互联网公司有哪些“逼死人”的制度?_9月19日

9月19日，38岁的Facebook员工Qin Chen选择用自杀结束了自己的生命。一周以后，接近400名华人聚集在Facebook位于Menlo Parkde的总部门口，自发举行了一场悼念活动。

有媒体报道，Qin在自杀之前，被公司加入PIP（即performance improvement plan，中文为绩效提升计划），而进入PIP组的雇员在一段时间内如果不能达到标准，就会被炒掉。因此，不少人认为，工作压力、与上级的紧张关系、欺压等职场常态很可能是压倒Qin心理防线的最后一根稻草。

Qin所遭受的压力，也是硅谷乃至互联网行业很多人普遍遭遇着的压力。

发展速度快、竞争压力大的互联网行业，在表面的光鲜背后，是从业者超乎常人的努力和付出。而处在互联网公司的员工，很多时候并没有多少选择权。严苛的公司制度、高压的绩效考核、紧张的工作环境，以及歧视、排挤、冷暴力……在这些明规则和潜规则面前，互联网人的倒下可能只需要一瞬间。

本期小酒馆，燃财经采访了7位互联网行业从业者，与他们聊了聊自己眼中的公司制度与企业文化。

他们之中，有人忍受着月报周报日报统统都要写的折磨，有人因为害怕绩效被打C、为部门背锅而小心翼翼，有人因为领导不合理的要求感觉“自己每天都在生产垃圾”，有人周六加班成为常态，有人被绩效考核里的企业文化部分折磨得“生不如死”。

互联网公司有哪些“逼死人”的制度?