IPO在即，WeWork商业模式依旧看不清( 五 )_图1

图3/4

图表2

把这两个图表放在一起，就可以发现：超过300个办公地点，也就是超过一半的地点都是亏损的。这也有助于解释为什么WeWork的成本几乎是其收入的两倍；如果公司停止营业，那么预计成本和收入之间的差距将会迅速缩小。

从图表1中，可以看到，截至2019年6月1日， 111个城市中，估计会有大约1.49亿潜在会员。有大量的公司和其成员都是潜在的客户。

WeWork还将在现有城市积极扩张，并在多达169个城市推出服务产品。根据Demographia和经济合作与发展组织的数据，WeWork将他们的市场定位在280个目标城市，估计潜在成员人口总数约为2.55亿人。

截至2019年6月30日，根据每个WeWork会员的平均收入，如果以现有的111个城市的1.49亿人潜在客户人数来计算的话，WeWork估计它们的市场价值高达9450亿美元。而如果是在全球280个目标城市，以约2.55亿人的潜在客户成员数来计算的话，WeWork估计潜在市场价值高达1.6万亿美元。

你发现了吗？WeWork声称全球几乎所有的办公桌都将成为他们的潜在市场，WeWork不仅仅是一家房地产公司。他们还声称：

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