从携程非典的逆袭,到70万打赏的云蹦迪,值得企业家学习的反脆弱

从携程非典的逆袭,到70万打赏的云蹦迪,值得企业家学习的反脆弱

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从携程非典的逆袭,到70万打赏的云蹦迪,值得企业家学习的反脆弱


反者道之动 , 所有危机背后一定同时存在着机会 。

2003年非典期间 , 成立5年的携程 , 已经是中国最大的酒店分销商和机票代理商 , 正在筹划上市 。

非典重创了旅游行业 , 携程的酒店入住率、飞机客座率、旅游人数直接归零 。

这让携程陷入困境 , 当时携程的现金流只能支持几个月 , 一旦现金流断裂 , 只能关门大吉 。

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