小米刚刚经历了一个似曾相识的冬天( 六 )

对于小米来说 , 救股价需要保持短期刺激 , 重营销 , 重利润 。 然而转型重技术 , 保长期需要巩固研发投入 , 选择激进的低利润技术方案 , 放弃短期刺激 。 这样的悖论中 , 小米其实在经历一场与2016年相比 , 更复杂、更难以操作的寒流 。

崖间的小米

今天的局面 , 对于小米来说好似一局攀岩:上市才半年 , 刚刚拆分品牌的小米 , 结合曾经许下的“10个季度重回第1” , 那就必须有一局史诗级的翻盘 。 而如果极度销量在1000万的基础上进一步退后 , 那就很可能退出第一梯队 , 掉入真正的寒冬 。

没有退路的小米 , 或许接下来将迎来几个必须:

1、必须选一条路走:性价比第一还是技术为王 , 大形势似乎在越来越清晰地说明二者没有中间地带可以选择 。 而小米的玩法是一直对其进行模糊处理 , 想要在话术上两头占便宜的小米 , 似乎已经难以在继续强行“PPT操作黑科技” 。

继续紧密拥抱“性价比” , 用营销成本砸出血路;还是选择长期路线 , 积累技术冲击高端机——这个选择小米今天依旧没有做完 。

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