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图片来源@视觉中国
文丨20社，作者丨马程 李威，编辑丨罗立璇
爱奇艺开启了史上最大规模裁员。
据多位人士透露，本轮裁员占总数的20%-40%，几乎覆盖了爱奇艺所有部门，从影业、IP、游戏、文学、电商等部门都无一幸免。裁员消息传出后，公司股价甚至一度小幅上涨。爱奇艺已经到了非常危险的时刻。36氪分析指出，爱奇艺正在面临严重的现金流问题。按目前的烧钱速度，爱奇艺在今年年底账上可能只有50亿人民币的现金，这意味着甚至无法支撑一年的运营所需。
而多位业内人士认为，与一般人想象不同，优爱腾三家长视频平台中，爱奇艺的员工总数远超另两家。财报数据显示，爱奇艺2019年员工总数为8889人，2020年降到了7721人。
“但这仍然是腾讯视频的三倍左右。”一位业内人士称，爱奇艺的员工规模暴涨，始终于2019年，在当年的爱奇艺世界大会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇一口气揭幕了旗下21款产品矩阵，涵盖了VR、短视频、文学、动漫、直播等众多领域。而现在，这些产品都在裁员，甚至有的项目可能会被全部裁撤。
“腾讯视频和优酷也有一些其他业务，但整体来看，仍然是长视频平台。而从2019年之后，爱奇艺已经扩张成一家科技公司，一个微缩版腾讯。”一位业内人士说。
这也是无奈之举。长视频网站长期困于亏损，必须寻找出路。2018年的爱奇艺招股书显示，其2015年-2017年净亏损分别为25.75亿元，30.74亿元，37.36亿元。而随着上市进行的上一轮扩张，无疑催生了畸形庞大的组织。这就像一个定时炸弹，裁员，是爱奇艺命中注定的拆弹行动。
01、“苹果园”的崩溃2018年3月，爱奇艺终于成功IPO。上市后，爱奇艺员工数量快速增长，从3000多人扩展到近9000人。曾在爱奇艺工作多年的黄鑫感慨，如果没有“苹果树”，现在资金可能不会如此紧张。
苹果树，以及在2018年上市后升级的苹果园战略，由龚宇提出。这一战略的目的是，希望能够围绕爱奇艺的原创IP，进行多链路开发和精细化运营，实现“一鱼多吃”商业模式下的合作共赢。
一年之后，爱奇艺果然一口气推出了21款产品，包括爱奇艺知识、爱奇艺泡泡、爱奇艺VR、奇秀直播、爱奇艺阅读、好多视频、爱奇艺漫画等，其中很多方向都让业内人士感到出乎意料，更像是把所有和内容相关的方向尝试了一遍，而和主营业务的联动性较差。
大量的新产品意味着大笔开支和大量招人。根据财报，爱奇艺在2019年已经达到了8889人，是近年来的峰值。除了腾讯视频以外，另外一个鲜明的对比是，当时全年营收比爱奇艺多了10亿元人民币的拼多多，在2019年末的人数是5828人。
就算是地主家也没有余粮，何况是连年亏损的爱奇艺。很快，爱奇艺开始降本增效。目前来看，最早被开刀的是爱奇艺面对粉丝做的社区型产品“泡泡”，在2020年上半年被传出裁员30%的消息。在上海的互动娱乐项目，也曾被大规模裁员。
爱奇艺的前员工水水，现在是B站职场类UP主，曾回忆此前2020年初的裁员：“当时我前一周还在和一个上海一个游戏业务相关的人沟通业务，还做了比较详尽的规划，下一周回来点开就发现头像灰了，标注该员工已经离职。他的领导也灰了，一个部门几十个人都被裁掉了。”
“苹果树没有结出更多的果子”，黄鑫感慨。现在，果子正在一个接一个地落下。
据一位爱奇艺内部员工消息，本次裁员中，游戏中心几乎全员裁撤，爱奇艺文学从80多人精简到了35人。
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