互联网公司有哪些“逼死人”的制度?( 五 )

被评级为C的员工,年终奖少不说,也不能参加晋升。我有过一段极其不愉快的经历,我自己曾经单独负责过一个项目,进展不错,也不缺人,结果领导在项目快要结束的时候,硬塞进来一个人,名义上是给我多个人帮忙。这个人和领导有千丝万缕的联系,过来以后和我一个职级。因为我被打了C不能参加晋级,所以她就拿着我的成绩去晋升了,第二年名正言顺变成了我的领导。

后来我和领导沟通,不仅没效果,还被骂哭了。领导说我矫情,摆不正自己的位置。在大厂,这都算小事。为了完成KPI,加班熬夜都是常事,女孩子压力大到月经不调也是常事。但是没办法,完不成KPI,年终考核的成绩就会很差,最重要的是,要防止成为绩效最差的那个,否则还有可能为部门的KPI背锅。

互联网公司有哪些“逼死人”的制度?

图 / 视觉中国

领导的压力更大,有时候难免会有“情绪冷暴力”。比如你在汇报工作时,他可能对你爱答不理,遇到心情不好,连预算都有可能不批,甚至可能减少项目人手,你一人要同时兼顾多人的工作。而且还不敢请假,TB(团建活动)时也不行。我们部门的TB经常在节假日或者周末,请假就会被认为不配合,还要表现出玩得很开心的样子。你稍微表情不对,领导就会过来询问,不开心就会被当成不合群。我还因此被排挤过,有次某个同事结婚请酒,大家没有喊我。

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