加工行业\黑灯工厂\愈加普及,会抢加工人的饭碗吗?


加工行业\黑灯工厂\愈加普及,会抢加工人的饭碗吗?


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加工行业\黑灯工厂\愈加普及,会抢加工人的饭碗吗?


说到黑灯工厂 , 你可能会想到这样一幅画:机械手整夜运行 , 智能机器自己思考 , 巨型工厂自动有序生产 , 无需人工干预 。

事实上 , 作为一家智能工厂 , 黑灯工厂可以在没有操作人员的情况下运行 。 在保证产品质量的同时 , 它可以日夜连续运行机床 , 减少停机时间 , 提高材料利用率 。 但是有了黑灯工厂 , 你能完全放弃劳动力吗?工人们会面临没有食物的困境吗?
其实这是一个常见的误解 。 事实上 , 黑灯工厂并不等同于无人工厂 。 黑灯工厂是否意味着放弃人工?当然不是 。
真正的变化不仅在于工厂从亮灯变为熄灯 , 还在于科技进步对促进劳动力升级的作用 。 智能工厂并不意味着放弃劳动力 。
相反 , 经验丰富 。 熟练的操作人员是不可替代的 , 因为他们对客户 。 复杂工具的几何形状和设计 。 制造过程和市场都有独特的理解 。 事实上 , 自动化只会增强对它们的依赖性 。 使用黑灯工厂后 , 工人可以改变角色 , 大大减少重复劳动 , 从事更有回报的工作 。 他们可以使用数据来分析和解决问题 , 以便更好地理解如何改进系统和过程 , 这仍然是机器无法做到的 。只有将黑灯工厂的自动化生产节奏与员工解决问题的能力相结合 , 未来的工厂才能实现前所未有的效率 。
黑灯工厂是方向和目标 , 需要多年才能实现 。 在把一头小猪放进黑灯工厂 , 几个月后直接出来火腿肠之前 , 养猪还需要大量的人来制作火腿肠 , 只能逐渐减少 。 大量产品的制造过程也是如此 。

目前 , 大量的人仍然需要 。 请看缺人的严重性:
  1. 在任何一个工业区 , 无论是知名的大工厂还是普通的工厂 , 基本上每个门都有很多招聘品牌 , 所以几乎每个企业都缺乏普通工人 。
  2. 深入工厂 , 一些肮脏、疲惫或单调、重复的职位 , 如喷漆、自动焊接和材料 。 这些职位的员工基本上45岁以上 , 80%以上是女工 。
  3. 我真的很想感谢一些偏远省份的一些地区 。 当年计划生育没有严格执行 , 家里有3-5个孩子 。 现在工厂80后、90后的普通工人基本都是这些省份的 。 如果他们像大陆的一些省份一样只生一个孩子 , 劳动力短缺将更加严重 。
  4. 更严重的是 , 年轻人不喜欢学习技术 , 如数控车床的操作、模具生产和设备维护 。
即使有更多的自动化设备 , 维修人员也严重缺乏 , 导致设备作物率低 , 造成浪费 。
究其原因:
  1. 年轻的劳动力大幅减少 。 首先 , 大学扩招 , 大专以上学历的工人很少 。 第二 , 独生子女的父母越来越少愿意去工厂当工人 。
  2. 有很多就业渠道 。 有些人即使坐在电脑前 , 发抖 , 开网店 , 也能挣点生活费 , 不想去工厂工作 。
  3. 工资差异 , 我经常看到一大群年轻的后代忙着送外卖 。 我只是想:这些人在工厂里是不可或缺的 。 去工厂真好!但他们不想去工厂 , 因为送外卖的收入很高 。 有很多就业渠道 。 工资高的地方是可以理解的 。
  4. 内部管理不善 , 大量制造业不是高科技 , 没有自己的品牌 , OEM , 所以品牌价格严格计算 , 材料工资成本利润 , 可以赚钱 , 但由于管理不善 , 浪费严重 , 效率低 , 员工收入低 , 公司效率差 , 员工流动大 , 招聘越来越困难 。

我们似乎无法改变或帮助其他人 , 但内部效率提高 , 员工收入提高 , 留住员工 , 吸引更多员工 , 并介绍一种简单的管理方法 。 工厂员工大致分为三类 , 一类是车间员工 , 执行计件 , 热情相对较高 , 二是普通管理人员是人事行政财务采购仓库技术质量检验人员 , 三是上述干部 。
大多数二、三类人员实行固定工资 。 车间员工执行计件 , 热情高 , 但流动性最大 , 为什么?
由于车间员工在生产过程中 , 会出现材料、质量问题、设备模具问题 , 这些问题没有及时处理 , 导致效率低 , 计件工资少 , 所以离开 , 公司计件单价确定 , 不容易突破 , 突破推高公司成本 , 产品没有竞争力 。
那么 , 谁应该处理车间员工的生产问题呢?是普通管理人员和主管以上干部 , 为什么这些管理人员和干部不积极及时处理呢?因为他们得到了固定的工资 , 做多少好或坏 , 谁会积极处理呢?

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