领导每次有新任务都安排你，明知道你手头工作很多，领导这是什么心理？
【领导每次有新任务都安排你，明知道你手头工作很多，领导这是什么心理？】单位领导刚调过来，经常给我安排工作任务，尤其是遇到新工作的时候，他直接会安排给我，于是我经常忙得不可开交，但是，考虑到领导初来乍到，我不得不被动的先接下来把工作完成 。工作一段时间后，我采取比较积极的态度，领导也改变了安排工作的方式 。
钱主任到我们单位的时候，我在单位已经工作是十年多，他和我认识比较早，在工作上算老熟人了 。可是，当他调到我们单位的时候，已经是单位的领导了 。我私下里想，在单位遇到熟悉的领导了，应该能够在工作中被照顾一番 。
可是，我的这种想法还没有持续一周，我感觉到我有点吃不消了 。钱主任经常会把一些额外的工作直接安排给我 。他知道我们部里工作多，会上还说想办法把工作及时完成 。我在会上也不好说什么，当着这么多同事的面，只好点头把工作接应下来 。
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其实，我心里极不情愿，我和钱主任已经很熟悉，工作中不照顾我也就罢了，可是，把许多本不是我们的工作，也直接安排给我，这样下去，我们部里岂不是平空添了许多工作？
可是，人们常说“新官上任三把火” 。我如果直接提出领导工作安排有问题，那不是直接影响领导在单位树立威信，万一他把那“第一把火”烧在我身上，我觉得自己脸就有点不好看了 。
思来想去，我觉得还是“好汉不吃眼前亏”，自己辛苦点算了，给本部门的人也都做点工作，我郑重许诺，等过上一段时间后，想办法改变这种局面 。同事们都觉得我说得在理，也相信我会想办法改变，也有机会把想法变成实际情况，因为他们也知道我和钱主任以前就比较熟悉 。
做好了内部的工作，我觉得近期工作上的矛盾就缓解了，领导布置下的工作，在我和同事的共同努力下，也都能够按照领导的要求完成 。
终于，钱主任发现另一个部门的工作上出现问题，在分析会上大发雷霆，让同事们觉得大吃一惊，原来钱主任发起脾气来这样严厉，一点面子也没有留，给我们上了浓墨重彩的一课，工作上必须严格，一点不能马虎 。
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我心中暗喜，知道我等待的时机到了 。我找了个机会，给我们部门写了一个请奖的报告， 请示钱主任对我们部门进行奖励，近期承担了许多额外的工作 。在给钱主任送报告的时候，我还把最近完成的工作都复述了一遍，强烈建议对我们进行奖励 。
钱主任对我的报告不置可否，他先对我说，他知道你们部门的职责，最近确实让你们做了许多工作，他能够感觉到我对他的工作的支持，应该感谢我们的付出 。但是，请求奖励的建议，等以后合适的机会再说，在工作的安排上，他会慎重考虑的 。
第二天，领导对他近期的工作和单位的工作进行了综合评价，在讲话中对我们部门的工作情况点评，似乎是不显山、不露水地进行了表扬 。
从此以后，钱主任遇到新工作的时候，一般都会给我打电话让我过去，先说让我把工作看看，我就会提出应该是那个部门的工作 。钱主任随后就和我闲聊几句，然后，就会把工作安排给其它部门 。我觉得我才从经常出现“飞来工作”的状态中解脱了出来 。
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后来，我和钱主任一起出差的时候，也和我说起过这些事情 。
钱主任告诉我，其实他到单位的时候，虽然自己是单位的领导，但是，对于在单位工作了十几年的同事们来说，自己不过就是一个新人 。
他刚到单位的时候，确实想通过工作上的魄力，来在单位上树立自己说一不二的形象，从此在单位打开严格管理的局面 。
他来到单位，就对各部门的职责范围都提前进行了熟悉，但是，他还是在工作上选择我作为切入点，不断地给我当众安排新工作，让同事们看到他在管理上的决断和力度，因为，他熟知我的性格，应该不好意思当众提出反对意见，还会把工作及时完成 。
当然，也有一部分工作，他确实判断不清楚到底归属于哪里一个部门，索性也把这些工作布置给人我们，在我的一个再退让下，让他在单位树立的人设越来越鲜明 。
我突然觉得钱主任的心思如此缜密，没有和我说什么，就把我的情况掌握得一清二楚，不动声色就把我和单位的同事都顺利地管理了起来 。钱主任在单位晋升比较顺利，确实有他的高明之处 。
我也不得不为自己出了一把冷汗，幸亏自己当初面对钱主任一再增加工作一直坚持隐忍，没有当面提出反对意见 。否则，当众会发生什么，我还真不可想象 。
朋友们，你们有过这样的体验吗？
其他网友观点
很多领导在安排工作的时候，总会出现工作任务分配不均的情况，很容易就会导致给某个下属安排了超过承受范围的额外工作任务 。而工作那么多，总要有人要去做，所以最后工作任务多一点的不是你就是别人 。
一、领导选择你的3个原因1、与同事比较起来你更靠谱
领导对下属工作能力的认知，很大程度上就是看下属的工作效率 。无论什么工作给你做，你都能保证保量甚至超前完成 。这样的情况在给领导留下高工作效率的形象时，领导会默认把多的工作都派给你做 。而那些什么都不会，或者装作什么都不会，工作慢慢悠悠的人，要做的工作任务就会很少 。
2、你和领导之间的沟通有问题
我们常常会陷入一种“自我透明错觉”的效应里，误以为自己的表现已经明确表达了自己的感受，别人应该知道我的感受，但现实往往是别人都没有接收到 。所以，当你认为领导知道你手头工作很多时，你是否有明确告知领导你的工作状况？
很多上下级矛盾的产生就是因为沟通不畅 。因此，把你目前承担的工作任务，正在推进的重点工作，下一步要做的工作，时不时地跟领导汇报一下 。这样做也能让领导知道你已经有满满当当的工作安排，避免领导再给你布置工作 。
3、领导想通过各种工作的磨练来培养你
如果真的如此的话，那你就可以躲在被窝里偷笑了 。毕竟实践出真知，领导一有新的工作任务就安排给你做，那以后给你升职加薪时，你也有足够的工作成就，能得到同事们的信服 。
二、当你不想接收新任务的时候，该如何应对？1、态度要端正
无论领导是为了磨练你还是只是想把工作扔给你做，你都要保持良好的态度 。如果在你表明自己的工作安排已经很满的情况下，老板还是坚持要让你做的话，那就按下心里不高兴的情绪，开心地接下工作 。因为此时，无论你是抱怨还是开心，你都得做这个工作 。这样的话还不如开心地把工作接下来，给领导留下好印象 。
2、拒绝要果断
当然，我们不能做职场的冤大头，领导布置的任务也不是必须全盘接受 。如果一项工作任务不仅费时费力，还吃力不讨好时，你就得在领导布置任务的时候用合理的理由果断拒绝 。
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得 。其他网友观点一，每次新任务下来，都会有人打头阵，当排头兵，即有可能你就是这样的人，榜样的力量是无穷的 。二，在领导眼里，心里是有一把尺子，谁能在关健时刻勇于挑重担，都是领导比较信得过的人 。三，明知道你手头工作就很忙，说明你有绝对的把握，能圆满完成紧急的任务，领导心中的寄托和期望 。四，越是在最关健时刻，越是考验人的意志，也能更好的历练人 。五，但是，任何事物都没有绝对的，也不排除个别领导有欺软怕硬的行为，好叫的老去叫，不好叫也不敢去叫，这当然是个别现象，也反映了个别干部为人素质有问题 。
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