2020年4月上线的爱奇艺随刻，也是这次裁员的重灾区，裁员30%-50%，剩下的团队被合并到其他部门。随刻是一款对标YouTube的视频兴趣社区产品，在业内人士看来，更像是对标B站、抖音的中短视频APP。
这一次随刻被合并，也是大众关注的焦点。一方面这是爱奇艺最近一年最高调的一次推新产品，这也意味着长视频网站布局中短视频内容的一次重要挫败。
“最开始大家都摩拳擦掌，有心力想拼一下。大家都知道字节系产品有多赚钱，中短视频就是为切入信息流广告，为了增加收入。“黄鑫表示。
“随刻”的高光时刻在2020年，《青春有你2》播出期间。彼时，依靠与综艺播出的互动拉新，“随刻”app短时间内快速涨粉。仅《青春有你2》收官战前的#婧彩倒带#活动，一个活动就创造了50000多条评论，刘雨昕的和粉丝互动的视频在发布不到1天的时间里就获得了7000多条评论。
但是，很快随刻就遭遇了增长难题。大树之下难长草，抖音、快手已成参天之势、B站也在快速增长，新的短视频APP很难进入。而且，更早之前，爱奇艺还曾尝试过在主站内做短视频，于2018年上线了短视频频道，但是由于中短视频的分发模式和长视频全部不同，再加上用户使用习惯也很难改变，长视频平台的短视频产品一直没有什么水花。
随刻也确实欠了一点运气，还没等这个APP培养起用户习惯，粉丝效应带来的增长就难以继续。2021年初“倒奶”事件后，爱奇艺宣布暂停一切选秀。
随刻的地位这时本就尴尬。黄鑫回忆，今年包括龚宇在内的长视频大佬集体向短视频发难后，内部对“随刻”的议论更多了。“有些敌意和怨念也不难理解，也有声音认为随刻没有存在的必要了。”
要知道，随刻和VR部门一样，都曾被寄望成为爱奇艺苹果树上的金苹果。“这两个项目是直接向龚宇汇报的。”一位离职员工告诉20社。而在这之后，随刻团队就一直被调整，“甚至有一次直接从市场部派了一个能力很强的人去管，让人感觉一直没有搭建起来合适的人才框架”。
02、“有水分”的工作室制度从今天看来，雪上加霜的事情是，除了前文提到的新业务，爱奇艺的自制内容团队也在迅速扩大。
爱奇艺在2014年正式提出了工作室战略，也就是将内容中心划为不同的工作室，推出自制内容。在当时，这被认为能够促进内容人才发挥主观能动性、吸引行业人才加入，且对抗当时已经被哄抬得很高的电视剧价格市场，降低内容采买成本。
但在限薪令、限古令等一系列政策出台，影视行业遭遇寒冬，也就是内容采买的价格下降后，爱奇艺的组织架构并未跟随市场行情作出特别大的调整。到2019年，爱奇艺官方口径表示，已经拥有3个中心，下属工作室共有21个（包括剧集与综艺）。
到2021年中旬，据多方总结，爱奇艺的工作室数目已经超过30个，其中，自制剧工作室超过17个，综艺工作室为12个。
以自制剧集为例，除了前几年依靠部作品出名的高级副总裁戴莹、李莅樱等人，爱奇艺还广泛吸纳了来自华策、克顿、华谊兄弟等多家公司的高级制片人。综艺方面，已经由最早的车澈、姜滨等人扩大到12个，仅围绕说唱节目的就有三家相关工作室。
至于工作室的效果，爱奇艺内部褒贬不一。
黄鑫认为，在内部架构中，工作室属于中台，但中台是一个很虚拟的概念。
“我在职的时候，自制综艺直接向陈伟汇报，陈伟向晖台（王晓晖）汇报。但是工作室也有很多部门和其它业务线是重合的，比如宣发、营销，大家经常会各干各的。爱奇艺设想的是用中台提高效率。内容端的人，就陈伟，车澈、姜滨，还有营销的董轩宇、包括技术端的人都是中台的一部分。我理解，中台就是把一个项目放进去，就有各个端口的人，自动去负责各个方面的工作。”
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