情破规坏事 。

讲义气又滥用义气的人是不适合理财管财的 。要理财管财有财,就不能总讲江湖哥儿义气 。得义就要散财,有财就应啬义 。有义之人不爱财,爱财之人都少义 。义与财难两得 。

为善心眼好就不适合当官,要当官就不可太仁善,这是古人的为之道,现在不同了,现在当官不善,不得人心,也当不了好官,古今有出入,时代有不同,现在乏善是不能为官了,为之多害民 。

做人谋事,要知己知彼,了解各自脾气特点,懂得其中奥妙并适可用之才能做好人办好事,要学会了解掌握好自己,战胜自己,克制贪欲,做到理性,尊重自然规律,不倒行逆施,这就是我对上十六字的认识理解:有妇道之慈者不掌兵,有江湖之义人不管财,多儿女情怀成不了大事,无智之善做不好官 。自己是什么心态性品的,自己去作判断,而后选择取舍吧 。


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我当过兵、带过兵,研读过兵法,也算管过事、管过钱财、当过小军官的人 。我以个人的体会、认知,简单聊聊个人对“慈不掌兵,情不立事,义不理财,善不做官”的一些肤浅、粗陋的看法:

1、慈不掌兵 。军人是一个上战场能杀敌、也可能敌人杀死,必要时可以执行各种急、难、险、重任务的极其特殊的职业 。从练兵角度看,练为战 。从带兵角度看,应带出虎狼之师 。从用兵角度看,无论是担负作战,还是执行其它急、难、危、重任务 。“严是爱,宽是害”,都是练兵、带兵、用兵的不二法门 。中国人民解放军的任务,是保卫国家和人民的和平劳动 。因此,应该练就军人一不怕苦、二不怕死,不畏任何强敌的钢铁意志 。爱兵体现在生活上,训练、作战、完成重大任务时,必须是“慈不掌兵” 。

2、情不立事 。西方文化“法、理、情”与中国文化“情、理、法”的传统相比,我更认可“法、理、情”的顺序 。“择人任势,修道保法”和《孙子兵法》“将德”之“智、信、仁、勇、严”,我一直十分崇尚 。法律、法纪、规定、道义、道理不讲,一切靠人情事故,一切靠人情处理问题,这是我国官场、社会的一个极其深重的劣根 。这种劣根性之下,人情至上,没有法纪的约束,没有公平、公理可循 。“情不立事”的本质,应该是靠原则来处理、解决问题,那种靠关系、靠人情办事的人,不可能真正的干好事业 。所为、所做之事,依靠旁门左道、精于打理人情,违法、乱纪、非法、犯罪、腐败,都是打人情牌造成的结果 。所以,“情不立事”,靠人情处理事情,只会坏了大事 。

3、义不理财 。与“义不理财”相对的是“仗义疏财” 。我年轻时很讲义气,甚至有那种“为朋友、为哥们两肋插刀”的义气观,轻视钱财,如遇到把钱财看的很高的人,反而会瞧不起他 。从当兵到在基层带兵,尤其对管财务的动不动克扣官兵财物,该花的不花、该报的不报的现象,非常气愤 。同时,自己又很怕管理钱财,因为我自己知道自己“扣”不来、喜欢大方 。后来,随着年龄的增长、社会经历的增加,自己慢慢意识到当好家、理好财,不可义气用事,管理财物的人必须要”扣门”些才可管好钱财,“仗义疏财”的人不可管理钱财 。可见,“义不理财”也是人们经验的积累,说明管理钱财的人不可讲义气,或喜欢义气用事的人 。

4、善不为官 。“官者管也”,管理老百姓的人叫做官、叫做“当官的” 。古今中外历史以来,一直是“当官的”管理老百姓,无数多的老百姓供养一级一级的官员 。所以孟子说,”民为贵,官为轻,社稷次之”,可惜很多人并不喜欢孟子这句话,尤其是处于统治阶级的上层人士 。另外,民国时期,有个叫李宗吾的人著有一本《厚黑学》 。他以《三国演义》中的刘备、孙权、曹操的故事,广泛列举事例,证明只有象“刘备这种脸皮厚”,象“曹操那样狠心、黑心”“宁可我负天下人,不可天下人负我”,象“孙权那么脸皮厚厚不过刘备,心肠黑黑不过曹操,但脸厚心黑兼而有之”的人,才可以当大官、掌大权 。无论如何,官员的一切费用来自、取之于老百姓的劳动、生产、创造,但历来各级官员瞧不起老百姓、盘剥甚至是欺负、压榨老百姓的事,却又时常发生 。从当官与老百姓的关系看,心底太善良的人既当不了清官,甚至是普通的官员也当不好 。所以,才有“善不的官”、“为官不善”之说 。

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我不要部队伤亡数字,我只要塔山 。

这是林彪在打锦州时,对塔山阻击部队司令员程子华说的,充分体现了慈不掌兵的精髓 。


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1948年10月初,东北野战军主力对锦州形成合围之势,准备一举攻下锦州 。为了解锦州之围,蒋介石派出由侯镜如指挥的"东进兵团"和由廖耀湘统领的"西进兵团",意图东西并进,

增援锦州 。

对此,林彪的策略是兵分三路,一面攻城,两面阻援 。但是由于廖耀湘的西进兵团一路上拖拖拉拉,直到锦州战役打完了还没走到战场,所以阻击战主要发生在东面,即阻击侯镜如的"东进兵团",这就是解放战争时期三大阻击战之一的塔山阻击战 。

塔山,位于锦州以东30公里处,这里东临锦州湾,西接白台山,虽然只是一个大约有一百户人家的小村庄,但是因为这里是大兵团、机械化部队通往锦州唯一的通道,因此成了国共争夺的焦点 。对东北野战军来说,塔山一失,则国军的东进兵团直接开到锦州城下,攻锦部队将腹背受敌,到时候不仅锦州攻不下,而且还很有可能重蹈四平之战的覆辙,这也是林彪一直担心的 。

一句话,塔山战役直接决定了锦州战役甚至于影响了辽沈战役的结局 。


“慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官”,你怎么理解?

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【“慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官”,你怎么理解?】为了阻击国民党军东进兵团援锦行动,林彪命令东野四纵、十一纵和加2个独立师共10个师,以及1个炮兵旅作为塔山的阻援部队,由第二兵团司令员程子华统一指挥,迅速向塔山地区集结,组织坚守防御 。

国民党也知道塔山的重要性,对塔山发动了猛烈攻击,各军的炮火向塔山阵地轰击,游曳在海面的海军大炮也同时开动 。要知道,塔山正面宽度才20公里,敌我双方聚集了几十万人在此鏖战,随便一发炮弹可能都会砸到几个人的头顶,可以想象战况之惨烈 。

13日是塔山战斗中战况最激烈的一天 。拂晓时分,国民党军的炮兵就开始向白台山、塔山的阵地猛烈轰击,我军防线遭受到了前所未有的压力,部队损失十分严重 。对此,电影《大决战》中有一段经典场景,当时塔山阻击部队司令员程子华向林彪报告部队的伤亡情况,林彪冷漠的回答道:我不要伤亡数字,我只要塔山 。

14日上午10点,锦州方向传来了震天动地的炮声,总攻开始了 。塔山之战已经到了最关键的时刻,国民党军不顾一切地向我军防线冲击,双方一直激战到黄昏,独95师几乎被打残,全师缩编起来不过三个营多一点,其它部队也是伤亡惨重,国民党军的斗志被完全瓦解,塔山阵地真正成了他们不可跨越的铜墙铁壁,战争的惨烈简直不能用语言描述 。

15日之后,塔山后方的炮声逐渐减弱,锦州被拿下,锦州战役胜利结束 。


“慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官”,你怎么理解?

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慈不掌兵,古来善用兵之人,皆知此理 。这不是说要对部下黑脸黑色,而是说关键的时候,那绝不能因为妇人之仁而误了大事,所谓养兵千日,用兵一时,统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事,绝不能因心软而坏了大局 。

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