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新浪科技|一加中国区总裁李杰展望2022年：存量竞争时代?新的机会在哪？

存量竞争时代 新的机会在哪

文/新浪科技 张俊
【新浪科技|一加中国区总裁李杰展望2022年：存量竞争时代?新的机会在哪？】2022年春节刚过 ， 苹果的新品发布会又将来袭 。
回首2021年 ， 毫无疑问是苹果大丰收的一年 。 第四季度 ， 苹果成为了中国智能手机市场份额第一的厂商 。 而这毫无疑问给其它国产厂商带来了巨大压力 ， 尤其是中小手机厂商 。
在小米和OV都在试图争夺华为空出的市场份额时 ， 包括黑鲨、魅族均传出了被收购的消息 。 存量市场的竞争 ， 就是一场零和博弈 。
近日 ， 一加中国区总裁李杰发布的内部信被曝光 。 他直言 ， 2021年中国手机市场竞争异常激烈 ， 2022年的中国手机市场依旧不容乐观 。 但他同时指出 ， 一加也看到了巨大的机会 。 在一些高频场景下 ， 比如游戏体验、流畅性能等 ， 行业里依然有不尽如人意的地方 ， 他认为这就是一加的机会 。
接任中国区之后 ， 他给一加定下的目标是：打造出游戏体验第一的性能旗舰产品 。
2022年 更多中小厂商要出局？
“2021年中国手机市场竞争异常激烈 。 ”一加中国区总裁李杰说 。
近几年 ， 中国智能手机市场已经进入存量竞争时代 ， 市场总量很难再有大的增长 。
以IDC的数据为例 ， 2017年中国智能手机出货量为4.44亿台 ， 而2021年的出货量仅为3.29亿台 ， 相比此前不仅未有增长 ， 甚至还有萎缩 。 这也意味着 ， 市场上的玩家们之间的竞争 ， 越来越激烈 。
新浪科技|一加中国区总裁李杰展望2022年：存量竞争时代?新的机会在哪？
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以2021年为例 ， 出货量排名前五的厂商分别为：vivo、OPPO、小米、苹果、荣耀 ， 五家厂商市场份额的总和近85% 。 值得注意的是 ， 这五家厂商的出货量均实现了不同程度的同比增长 ， 而余下的厂商的整体出货量则同比下降了48.5% 。
中小手机厂商的困局由此可见一斑 。
实际上 ， 在近年来的市场竞争中 ， 已经有越来越多的中小手机厂商退出市场 ， 比如此前的金立、锤子等 。 近期 ， 黑鲨、魅族也传出要被收购的传闻 。
这两家手机厂商是小而美的代表 。 其中黑鲨专注游戏手机赛道 ， 但多年来并未实现销量规模的突破；魅族则在小而美和大众化之间摇摆不定 ， 逐渐从巅峰走向衰落 。
魅族的境遇无疑更加让外界唏嘘 。 其曾经一度是国产精品手机的代表 ， 与小米并驾齐驱 ， 如今却传出要被吉利的手机子公司收购 。
实际上 ， 大多数手机品牌均在采取集团作战的方式 ， 比如小米与Redmi ， vivo与iQOO ， 此前的华为与荣耀 ， 希望通过不同的子品牌和产品线尽量覆盖更多的细分人群和场景 。
在此背景下 ， 2022年对于所有的中小手机厂商而言 ， 无疑依然将是十分艰难的一年 。
一加未来的机会在哪？
今年是一加在手机行业的第九年 ， 其曾经也被外界视为小而美的手机厂商 ， 但情况在2021年发生了改变 。
2021年6月 ， 一加正式宣布与OPPO合并 ， 成为OPPO旗下的独立品牌 。 相应的 ， 在包括IDC等第三方机构的2021年数据报告中 ， 一加的出货量也与OPPO合并 。
两个品牌合并后 ， 对于一加最为迫切的是 ， 在中国智能手机市场、以及欧加集团中 ， 一加未来的定位到底是怎样的？
在李杰看来 ， 2022年的中国手机市场依旧不容乐观 ， 但同时也看到了巨大的机会 。 智能手机经过十余年的普及 ， 已经深入到用户的每一个生活和工作场景 ， 在经历多次换机后 ， 用户对于产品的要求越来越高 ， 对于体验细节的敏感度也越来越高 。 在一些高频场景下 ， 比如游戏体验、流畅性能等 ， 行业里依然有不尽如人意的地方 ， 而这就是一加的机会 ， 也是一加的优势所在 。
“在这样的行业趋势下如何才能破局？”李杰给出的方向是“打造游戏体验第一的性能旗舰 。 ”
他在内部信中指出 ， 中国有近7亿的手游用户 ， 游戏是高频场景 ， 但大部分用户不会为了玩游戏而单独购买游戏手机 ， 用户更需要的是一款游戏性能体验好 ， 同时满足日常全场景需求的旗舰产品 。 “不客气的说 ， 现在市面上并没有一款旗舰手机在游戏场景下的体验做到极致 ， 还有很多体验细节待完善 。 ”
事实确实如此 ， 包括黑鲨、红魔等在内的游戏手机便是例证 。 虽然外界都十分看好游戏场景 ， 但当面对造型奇特、价格昂贵的游戏手机时 ， 选择为之买单的用户少之又少 。 有行业人士透露的数据称 ， 每年市场上游戏手机的总销量也不过一百多万台 ， 甚至不如一款热销的主流手机的销量多 。
李杰此前在接受新浪科技等媒体采访时强调 ， 如今游戏在用户生活场景中非常重要 ， 占据了一定的人群和使用时间 。 一加会以此为切入点 ， 定位成游戏体验特别好的性能旗舰 ， 但不会做成特别小众的纯游戏手机 。
在存量市场的竞争中 ， 细分用户和场景确实十分重要 。 而在回归OPPO后 ， 一加在游戏体验和性能的打造上也将获得更多集团的资源支持 。
2022年 ， 一加要实现破局 ， 李杰在内部信中还强调了两点 。 一是坚信加油是一加最大的资产 ， 他会做好品牌与用户之间的连接器 ， 主动去聆听用户并及时反馈；二是坚持做好产品体验 ， 用细节去打动用户 。
根据李杰此前透露的数据 ， 2021年一加全球销量1200万 ， 是上一年的两倍 ， 其中中国区占比超过20% ， 2021年中国区销量也增长了近90% 。 “2022年 ， 我相信只要坚持加油文化 ， 坚持做好产品细节与体验 ， 打造出游戏体验第一的性能旗舰产品 ， 一加一定会获得更多用户的认可 。 ”他说 。

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