李彦宏Q2财报内部邮件发出“将军令”_“我们有一个摆在前面远处的、让百度重

“我们有一个摆在前面远处的、让百度重新站上行业之巅的大机会，我们有充足的粮草，我们在关键位置建立了一些重要的桥头堡，我们需要更多敢立军令状的将军，更多敢打硬战的士兵。”2019年8月20日，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在公司发布Q2财报的内部邮件中发出犹如“将军令”般的号召。

根据所公布的第二季度业绩，百度当季实现总营收263亿元人民币，净利润24亿元人民币。这份财报显示出百度的调整阵痛已过，公司业绩企稳回升，也证明百度在核心业务领域仍然地位牢固且动力十足。

百度正处于夯实移动基础、决胜AI时代战略深入推进的重要时刻，组织和人才将成为赢得将来的关键。今年以来，百度在组织变革上动作频频。2019年开始，百度开始全面实施新的OKR(Objectives and Key Results，目标与关键成果)绩效管理制度。2月份，百度启动干部轮岗制度。5月17日，百度搜索公司战略升级为移动生态事业群组(MEG)并进行一轮大幅度的组织架构调整。正如李彦宏所强调的，“我们不但需要从战略高度构建高效的人力资源管理系统，更需要打造极具创新力、更懂用户的团队，有力支撑公司战略落地，让百度基业长青。”