融创逆势猛加杠杆，孙宏斌在赌一个怎样的未来？( 四 )_：融创逆势猛加杠杆

今年5月末“23号文”出台，房地产信托规模得到严控，2019年三季度，信托资金投向房地产行业占比已连续三个月下降，八个月来规模占比首次低于15%。8月末，多家银行收到窗口指导，原则上开发贷控制在2019年3月底时的水平。这就意味着，房地产开发贷余额将从二季度末的11.04万亿元减少至一季度末的10.85万亿规模，未来还有进一步减少的可能。

实际上，融创正面临着融资利率的显著上升，也面临着融资规模受限的境况。

活剥的乐视，生吞的万达，融创的多元化转型多不容易？

地产行业已进入白银时代，房企纷纷祭出转型大旗，必须找到其它业务足以补上住宅开发业务可能的降速所形成的窟窿，实现公司整体持续的正增长。融创也不例外，住宅开发之外新增了文化、文旅和服务板块，形成四大战略业务布局。

文化板块，乐视是一枚重要的落子，可惜，让融创损失惨重。孙宏斌在融创中国2017年度业绩发布会上称，乐视是一个失败的投资，165亿都亏损，计提为零了，这不是壮士断臂，而是断头了。对山西老乡贾跃亭仗义了一把，然而最终是活生生血肉剥离了。