森林|唐彬森“种树”,元气的森林能否成形?( 二 )


元气森林不满足于只做碳酸饮料,唐彬森也不满足只做元气森林。于是,元气森林逐渐变成元气的森林,一个元气系的网红食品帝国正在崛起。元气森林及唐彬森围绕食品、饮料埋下种子,覆盖了几乎所有热门赛道。轻食、咖啡、奶酪、速食、卤味、酸辣粉都是近两年快速崛起,并涌现一批消费品牌的领域,如此完善的布局仅此一家。
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元气的森林靠何滋养
品类如此之多、跨度如此之大,元气森林和唐彬森有什么底气这么做?从媒体报道中,可以看出唐彬森对做消费品爆款的自信。互联网思维、产品主义、数据驱动、大力营销是爆款方法论的关键词。
而这套方法论之所以能成功,是唐彬森和元气森林赶上了时候,用对了方法。
当前,中国经济正处于一个新消费、新品牌、新产品密集爆发的时期。内衣行业有Ubras、蕉内,美妆行业的完美日记、花西子,饮料行业有茶颜悦色、喜茶,小家电有素士、追觅,食品行业有王饱饱、自嗨锅......还有钟薛高、妙可蓝多、认养一头牛、拉面说等等。
在大众消费品行业,受益于年轻一代注重仪式感、追求健康品质、文化自信催生国潮等消费心理的变迁,以及移动互联网带来短视频、社交平台私域流量的兴起等,新品牌、新产品有了崛起的土壤。
以碳酸饮料来说,常年是“两乐”的天下,70后、80后喝了几十年的口味,90后、00后一定还喜欢吗?当减肥、健身成为年轻人的口头禅,高脂高糖的饮品还有销路吗?“两乐”在国外有那么多口味,为何中国货架上常见的只有几款?

森林|唐彬森“种树”,元气的森林能否成形?
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【 森林|唐彬森“种树”,元气的森林能否成形?】这样的矛盾在消费品的各个行业都在上演,遍布街头的大小不一、卫生不同的兰州拉面馆能否标准化、品牌化升级?年轻人不想吃太多又想吃的美味、营养,能否提供既能饱腹又美味的轻食产品?钢圈文胸已经被诟病了那么多年,能不能提供让用户能尖叫的好产品?
一面是蓬勃的消费新需求,一面是品牌的应对迟缓,这就给了元气森林和唐彬森机会。
与此同时,唐彬森和元气森林也用对了方法。他们在食品酒水行业布下的品牌也正是各行各业涌现的新品牌、新产品,以满足消费者痛点的价值,借助大力营销获取流量,并依靠直播、电商等较短销售路径的渠道,短时间内实现爆发。
价值观上,元气森林及旗下多款饮料大多强调0糖、0脂、0卡,减轻年轻一代喝饮料与追求健康之间的内心冲突,以新鲜卖点占领用户心智。营销上,唐彬森曾引以为傲的回忆在游戏行业的做法,“我们敢在创造 20 亿收入时就掏出 18 亿去做广告投放,在纽约、伦敦、莫斯科等中心城市做品牌露出。”这种风格也延续至元气森林时代,与B站合作,楼宇广告,热门综艺,明星代言,影视剧植入等等,元气森林仿佛一夜之间出现在所有人面前。

森林|唐彬森“种树”,元气的森林能否成形?
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提到营销,就不得不提,元气森林的“伪日系”风,不论是文字字体,还是包装设计,甚至乳茶包装上印着“日本广岛大学职务乳酸菌研究所”,连收购的线下拉面店都是日本拉面。这种营销体现了唐彬森身上的海盗气质——以结果说话。这样的做法,不论是出于唐本人推崇的“地缘性套利”,将日本市场成熟的食品饮料模式搬到中国,还是沾光日本食品高安全品质的想法,确实让元气森林从中获利。
总之,在这个容易出爆款、爆品的年代,唐彬森把饮料、食品等细分赛道的品牌像他曾经打造的游戏产品一样打磨,给它足够吸引人的利益点,足够高的曝光量,等待足够多的玩家前来。

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