沙盒|MAU一度破亿，活动留存70%，这款国产沙盒凭什么运营了6年？版本号|刘淏|长城|世界|场景

“我们在做的事情从来没有变过，就是服务好用户。 ”

文/九莲宝灯
今年，是《迷你世界》上线以来的第六周年。
从客观的角度来说，能够运营这么久的手游，已经算得上长寿。但《迷你世界》还没到“安度晚年”的时候。
在过去6年里，《迷你世界》一直在大步伐地进化：从单一玩法的沙盒游戏走向平台化，又从平台化游戏发展成一个完整的生态。直到去年5月，他们才将自己的版本号提升到“1.0” ，这或许说明，在他们眼里，一切才刚刚开始。

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一年前，我们曾与《迷你世界》团队展开对话，了解他们对于沙盒品类的经验和见解。今年，我们再次联系到了《迷你世界》发行制作人刘淏，听他讲述了在这一年里的经历，以及他们未来的打算。
01
更重视“场景搭建”的能力
葡萄君：今年3月20号，《迷你世界》就会迎来6周年，你的心情如何？
刘淏：其实最近每年差不多都是这样的心情。前两年感觉还不强烈，但是从三周年到现在，每个周年庆都感觉很快乐。作为一个手游能运营这么多年，我们肯定是非常自豪的。
另一方面来说，我们也觉得责任很重大。我们现在游戏里还有很多用户是从第一年玩到现在的。我们既然这么多年都在伴随他们成长，肯定也要在游戏里给他们带来更多的东西。

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葡萄君：那从团队的角度来说，《迷你世界》这一年有没有进行相关的调整？
刘淏：团队的话，我们今年的业务划分更加明确了。我们在国内的业务，如今已经有几个对应的部门来负责：内容生态部门、平台部门、商业化部门和增长部门。
同时，因为我们从去年开始着手走好平台化这条路，所以我们也做了很多对应的事情。比如在技术底层的基建、引擎、云服这些能力上，我们抽调了很多技术人力，并且引入了很多新的技术和产品大牛。针对内容生态这方面，我们也启动了专门的开发者扶持计划“星启计划” 。
葡萄君：这次的周年庆活动，《迷你世界》准备了哪些内容？
【沙盒|MAU一度破亿，活动留存70%，这款国产沙盒凭什么运营了6年？】刘淏：我们的活动之间，其实是有一个逻辑的。我就先从长城联动活动开始讲吧。
我们每年的“3·20周年庆”都会做一个公益性质的活动，叫做“世界守护计划” 。我们一直想和长城合作。长城是方砖垒起来的，这就和我们的沙盒玩法有结合点。而且除了作为著名景点的几段之外，长城中有很多地方其实是“野长城” ，它们经常面临墙体坍塌、受损的问题，所以我们也有义务去唤醒人们保护长城。
我们之前一直没有跟进，是因为我们觉得自身能力还不成熟，很多点子没法实现。今年，我们觉得是一个时机了，就和中国长城学会长城IP文创工作委员会的专家们共同推动了这个活动的策划。
在活动的第一阶段，我们会让玩家组成“长城维护小队” ，修补游戏中的长城。在这个阶段，玩家可以在地图中了解野长城现状，并且可以去清理上面的垃圾，修补野长城破败的地方等等。
长城很长，但我们的用户量级也很大。在全体用户完成一定进度之后，所有人都会看到游戏中的长城恢复成完好如初的样子，从而产生“共筑长城”的感受。这种前后对比的感受会很深刻，也就让玩家更真切地在游戏中了解公益。
在活动的第二阶段，我们会让长城与我们的IP相结合。长城是守御外敌、保卫和平的，那在我们的游戏世界中，长城内外也会是两个景象：长城内是《迷你世界》的六周年生日会，而长城外则是想来破坏生日会的反派。
在这个阶段，玩家需要在修好的长城上抵御反派的入侵。这个设计，主要是希望能够强化用户对长城IP的认知，增强青少年对文化遗产的了解和保护意识。
在这里，我们还把长城联动和我们这次周年庆的生日会活动连起来了。
生日会活动这方面，我们主要是放大了一些派对玩法。在我们的场景里，一开始会有一个大蛋糕。用户可以去收集各种制作蛋糕的材料，然后把这些材料汇总到蛋糕那里，把它做得更大。等到蛋糕制作完成的时候，我们准备的彩蛋视频就会被触发，让整个生日会场景变成派对场景。

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葡萄君：听说你们今年更重视“场景搭建”的能力了？
刘淏：不仅仅是吧。我们去年做得很多事情其实是逻辑层面的， “我们的引擎升级了” ， “我们的结构解耦了” ，这些事情对于一般用户来说，理解起来比较晦涩。
而今年的这个场景搭建，其实就是把我们去年做的事情和用户讲明白。而且我们也发现，更丰富、更生活化的场景，也会刺激游戏的一些增长，比如用户留存、用户的好友数量、在线时长等等。
我们每个版本只要推出一些好玩的场景、有趣的交互，用户就会非常买账。因此我们也在一直尝试为用户提供虚拟生态的创新服务。
葡萄君：这个所谓的“虚拟生态的创新服务” ，能举一些例子吗？
刘淏：我们去年自从1.0版本之后，最大的一个版本其实是去年年底的音乐版本。在这个版本中，我们通过自己的虚拟偶像花小楼和歌手徐梦圆的跨界合作，举办了一场虚拟演唱会。
在这场活动中，用户可以体验到演唱会现场氛围。同时，我们也把QQ音乐的点播功能移植到《迷你世界》内，并配合这些对应的能力，做了一些类似于跳舞机、节奏音游之类的玩法。
除此之外，今年春节，我们还推出了一个“大唐中国年”版本。我们邀请了一些西安的专家来为我们提供文献资料，然后我们在《迷你世界》中数字化地还原唐朝长安城过年的景象。
这些活动的参与率非常高，特别是“大唐中国年” ，有超过一半的用户都体验了大唐中国年系列活动，并且活动留存率接近70% 。
演唱会版本因为当时我们的云服务器能力才刚刚开始投入使用，不够成熟，所以多少受到了一些影响，不过玩到的用户给出的评价都不错。

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葡萄君：你们觉得所谓“好的场景搭建能力” ，应该有哪些标准？
刘淏：我觉得标准这个词有点大，我们只能说有哪些关键的因素吧。
其实场景搭建能力拆开来，主要是两部分。一个是基础设施建设。平台要有好的底层架构、优秀的低门槛创造者工具、一个氛围良好的创作者社区，还要有一系列的对创造者的扶持政策，才能保证这个生态的健康发展。
那第二个部分就是内容生态。内容方面主要是要把关一些底线，因为我们作为官方，并不适合为玩家做的内容和方向做指向性的定义，我们只能划定一条底线，然后尽可能多地去支持玩家的创造力。
所以说我们要提升人工和大数据的审核能力，确保游戏整体的内容是安全合规的。至于玩家想做的内容，我们只要想办法帮他们实现各种各样的基础能力就好了。
现阶段来说，只要你的功能与交互可以适配还原各种不同的真实生活场景，那就是非常好的场景搭建能力了。不过，这个场景也不能只是一比一的还原，我们还需要根据用户的想法来做一些变化，做一个来源于现实又超越于现实的表现。

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葡萄君：在基础设施这方面，我记得去年《迷你世界》似乎遇到了一些瓶颈，我不知道你们今年做到什么程度了？
刘淏：今年有一个很大的变化，就是我们的业务和逻辑层解耦了。我们以前写一个新的功能，往往会导致其他的功能也发生变化，或者引擎上做一些改动，上层的业务就很容易出错。那我们现在让业务和逻辑解耦，后续无论是引擎还是业务方面都会越来越完整，工作效率也会越来越高。
除此之外，今年我们主要的升级是在视觉效果方面。因为了解我们的都知道，《迷你世界》这六年，画面一直是老味道，我们都觉得有点对不住老玩家。通过我们过去五年的技术积累，我们很快就会对美术进行升级。
葡萄君：场景搭建这方面，你们未来还打算做一些什么？
刘淏：从生态角度讲，我们未来的场景搭建能力，就是要把外部的各个生态引入到我们的游戏内。比如一些音乐或者视频媒体等等。
还有就是场景交互这方面的能力，我们现在还在做一些现实场景的交互还原，把一些对应的能力慢慢沉淀下来。我们希望玩家在场景内是完全可交互的，不只是和别人聊聊天，而是可以随处走动，体验场景里不同的功能。
我们也希望今年就能做出一个很好的效果，为用户提供更好的环境，可以在这里体验更多有趣的交互。

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02
更好的多人在线体验能力
葡萄君：听说你们最近还搭建了云服务器？为什么要做这件事情？
刘淏：云服务器本身是为了改善我们的用户体验。我们之前的用户联机方式，用的是P2P ，有一个玩家作为主机，然后分发给其他客机玩家。这样的话，一旦主机下线，其他人都会被踢出房间，也没法独立地去读这个房间的存档。
而且我们在海外一些国家的P2P联机效果也不够好，云服很好地解决了这个问题。同时，云服在防止外挂作弊方面，也比P2P更容易管控。这些地区用户的在线需求、游戏体验都可以获得大程度的提升。
葡萄君：云服是什么时候开始做的？
刘淏：这个是最近才开始做的，到现在还不到半年。但是我们云服团队的效率非常高，目前已经可以实现自主使用了。
我们之前一直想做，但是没有找到合适的技术团队。但是我们去年引入了一整支云服技术团队到我们的项目中，他们有成熟的技术框架，很快就把这件事搞定了。
准确来讲，我们目前的云服可以支持两百万用户同时在线，这个能力在国内沙盒品类中应该是排第一的。
葡萄君：那你们的这个云服，接下来还有怎样的目标？
刘淏：我们后面要做的事情，可能就是要让《迷你世界》进一步网游化。之前P2P的模式，本质还是单机体验为主。
当然，这种单机体验我们还是会保留。但是如果我们想往大网游或者大社区的方向去发展，就必须要解决存档、防作弊和卡顿问题。所以发展云服是很有必要的。
除了这些普适性的问题，我们也希望之后能解决一些定制化的问题，比如面对不同玩法的沙盒地图，我们的云服也要有相关的能力。这些都是我们要持续去做的。

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03
关键在于自我提升
葡萄君：除了场景搭建和云服能力之外，你们这一年还有哪些东西做得更深了？
刘淏：这其实还有蛮多的。比如我们公司的一些数据分析能力、大数据挖掘能力、用户分发的能力等等。还有就是我们对用户的整体感知这方面。我们去年花了很多精力去做用户调研，倾听他们的声音。
葡萄君：这其实是一些精细化运营方面的能力。
刘淏：你可以这样理解。关键还是在于我们在不同方面对于用户的感知面够不够广：用户活跃在哪？他们的流量在哪？他们的时间在哪？我们要在这些问题中找到我们的用户。
我们公司的价值观叫“用户至上” 。但实际上，我们的用户相对要复杂一点。他们实际上是两拨人，一批是开发者，一批是玩家。
对于开发者，他们可能就会需要优秀的技术底层或者更高级一些工具等等；对于玩家来说，他们可能会需要更多的一些合作和玩法上的东西。所以我们也要针对不同用户做不同的事情，这是我们的一个整体的思路。
我们的管理层每周还会抽一些用户的电话去做访谈，问问用户我们现在的游戏怎么样，还有什么痛点，他们有什么想法等等。我们了解到用户的需求，并且有了数据支持之后，就可以做一个统筹规划来影响我们后续版本的发展。
葡萄君：将《迷你世界》运营六年之后，你们对于它的目标有没有发生什么变化？
刘淏：我们的看法没有变化。实际上，我们在做的事情从来没有变过，就是服务好用户。他们的诉求是什么，我们就做什么。无论是以前的优化平台能力，还是现在的技术、工具、场景元素的支持，主要目的都是为了让用户能有更多自由创作的空间， “把游戏主导权还给用户” ，赋能玩家，共创沙盒生态。
所以我们的心态并没有受到一些热潮的影响，目前的重点依然是上面提到的提升体验、帮助用户解决在线的时候存在的一些问题等等，做好自己的提升，让用户可以自由自在地体验更好的《迷你世界》。
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